工程部經(jīng)理的工作職責(zé)（精選31篇）

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作，制定工程施工計(jì)劃及編制項(xiàng)目卡片，確保工程施工管理各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;

　　2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問(wèn)題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工，做好工程驗(yàn)收評(píng)定工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作，并對(duì)施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行定期培訓(xùn)。

　　2、組織工程部會(huì)議的召開(kāi)，傳達(dá)并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。

　　3、熟知項(xiàng)目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。

　　4、施工進(jìn)場(chǎng)前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、有無(wú)操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工，并安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目所用材料、人工的預(yù)算審核。

　　7、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)解決所出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員上報(bào)的項(xiàng)目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時(shí)，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9、解決班組長(zhǎng)、施工管理人員無(wú)法處理的問(wèn)題，并教會(huì)他們處理的方法。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

　　2、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題;

　　5、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

　　7、完成對(duì)項(xiàng)目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績(jī);

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的資料及安全管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

　　8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

　　2、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí)，并對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估;

　　4、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行修改;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理;

　　2、編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并檢查運(yùn)行情況;

　　3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理后評(píng)估;

　　4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

　　1、擬訂舞臺(tái)燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;

　　4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

　　5、維護(hù)客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款、付款及成本和管理費(fèi)用控制;

　　6、組織項(xiàng)目施工、驗(yàn)收，提出整改方案;

　　7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

　　1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開(kāi)工令的審核。

　　3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

　　4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。

　　5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。

　　6.主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì)，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。

　　7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

　　1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;

　　4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;

　　5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;

　　6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

　　7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺(jué)性，時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情，掌握合理價(jià)格;

　　10、 落實(shí)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

　　11、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)、考核員工的工作情況，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);

　　12、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

　　2、項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;

　　3、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

　　4、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

　　5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　6、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能與各個(gè)部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)工廠新建規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)與改進(jìn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度跟進(jìn)與質(zhì)量管理工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項(xiàng)制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實(shí)施的工程工作計(jì)劃;

　　3、參與公司各項(xiàng)目部施工全過(guò)程管理，參與工程決策，促進(jìn)工程管理有序開(kāi)展;

　　4、對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;

　　5、審查評(píng)價(jià)各項(xiàng)目部年度工程計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見(jiàn)，質(zhì)量安全管理

　　6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項(xiàng)目(含聯(lián)營(yíng))，并提出限期整改意見(jiàn);

　　7、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

　　1、組織項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制及實(shí)施跟蹤;

　　2、主持土建項(xiàng)目實(shí)施工作，負(fù)責(zé)審核施工單位計(jì)劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項(xiàng)目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項(xiàng)土建工程的人員、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項(xiàng)工程工序;

　　3、按制度和規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進(jìn)度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、各項(xiàng)驗(yàn)收及各階段驗(yàn)收;

　　6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導(dǎo)公司重大改善專案項(xiàng)目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點(diǎn)，制定改善計(jì)劃及跟進(jìn)改善結(jié)果;

　　3.主導(dǎo)研究、驗(yàn)證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件;

　　5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗(yàn)證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6.主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題及客戶投訴問(wèn)題的解決改善;

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)管理;

　　2. 組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;

　　3. 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告

　　的審核;

　　4. 協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;

　　6. 組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;

　　7. 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);

　　8. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)相關(guān)

　　領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

　　負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行款項(xiàng)支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，制定并貫徹落實(shí)工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

　　審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法;

　　收集項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;

　　收集項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);

　　對(duì)工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。

　　做好工程項(xiàng)目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項(xiàng)目前期介入、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等對(duì)接、驗(yàn)收及資料歸檔工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

　　1、在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑，公共設(shè)施，消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護(hù)和管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各班組的工作進(jìn)行檢查，指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者裝修申請(qǐng)、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;

　　8、對(duì)采購(gòu)物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

　　1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)決策、制度、流程;

　　2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據(jù)項(xiàng)目工程計(jì)劃，編制工程、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)并組織實(shí)施;

