工廠車間主管工作職責(精選30篇)
工廠車間主管工作職責 篇1
1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;
2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善,實現成本遞減;
工廠車間主管工作職責 篇2
1、根據訂單需求,組織完成生產工作,協調人、機、物,匹配生產需求,為訂單計劃完成率負責。
2、轄區質量管控,工藝、配方執行情況監督,落實質量體系要求,為轄區質量安全負責。
3、優化生產過程,對效率、質量進行精益求精。
工廠車間主管工作職責 篇3
1.在服務經理的領導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理,嚴格控制維修流程質量,對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析,并上報給售后經理處理。
4.狠抓車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。
5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃,負責維修車間內(安全生產,防火防盜,規范操作,故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質,業務素質和技術素質,每月底定期對維修員工進行考評考核。
工廠車間主管工作職責 篇4
1.負責生產車間的安全,保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;
2.負責生產車間生產過程控制,確保生產構件的品質;
3.指導生產過程,協調各工位的生產銜接,負責車間生產效率及產能提升;
4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;
5.持續的生產工藝改進及成本降低;
工廠車間主管工作職責 篇5
1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;
2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;
4、負責帶領管理及培訓機修團隊,確保每臺維修車輛質量把控;
5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。
工廠車間主管工作職責 篇6
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
工廠車間主管工作職責 篇7
1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導,組織技能培訓;
2 負責日常作業項目的規范操作監督指導;
3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;
4 負責車間生產任務的派工管理;
5 負責組織召開晨會;
工廠車間主管工作職責 篇8
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
3、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
4、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
5、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
6、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工
7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理
工廠車間主管工作職責 篇9
1、根據銷售訂單制定生產計劃,根據公司生產計劃下達生產任務,保質保量如期完成
2、制造車間生產流程管控,負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;
3、生產線員工日常管理,負責現場操作人員的調配及統籌安排
4、領導交辦的其他各項事宜
工廠車間主管工作職責 篇10
1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;
2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施,監督執行本單位下屬人員各項工作;
3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;
工廠車間主管工作職責 篇11
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);
4、對整個維修質量的監控,保證維修質量,對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;
5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員,做好帶教工作;
7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術方面的培訓;
9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計,報留檔上報 ;
10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。
工廠車間主管工作職責 篇12
1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗
2:根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃,跟蹤生產目標、品質目標的達成。
3:培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關任務和調配工作
4:車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4:生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制,品質、數量管理。
5:車間的全面管理工作,完善生產管控流程及各項公司部門規章制度,6S管理
工廠車間主管工作職責 篇13
1、根據生產計劃,嚴格按照SC要求組織生產,控制質量和生產成本,確保產品符合質量要求;
2、做好生產現場的日常管理工作:協調車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產工作,防治事故發生,定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;
3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況,保證生產的正常運行;
4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。
工廠車間主管工作職責 篇14
1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。
工廠車間主管工作職責 篇15
u 在服務經理的領導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務;
u 認真做好維修車間的派工調度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產;
u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”;
u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理,嚴格控制維修流程質量,對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析,并上報給售后經理處理;
u 負責組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關;
u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購,對維修工具和設備進行管理;
u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄;
u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;
u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;
u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;
u 負責規范使用專業工具;
u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,每月底定期對維修員工進行考評考核;
u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;
完成領導交辦的其他工作。
工廠車間主管工作職責 篇16
1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現
2、 負責參與現場解決維修疑難問題
3、 對現場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性
5、 維修車間的安全生產和環境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法,并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能
8、 其他:上級交辦的其他臨時性事務
工廠車間主管工作職責 篇17
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
工廠車間主管工作職責 篇18
1、根據公司的生產計劃任務組織生產部門進行生產,負責對生產計劃的實施與監督 。
2、巡檢車間,監督控制關鍵點,嚴格控制不良品。
3、協助相關部門對質量問題進行分析,并監督改善措施的執行情況和效果。
4、車間異常品的處理,對生產中出現的品質事故進行具體的追查、反饋。
5、生產現場管理,建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識。
6、車間生產安全管理,負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。
7、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
8、定期組織產能的評估與所有標準工時的測定、審核。
9、負責組織精益生產,對相關的流程進行檢索優化,并推動流程的落實。
10、執行公決議和各項制度,嚴格按公司程序文 件全權處理其職位責任的管理工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
工廠車間主管工作職責 篇19
負責對生產部下達的生產任務進行確認,根據出貨計劃和各工序生產周期、產能,對各工序產量實行監控與調節,并對每工序生產進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產品質量控制和前道質量的監督,并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準,確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系,及時處理品質異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產成本控制,從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標,提高周轉率,節約資源,降低成本;
負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善,提高勞動生產效率;
負責后道車間每道工序生產報表的審核,監督落實各工序單據數量準確及時移交,確保系統數據準確;
全力推行6S管理,做好現場管理,提升企業形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
工廠車間主管工作職責 篇20
1、統籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;
2、負責對臨時事件的工作協調;
3、負責安排、檢查、監督售后接待區及工位清潔維護,實施5S管理;
4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;
5、負責售后車間數據的匯總分析工作,并形成數據報表;
6、負責部門協作與支持,協助公司其他部門工作、業務開展。
工廠車間主管工作職責 篇21
1.根據領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;
2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作,控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量,如出現產品質量問題及時找出問題,并改善產品質量;
4.進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;
5.對車間安全進行管理,,嚴格按照車間“6S”管理規定執行;
6.對下屬員工的工作進行考核和監督;
7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
工廠車間主管工作職責 篇22
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2、擬定車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關,定期進行內部人員培訓;
4、負責車間內部6S管理;
工廠車間主管工作職責 篇23
1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程;
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
工廠車間主管工作職責 篇24
1、熟悉模具加工工藝和制作全過程,在保證模具質量的同時能有效控制成本;
2、熟悉加工中心、CNC數控車床等機械加工工藝;
3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;
4、熟悉生產現場、質量管理;
工廠車間主管工作職責 篇25
1、模具車間生產加工計劃的編制;
2、協助車間主管對加工任務進行跟催,生產報表收集;
3、分析模具車間產能,統計加工工時;
4、模具車間主管安排的其它工作。
工廠車間主管工作職責 篇26
1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;
2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;
3、 負責車間人員管理及現場5S管理;
4、負責車間問題分析與整改;
5、負責協助售后經理工作;
6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;
7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);
8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結等;
工廠車間主管工作職責 篇27
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關,督促各部門按工藝生產,保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產會議、及時溝通,指導.
7.對員工的專業技能審查,并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系,制定標準,提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力,配合度,傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產,及時檢查并通知維修消除安全隱患.
工廠車間主管工作職責 篇28
1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配,監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
工廠車間主管工作職責 篇29
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
工廠車間主管工作職責 篇30
1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業前的準備工作;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。