營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容（通用31篇）

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定營銷政策、營銷策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;

　　6、對(duì)市場(chǎng)和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;

　　8、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、參與制定公司營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略、營銷計(jì)劃，并推進(jìn)執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，招募、組建、管理和培訓(xùn)營銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)做好海外市場(chǎng)的渠道、客戶開發(fā)和維護(hù);

　　3、做好客戶分類管理，整合資源為客戶提供有效的解決方案和服務(wù)，不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作來實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意，幫助公司達(dá)成市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額的保持;

　　4、主持制訂、修訂外貿(mào)營銷系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員的績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助江蘇區(qū)域分管總建立集團(tuán)營銷管理體系，制定營銷管理工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，完善管控體系，對(duì)區(qū)域內(nèi)各城市公司營銷執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　2、參與土地取得的前期市場(chǎng)調(diào)研與分析，參與制定項(xiàng)目的前期定位策劃方案、項(xiàng)目營銷策劃方案、營銷合作伙伴選擇方案、銷售定價(jià)策略、銷售執(zhí)行方案。

　　3、參與制定年度銷售目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及營銷費(fèi)用預(yù)算、資金回收計(jì)劃，審核階段性目標(biāo)與計(jì)劃，并監(jiān)控、調(diào)整其執(zhí)行情況。

　　4、審核各城市公司提交的各項(xiàng)目全案整合營銷策劃方案以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)推廣方案，依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化協(xié)助總經(jīng)理制定應(yīng)變對(duì)策。

　　5、召開營銷例會(huì)，總結(jié)營銷工作，解決具體問題，并負(fù)責(zé)與銷售代理公司、營銷策劃公司溝通、協(xié)調(diào)。

　　6、審核、分析營銷數(shù)據(jù)或信息，調(diào)整、優(yōu)化項(xiàng)目品牌推廣、企劃活動(dòng)，確保營銷業(yè)績(jī)的達(dá)成。

　　7、配合各項(xiàng)目公司建立同客戶、政府部門、銀行、媒體等良好關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)分管人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核下屬員工，確保分管業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　9、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)，協(xié)同部門同事完成重點(diǎn)或緊急工作

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1. 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

　　3. 塑造企業(yè)形象。

　　4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。

　　5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。

　　6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場(chǎng)銷售推廣工作。

　　7. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　8. 對(duì)市場(chǎng)營銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　9. 推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

　　10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司年度，月度市場(chǎng)營銷計(jì)劃并實(shí)施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)推廣、宣傳，創(chuàng)意，文案，平面及設(shè)計(jì)工作。

　　3. 管理營銷計(jì)劃，管理及協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計(jì)，3D設(shè)計(jì)，文案策劃、社媒運(yùn)營等)。

　　4. 負(fù)責(zé)公司展會(huì)活動(dòng)的策劃與籌備，展會(huì)所需物料的設(shè)計(jì)制作，組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作安排;

　　5. 負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計(jì)工作，如產(chǎn)品折頁、畫冊(cè)、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。

　　6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營銷及市場(chǎng)推廣策劃與執(zhí)行，包括社媒運(yùn)營、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營銷等

　　7. 其他辦公室日常工作，如平面設(shè)計(jì)，年會(huì)活動(dòng)、及企業(yè)文化設(shè)計(jì)落實(shí)等。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。3.定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

　　11.代表公司與政府對(duì)口部門]和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、on構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶開發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的其他主要工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國家政策，分析市場(chǎng);

　　2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開發(fā)建議;

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

　　2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營銷工作討論會(huì)

　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17. 組織營銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作

　　20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

　　23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

　　24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、分析把握行業(yè)趨勢(shì),負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺(tái)架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);

　　2、分析各主要社會(huì)化媒體平臺(tái)流量、運(yùn)營指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(tái)(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號(hào)等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。

　　4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營銷活動(dòng)的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時(shí)調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營及管理,并及時(shí)關(guān)注競(jìng)品動(dòng)向。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、組織開展行銷個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行;

　　2、保證項(xiàng)目傭金按時(shí)結(jié)算和收取;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

