工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的（精選29篇）

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇1

　　1、負責凈化工程管理工作，制定詳細的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標;

　　2、全面負責項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質量、成本管控;

　　3、負責監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術問題;

　　4、負責項目施工人員的管理工作，協(xié)調內部人員的關系，保持良好的團隊合作精神;

　　5、完善工程技術管理流程和規(guī)范，負責項目人員的管理和培訓;

　　6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關系。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇2

　　1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖;

　　2. 負責編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質量;

　　3. 負責施工現(xiàn)場日常管理，全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術問題;

　　4. 負責編制施工材料清單，參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;

　　5. 負責工程項目的竣工驗收與結算，負責項目過程記錄，并歸檔相關資料文件;

　　6. 負責協(xié)調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調工作;

　　7. 公司安排的其它相關工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇3

　　(1)負責招投標技術文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關文件;

　　(2)負責開工報告、人員資質、相關計劃報審報驗;

　　(3)負責施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進度、質量、安全等相關事項;

　　(4)負責工程項目調試、驗收及移交;

　　(5)完成上級領導交代的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇4

　　1.在工程部總經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。

　　2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

　　3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。

　　4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇5

　　1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9.完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇6

　　1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。

　　2)負責完成公司與建設方簽訂的合同，嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。

　　3)負責工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

　　4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

　　5)負責進場前安排協(xié)調臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調，施工中設備驗收、打壓沖洗及質監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

　　6)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

　　7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保項目質量達到建設方要求。

　　8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內部廉政建設，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

　　9)編制施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　10)組織并會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。

　　11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　12)解決項目工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位并負責與設計單位接洽事宜

　　13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

　　15)繪制工程竣工圖。

　　16)開工前的相關文件的報審;

　　17)工程物資質量證明文件的收集，以及物資報驗;

　　18)工程物資復試的送檢;

　　19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;

　　20)協(xié)助辦理施工相關手續(xù);

　　21)完成領導臨時交代的任務。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇7

　　1.負責工業(yè)廢氣項目、主要是車間內廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目，進度管理。

　　2.負責項目的資源協(xié)調、負責項目的工程施工及全過程管理。

　　3.負責環(huán)保項目管理運營的前期溝通、預算、技術方案制作、日常服務。

　　4.項目節(jié)點提前預警、節(jié)點把控、物料交期跟進推動，各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。

　　5. 配合營銷人員，提供相關技術支持;積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤;

　　6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作，按公司需求對負責項目進行總結跟蹤;

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇8

　　1、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負責制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負責與客戶進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負責施工現(xiàn)場協(xié)調溝通，督促供應方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇9

　　1.負責管理大廈各工程系統(tǒng)的設施設備，確保正常、安全運行。

　　2. 負責管理各系統(tǒng)預防性年度、季度、月度維護保養(yǎng)和檢測的實施，并依據系統(tǒng)的上年運行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

　　3. 負責管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質量和效率。

　　4. 及時有效地解決設施設備的運行事故及故障，協(xié)調解決事故的善后事項。

　　5. 負責租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術指導、圖紙審核及工程驗收。

　　6. 其他領導交待的工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇10

　　1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　4、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇11

　　(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

　　(2)按照公司下達項目計劃考核要求，編制項目建設全過程實施計劃，并負責實施落實;

　　(3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

　　(4)負責與工程建設相關的內外協(xié)調工作，組織落實工程建設推進、實施;

　　(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;

　　(6)參與設計交底圖紙會審工作，負責項目建設過程中的設計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;

　　(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負責項目保修相關工作;

　　(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇12

　　1.負責監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預防性保養(yǎng)計劃及改善工程。

　　2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執(zhí)行。

　　3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關工程事項問題。

　　4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

　　5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

　　6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業(yè)水平;

　　7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細的要求提供給相關人員，通知技工，以便技工能按合同加強監(jiān)督;

　　8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇13

　　1、全面負責地產項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現(xiàn);

　　2、負責甲分包工程管理與協(xié)調工作;

　　3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導實施;

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配，協(xié)調解決各分包單位與集團相關事宜;

　　8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇14

　　1、根據公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經營戰(zhàn)略和目標;

　　2、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制;

　　3、負責項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、開發(fā)報建、成本控制、進度控制、質量、風險管理等;

　　4、負責對內與對外的所有溝通和協(xié)調工作;

　　5、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇15

　　1、負責工程項目的全面控制，全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負責組織召開有關會議，簽署有關文件;

　　3、參與有關項目招投標、合同談判、考察工作;

　　4、負責制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結工程進展內容;

　　5、負責項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇16

　　1、負責前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關資料進行整理歸檔;

　　2、負責項目公用設施設備的正常運轉、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

　　3、負責實施設備緊急情況的處理與施救工作;

　　4、負責所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度;

　　5、負責物業(yè)服務中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

　　6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，提出整改方案并組織實施;

　　7、負責本部門員工的管理、培訓、指導及評價，幫助員工達到本崗位的技能要求。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇17

　　1、負責大型工裝室內裝修現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。

　　2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

　　3、工程質量評定驗收標準，經常檢查作業(yè)組的施工質量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應異地工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇18

