車間主管工作職責工作內容（通用31篇）

車間主管工作職責工作內容 篇1

　　1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資;

　　4、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作;

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;

　　6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系;

　　7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責工作內容 篇2

　　1、負責建筑涂料的生產設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等，負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責生產任務的實施和完成，生產現場的管理;

　　3、根據生產計劃，進行生產人員的組織、任務的分配，物料的準備和領用工作;

　　4、監督、檢查生產進度，報告生產計劃員;

　　5、檢查設備的運行和工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級匯報。

車間主管工作職責工作內容 篇3

　　1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

車間主管工作職責工作內容 篇4

　　1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。

　　5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

　　6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責工作內容 篇5

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

　　4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責工作內容 篇6

　　1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確�，F場清潔衛生和安全達到要求;

　　2、負責車間的設備管理及安全;

　　3、負責車間的人員管理;

　　4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責工作內容 篇7

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責工作內容 篇8

　　(1)對車間整體作業的分配和管理;

　　(2)對作業進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責工作內容 篇9

　　1、安排每日，每月車間生產計劃并監督完成;

　　2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責工作內容 篇10

　　1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;

　　3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

　　6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求，檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

　　8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。

車間主管工作職責工作內容 篇11

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管工作職責工作內容 篇12

　　1、負責車間現場人員生產作業組織，根據PMC下發的生產單，負責安排生產分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;

　　2、負責安排本車間訂單生產并確保按期交付，對所需要的生產物料進行跟蹤，確保不影響生產進行;

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間生產班組工作進度，完成車間生產計劃;

　　4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等優化調整及技術改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;

　　6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業績考評，和生產安全事故管理。

車間主管工作職責工作內容 篇13

　　1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

　　2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。

　　3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

　　4.對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。

　　5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

　　6.組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。

車間主管工作職責工作內容 篇14

　　1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

　　2、合理安排管控生產計劃和任務，有效控制生產作業進度;

　　3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責工作內容 篇15

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管工作職責工作內容 篇16

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

　　2、執行公司下達的生產計劃，保證生產計劃的完成，作好本車間生產調度工作;

　　3、對公司的產品質量和生產成本負責;

　　4、負責生產現場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

　　5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

　　6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規范組織生產;

　　7、負責統計生產計劃達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

　　8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負責本車間工人培訓工作;

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責工作內容 篇17

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管工作職責工作內容 篇18

　　1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管工作職責工作內容 篇19

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管工作職責工作內容 篇20

　　1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責工作內容 篇21

　　1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

　　4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

　　6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責工作內容 篇22

　　1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

　　3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責工作內容 篇23

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管工作職責工作內容 篇24

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、協助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;

　　9、負責生產部員工的管理.

車間主管工作職責工作內容 篇25

　　組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責工作內容 篇26

　　1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

　　3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

　　4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

　　5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責工作內容 篇27

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責工作內容 篇28

　　1、負責鈑金工段全面生產管理工作，合理安排生產計劃、生產人員配置，保質保量及時交貨;

　　2、負責鈑金工段車間管理工作，做好生產現場安全操作、質量、衛生、定置管理等監督和檢查;

　　3、負責處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量;

　　4、負責本工段員工管理、培訓、調配等組織協調工作。

車間主管工作職責工作內容 篇29

　　1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);

　　2、定期進行內部質量審核;

　　3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;

　　5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據技師資格組織工單管;

　　6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費等。

車間主管工作職責工作內容 篇30

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責工作內容 篇31

　　1、按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。