　　4. 根據(jù)合同負(fù)責(zé)工程款的申報(bào)及開(kāi)票、回款工作;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

　　一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

　　二、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。

　　三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。

　　五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門進(jìn)行考核。

　　七、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目，組織對(duì)外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

　　九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務(wù)水平。

　　十、完成公司交給的其它任務(wù)。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

　　(1)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

　　(2)檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　　(4)實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

　　(5)審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　(6)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

　　(7)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

　　(8)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

　　(9)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

　　(10)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　(11)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

　　(12)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

　　(13)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)室內(nèi)燃?xì)夤艿腊德褚约耙r塑管樣板房制作;

　　2、工作現(xiàn)場(chǎng)管道設(shè)計(jì)、放線、預(yù)算、下料、安裝等工作;

　　3、根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，并對(duì)圖紙的可行性，安全性提出意見(jiàn);

　　4、負(fù)責(zé)給客戶提供現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，安排施工隊(duì)工作，確保在工期內(nèi)完成項(xiàng)目;

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)中心日常管理。

　　2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時(shí)處理突發(fā)事件及危機(jī)客戶;

　　3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵(lì)考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。

　　5、對(duì)售后服務(wù)及工程安裝項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理，參與項(xiàng)目實(shí)施方案制定與審核;

　　6、控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào);

　　7、按照質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

　　8、 對(duì)客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。

　　9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議

　　10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

　　1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

　　2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

　　3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)CAD繪圖;

　　4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

　　5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡�府機(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

　　1.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對(duì)技術(shù)認(rèn)真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績(jī)效考核工作。

　　4.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　5.組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

　　6.督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。

　　7.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證公司的安全及正常運(yùn)作。

　　8.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。

　　9.建立與管理設(shè)備運(yùn)行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設(shè)備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　11.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

　　12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

　　1、建筑現(xiàn)場(chǎng)管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，2、園林或相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè)。

　　3、能獨(dú)立把控園林項(xiàng)目質(zhì)量、工期以及施工技術(shù)節(jié)點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)、市政園林項(xiàng)目施工管理具豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具備良好的工作心態(tài)和職業(yè)道德，具有良好工程施工溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　5、具有良好的園林工程項(xiàng)目施工管理、工程造價(jià)、進(jìn)度控制、成本分析等各項(xiàng)工作管理能力和工程技術(shù)工藝的專業(yè)水平。

　　6、能獨(dú)立對(duì)有關(guān)的圖紙及方案進(jìn)行編制及實(shí)施，并能及時(shí)解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證;

　　2、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)處理各項(xiàng)質(zhì)量、安全事故;

　　3、負(fù)責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

　　5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場(chǎng)景觀、內(nèi)裝工程;

　　6、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金計(jì)劃并組織實(shí)施。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28

　　直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：設(shè)計(jì)方案概算、設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標(biāo)、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項(xiàng)目增減項(xiàng)預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責(zé)：

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

　　2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、根據(jù)客戶心理價(jià)位及用材檔次高低，以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性與設(shè)計(jì)師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說(shuō)明力，客戶易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進(jìn)行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計(jì)及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過(guò)5%。

　　5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識(shí)，以及裝飾材料損耗，垃圾外運(yùn)，材料搬運(yùn)等費(fèi)用，以便預(yù)算更為精確及無(wú)遺漏。

　　6、及時(shí)完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進(jìn)行。

　　7、預(yù)算務(wù)必要詳細(xì)編制說(shuō)明(用材料說(shuō)明，施工說(shuō)明等)。

　　8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤(rùn)完成率。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)

　　定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)

　　服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制

　　工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。

　　5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作

　　能滿意進(jìn)行。

　　6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，

　　并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

　　7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

　　9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30

　　1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目完成既定目標(biāo);

　　2、熟悉工程項(xiàng)目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務(wù)水平;

　　3、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部考評(píng)分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況，提出加快工程速度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施;

　　5、在工程各施工節(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)參與核實(shí)施工事宜的材料質(zhì)量，施工方法等;

　　6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;

工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

　　9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

　　12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

　　17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。