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公司研發部研發技術員崗位職責

發布時間:2023-06-07

公司研發部研發技術員崗位職責(精選3篇)

公司研發部研發技術員崗位職責 篇1

  1.搜集國內國外本行業新產品、新材料、新技術信息,并進行分析和研究;

  2.按產品研發計劃開展研發活動;

  3.研發過程中,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產品文件;

  4.指導并解決新產品生產過程中發現的工藝問題;

  5.負責儀器設備的日常使用、維護、保養工作,保證儀器設備的正常使用;

  6.根據市場及客戶的需求,對已有產品進行技術改進;

  7.對研發的新產品以及技術改進產品的使用以及技術問題提供解決方案;

  8.根據工作需要,開展對外技術交流工作。

公司研發部研發技術員崗位職責 篇2

  1、在概念開發與產品規劃階段,將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求、對上一代產品優缺點的反饋的信息綜合起來,確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望性能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前,企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。

  2、詳細設計階段,一旦方案通過,新產品項目便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與設備的開發。詳細產品工程的核心是“設計--建立--測試”循環。所需的產品與過程都要在概念上定義,而且體現于產品原型中(可在計算機中或以物質實體形式存在),接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望性能特征,工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異,重復進行“設計--建立--測試”循環。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求并簽字認可作為標志。

  3、小規模生產的階段,在該階段中,在生產設備上加工與測試的單個零件已裝配在一起,并作為一個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中,應生產一定數量的產品,也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻,整個系統(設計、詳細設計、工具與設備、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。

  4、開發的最后一個階段是增量生產。在增量生產中,開始是一個相對較低的數量水平上進行生產;當組織對自己(和供應商)連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時,產量開始增加。

  5、驗收階段

公司研發部研發技術員崗位職責 篇3

  研發部崗位職責

  一、直接職責

  1、負責與其他部門之間的溝通與協作,滿足和協調公司各相關部門提出的系統更新新產品等技術需求;

  2、明確文檔編寫種類及格式,對項目組需要生成的文檔進行質量數量和時間控制,并組織召開評審會;

  3、會同項目經理共同審核項目組內部測試計劃,并組織項目組負責軟件項目的后期維護工作;

  4、針對部門的發展計劃,向公司帶給部門員工的培訓要求,抓好部門員工的專業培訓工作;

  5、領導技術團隊并組織實施年度工作計劃,完成年度任務目標;

  6、本部門的發展規劃,組織審定部門各項技術標準,編制完善軟件開發流程;

  7、制度本部門人員短期和長期需求計劃,并配合行政部的人員招聘工作;

  8、擬定本部門年度月度目標工作計劃及總結;

  9、負責管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

  10、負責協調項目開發或實施的各個環節,把握項目的整體進度;

  11、負責本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監督管理工作;

  12、參與技術業務制定流程及與其他部門的協調工作;

  13、需求調研中,配合項目經理進行需求調研工作,并對生成的需求調研報告進行審核評定。

  14、關注國內外軟件市場的發展動向最新技術及信息,組織內部技術交流。

  15、配合市場部門開展工作,向市場部門帶給必要的技術支持。

  16、指導審核項目總體技術方案,對各項目結果進行最終質量評估;

  二、管理職責

  1、組織實施公司機構和人員的調整設置績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。帶給項目的設計方案,協助公司順利接下項目;

  2、參與工程項目的洽談制定和審核工作,對公司所簽合同有關軟件技術合同部分中工期技術方案軟件合同額等方面帶給技術支持;

  3、抓好本部門項目組總結分析報告工作,定期進行項目分析總結經驗找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學習,為公司領導決策帶給專題分析報告或綜合分析資料;

  4、定期組織部門人員培訓,組建一個高效有朝氣技術過硬的開發團隊;

  5、規范部門內部管理,提高員工整體技術水平,把握技術發展方向,使得技術發展方向與主流技術合拍;

  6、推進公司企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力;

  7、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動;

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