工程項(xiàng)目主管職責(zé)（通用27篇）

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評(píng)審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);

　　2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對(duì)市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇4

　　1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;

　　2、 管理施工方，監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度，工程驗(yàn)收和決算審核;

　　3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常維修保養(yǎng)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇5

　　1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查，CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;

　　2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估，人員、材料跟進(jìn)管理，管理整個(gè)項(xiàng)目施工。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇6

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇7

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇8

　　1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有成本;

　　3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級(jí)安排;

　　4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

　　6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇9

　　1.通過各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷售主管經(jīng)理;

　　3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;

　　4.負(fù)責(zé)客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評(píng)價(jià)以及客戶滿意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　5.嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作，配合工程項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo);

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，費(fèi)用成本控制，時(shí)間控制

　　2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;

　　3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。

　　2.及時(shí)處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

　　3.及時(shí)處理好項(xiàng)目整改工作。

　　4..施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　5.與甲方工程對(duì)接、溝通，有效溝通銜接甲方，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)選址場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪及換電站布局設(shè)計(jì)。

　　2、根據(jù)簽約場(chǎng)地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，開展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;

　　3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場(chǎng)地方的關(guān)系;

　　4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;

　　5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過程中的實(shí)施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;

　　6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇17

　　1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。

　　4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫施工組織計(jì)劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

　　5、對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評(píng)等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門的具體工作;

　　2、全面做好項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的工作計(jì)劃，

　　4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場(chǎng)溝通、現(xiàn)場(chǎng)施工條件協(xié)調(diào)等工作

　　3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收測(cè)試的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全的前提下按照項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場(chǎng)工作

　　4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊(duì)等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料、工器具及人員管理

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對(duì)接甲方工程部，設(shè)計(jì)部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款，并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇22

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。

　　4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

　　5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇24

　　1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識(shí)。

　　2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作，對(duì)客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。

　　3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。

　　4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。

　　5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇25

　　負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

　　負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。

　　根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項(xiàng)書面記錄。

　　主動(dòng)開展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇27

　　1、熟悉消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對(duì)外溝通;

　　4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。