　　4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;

　　5、制定本部門計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開展經(jīng)營管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷，強(qiáng)化全院營銷意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營銷;

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)富顧問部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財(cái)富經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理;

　　策劃、制定營業(yè)部營銷方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展?fàn)I銷工作，完成營業(yè)部對(duì)財(cái)富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)績(jī)的考核要求;

　　負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個(gè)人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績(jī)績(jī)效;

　　完善營銷培訓(xùn)體系，加強(qiáng)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

　　做好營銷服務(wù)隊(duì)伍經(jīng)營績(jī)效分析、經(jīng)營活動(dòng)的評(píng)估、業(yè)績(jī)考核;

　　加強(qiáng)營銷服務(wù)隊(duì)伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

　　營業(yè)部安排的其它工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)管理部門客戶的開拓;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)營銷計(jì)劃，公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)部門既定業(yè)績(jī)收入;

　　3.全面協(xié)助部門員工與意向客戶進(jìn)行溝通，與相關(guān)部門合作制定完成以客戶需求為導(dǎo)向的客戶方案。

　　4.對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)和客戶方向，具有一定的前瞻性，并能夠給公司提出建設(shè)性的開拓方向和建議。

　　5.能夠具備管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)部門員工的能力。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)部門營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù)，營銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開拓。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　一、工作內(nèi)容：

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;

　　3.負(fù)責(zé)營銷中心日常運(yùn)營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);

　　4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

　　6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

　　7. 負(fù)責(zé)完善營銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;

　　二、任職要求：

　　1.水利水電或市場(chǎng)營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

　　2.了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。

　　3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)營銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、營銷規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

　　2、跨部門協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;

　　3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營銷渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;

　　4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)配合銷售完成公司銷售業(yè)績(jī);

　　2、完成市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù)指標(biāo);

　　3、開拓維持客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶進(jìn)行良好的溝通，做好服務(wù)跟蹤工作;

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

　　5、組織項(xiàng)目開盤活動(dòng)、房源認(rèn)購、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;

　　6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、完成公司年度、季度、月度銷售回款目標(biāo);

　　2、根據(jù)公司確立的各種商業(yè)模式，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　3、制定、完善客戶管理體系，提升老客戶銷售、開發(fā)潛在客戶，做好客情關(guān)系維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組織和管理，定崗培訓(xùn)、考核及評(píng)估，銷售人員的梯隊(duì)組建等

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營銷團(tuán)隊(duì)，制定營銷部年度營銷目標(biāo)、利潤目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營銷目標(biāo)，制定年度營銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)OEM/ODM合作客戶;

　　4. 對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略，提高銷售及市場(chǎng)占有率;

　　5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營銷管理工作

　　02. 負(fù)責(zé)公司年度營銷管理計(jì)劃

　　03. 負(fù)責(zé)公司營銷管理渠道規(guī)劃與管理

　　04. 負(fù)責(zé)公司營銷管理政策的起草與制定

　　05. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　06. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)安排

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

　　2、組織和管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

　　3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

　　4、協(xié)助制定賓館推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對(duì)影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。

　　第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營銷計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計(jì)劃。整合各部門工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營銷計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。

　　第七條，上交《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷活動(dòng)特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷活動(dòng)總結(jié);促銷活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開發(fā)維護(hù)、運(yùn)營管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、會(huì)議營銷活動(dòng)的全面組織管理;

　　2、負(fù)責(zé)會(huì)前、會(huì)中，會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;

　　3、負(fù)責(zé)營銷目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊，制定中心的營銷計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析、把控;

　　3、配合總經(jīng)理編制年度銷售計(jì)劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

　　4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;

　　5、負(fù)責(zé)管理各銷售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報(bào);

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶的管理、溝通、落地工作;

　　7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門銷售團(tuán)隊(duì)完成全年銷售目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

　　2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營銷中心的年度營銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;

　　2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營銷計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

　　3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營銷策劃方案;

　　4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;

　　5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

　　7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo);

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng);

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

　　4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體;

　　5、市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);

　　6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

營銷總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績(jī)

　　6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)