　　1、全權負責工程施工項目的全過程管理，包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進度、安全、質量、環(huán)保、技術、商務資料、成本管控、預結算等全方位管理。

　　2、負責各內外部關系的溝通與維護(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務分包公司、公司內部部門等)。

　　3、負責項目團隊的搭建與管理，以及項目人才的培養(yǎng)與培訓。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇19

　　1、負責工程技術部的全面管理工作;

　　2、負責修訂工程技術部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負責制定、貫徹工程項目質量標準;

　　4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網項目的用戶需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;

　　5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網項目的成本控制、工期、質量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關單位的溝通協(xié)調;

　　7、督辦項目驗收、回款;

　　8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

　　9、負責部門內的日常管理;

　　10、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

　　11、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇20

　　1. 協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　2. 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質量。

　　4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

　　5. 參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。

　　6. 負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇21

　　1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄;

　　2、負責每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;

　　3、負責編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成;

　　4、根據合同的約定、規(guī)范和設計要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質量負責，對現(xiàn)場安全文明施工負責;

　　5、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，對工程現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

　　6、協(xié)調解決工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關系;

　　7、負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;

　　8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續(xù);

　　9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇22

　　一、計劃管理

　　1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

　　2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結;

　　3、負責組織特殊情況下的計劃調整。

　　二、成本管理

　　參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設計管理

　　1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負責提供項目建設中的技術支持，解決現(xiàn)場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;

　　3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負責項目的各項前期準備工作;

　　2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

　　3、負責項目的質量、安全、進度工作;

　　4、負責組織項目例會，溝通、協(xié)調施工過程中各類問題;

　　5、對項目現(xiàn)場施工情況，編制月度報告，進行月度總結分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負責現(xiàn)場圖紙、技術及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇23

　　1、負責跟進公司新項目的初期階段的設計、工程管理，負責新項目交付前的專業(yè)把關和技術交底，及交付驗收中的相關工作;

　　2、負責組織協(xié)調施工單位和監(jiān)理單位、設計單位、總包單位、相關分包單位及內部各部門之間的關系，協(xié)調商業(yè)配套、物業(yè)相關工作;

　　3、負責組織開展公司零星工程項目的設計、立項、招標、預結算、施工和驗收等全過程，確保質量、安全和投資效果;審核招標采購方案，參與各項招標采購決策，確保計劃與方案的實施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設施、設備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案;并參與結算審核審計相關工作;

　　4、組織實施各項目質量巡驗，負責組織違規(guī)問題的調查、分析、處理，對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評估項目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報告、項目總結、成果匯報等;跟蹤項目工程質量通病防治情況，并匯總分析和總結;

　　5、負責紀錄工程施工過程文件及相應資料，組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作;負責建筑、設備設施的監(jiān)督管理、協(xié)調工作，負責監(jiān)督指導物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設備設施的運行、維護保養(yǎng)、維修等管理工作，確保相關設備設施安全正常運作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇24

　　1、負責項目內外的技術接洽與協(xié)調，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

　　2、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排，負責與外部機構的協(xié)調工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;

　　6、對部門內人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇25

　　1、負責機電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。

　　2.負責制定并落實工程項目完工進度計劃，提高客戶滿意度。

　　3. 負責協(xié)調客戶關系，管理現(xiàn)場分包及調配技術人員。

　　4.負責工程項目技術文件及項目進度收款工作。

　　5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇26

　　1.負責項目管理流程的建立和組織實施;

　　2.負責項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質量和安全;

　　3.負責對施工單位的施工進度、質量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

　　4.負責對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;

　　5.負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6.負責項目現(xiàn)場工程全面技術工作的核查;

　　7.負責建設過程中遇到的重大技術問題的解決;

　　8.負責質量事故、安全事故的處理和解決;

　　9.負責與質監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關部門的協(xié)調工作;

　　10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇27

　　1. 主持項目部管理，負責項目進度、質量、技術、安全及成本把控;

　　2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;

　　3. 主持圖紙會審，專項技術方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質量驗收;

　　4. 參與項目有關招標工作，負責項目簽證按規(guī)定程序審核流轉，負責項目施工組織過程成本優(yōu)化;

　　5. 及時有效協(xié)調各在建單位間關系，解決項目工地突發(fā)事件，確保項目高效、快速推進;

　　6. 為項目順利推進積極協(xié)調與其它平行部門間關系，積極主動維護、加強與政府職能部門間關系，取得公司內外有力支持;

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇28

　　(1)組織工程項目圖紙設計、會審。

　　(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

　　(3)工程材料下單，對現(xiàn)場材料進行數量、質量驗收。

　　(4)控制工程項目按時保質保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

　　(6)工程項目過程及竣工驗收。

　　(7)全面負責項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負責全面協(xié)調與施工現(xiàn)場有關的各方面關系，確保工程如期完成。

　　(9)對現(xiàn)場質量進行監(jiān)督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。

工程項目經理職責_工程項目經理是干什么的 篇29

　　1、負責所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;

　　2、負責嚴格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項目品質;

　　3、負責現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關工作;

　　4、負責現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督，定期總結修正和提升工程質量方式;

　　5、完成領導交辦的其他工作任務。