車間主任職責規劃（精選30篇）

車間主任職責規劃 篇1

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

車間主任職責規劃 篇2

　　1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;

　　3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;

　　4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　5、組織生產車間生產計劃的實施等;

車間主任職責規劃 篇3

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任職責規劃 篇4

　　1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任職責規劃 篇5

　　1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

　　5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任職責規劃 篇6

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責規劃 篇7

　　1、負責分解生產任務和進行分工;

　　2、負責按生產要求保質、保量完成生產任務;

　　3、負責生產現場的5S管理;

　　4、負責安全生產。

車間主任職責規劃 篇8

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任職責規劃 篇9

　　1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。

　　2.努力完成公司下達的生產計劃，嚴格把關以提高產品質量。

　　3.做好車間的設備維修保養，保證設備良好運行。

　　4.組織落實各項操作規程，不得違章指揮，糾正違章操作。

車間主任職責規劃 篇10

　　1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;

　　2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

　　3、負責車間設備養護及管理;

　　4、負責車間現場6S管理，執行安全生產制度，及時處理突發狀況;

　　5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

　　6、負責車間產品質量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優化工藝，提高生產效率和產能，節約控制生產成本;

　　8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任職責規劃 篇11

　　1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產有序進行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。

　　8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。

　　9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

車間主任職責規劃 篇12

　　1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作，組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;

　　2、負責項目工藝編制，加強工藝質量控制，以保證質量目標的實施;

　　3、廠內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認真執行生產計劃，確保計劃按質、按量、按時完成;

車間主任職責規劃 篇13

　　1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;

　　2、負責協助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責招聘車間員工培訓、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產團隊;

　　4、負責車間生產任務完成，按照計劃要求及時完成產品交付，產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;

　　5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜

　　6、完成與生產相關的其他工作

車間主任職責規劃 篇14

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

車間主任職責規劃 篇15

　　1、負責按生產部經理工作指令,編制日、周、月度生產計劃;

　　2、組織、協調生產過程中的各項活動和資源，安排各工序生產，保質、保量、按期完成生產任務;

　　3、負責組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現的不合格采取糾正/預防措施;

　　4、執行安全生產、設備操作規程，設備維護保養制度，經常檢查設備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負責完成部門領導交辦的其它工作。

車間主任職責規劃 篇16

　　1、在生產經理的領導下，全面負責生產、質量、人身、財產、消防、設備安全等工作。

　　2、 負責生產組織(計劃、實施、監督檢查)、設備管理、工藝技改、新產品試生產等工作。

　　3、負責本車間人員的合理配制、節能降耗、設備維護保養等工作。

　　4、負責車間人員業務指導和培訓工作，對其工作進行檢查、考核和評比。

車間主任職責規劃 篇17

　　1、加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。

　　2、負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。

　　3、根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

　　4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。

　　5、根據生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、控制生產成本、并做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

車間主任職責規劃 篇18

　　1、每天生產計劃制定：系統領料、入庫手續的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產人員管理：排班、協調、考勤管理、績效考核及日常作業指導培訓;

　　3、生產過程中的食品安全檢查、產品質量巡檢、工藝改進試驗;

　　4、生產過程中的生產效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產成本控制;

　　5、生產設備點檢追蹤：設備故障報修及維修跟蹤，現場生產安全巡查。

車間主任職責規劃 篇19

　　1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

　　11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任職責規劃 篇20

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

車間主任職責規劃 篇21

　　1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;

　　2、根據下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執行;

　　3、主持召開每周生產例會;

　　4、生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

　　5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執行車間6S及現場管理，文明、安全生產;

　　9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任職責規劃 篇22

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任職責規劃 篇23

　　負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、設備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;

　　督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;

　　培訓和輔導下屬開展工作并評估其工作效果，保證加速器設備的正常運行，為客戶提供優質的輻照加工服務;

　　組織完成車間的經營目標和任務。

車間主任職責規劃 篇24

　　1、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　2、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　6、領導交代的其他工作

車間主任職責規劃 篇25

　　1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

　　2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制;

　　3、監督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

　　4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

　　5、監督并指導車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

　　7、負責車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;

　　9、完成領導交辦的其他工作。

車間主任職責規劃 篇26

　　1、負責公司安全生產;

　　2、有效促使設備產能優化;

　　3、質量控制;

　　4、執行公司規劃及現場6S管理;

　　5、團隊凝聚力建設;

　　6、設備維護管理和員工紀律管理;

　　7、緊急事件協調處理;

　　8、公司安排的臨時事務。

車間主任職責規劃 篇27

　　1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;

　　4、員工培訓，團隊建設。

車間主任職責規劃 篇28

　　1.負責生產計劃管理，編制《生產產能提升方案》并組織執行;

　　2.負責生產過程管理，發現車間重大問題并組織整改;

　　3.負責車間生產質量提升和質量檢查工作;

　　4.負責開展車間安全、環保、職業健康教育培訓，車間安全、環保隱患排查等;

　　5.負責車間生產設備點檢、盤點、日常保養，發現問題及時整改;

　　6.負責車間人才儲備，員工工作指導和激勵考核。

　　7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。

車間主任職責規劃 篇29

　　1、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;

　　1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

　　2、質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

　　2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5、精益生產管理：

　　5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6、安全管理：

　　6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;

　　6.2負責車間物料、資產的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8、團隊建設、績效考核管理。

車間主任職責規劃 篇30

　　1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;

　　2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求;。

　　3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率

　　4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;

　　5、車間5S管理，

　　6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;

　　7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;

　　8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監督執行;

　　9.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求;

　　11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產。