關于生產班長的工作職責(通用26篇)
關于生產班長的工作職責 篇1
1.根據生產計劃合理派工;
2.現場品質管控,人員管理,產能統計并遞交日報表;
3.現場5S管控,設備日常點檢保養;
4.員工培訓;
5.領導交辦的其它事宜;
關于生產班長的工作職責 篇2
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇3
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
關于生產班長的工作職責 篇4
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負責班組現場巡回、監督、檢查,落實產品首查;
3、負責車間現場的7S管理和檢查,規范各種物品的定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
關于生產班長的工作職責 篇5
1:根據生產任務和作業計劃,合理調配人力,機器,設備,安排好各崗位的生產任務,
組織本班人員全力完成生產任務。
2:負責物料領用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3:負責本班次5S執行實施情況;
4:負責管理本班次各組各工序生產作業記錄,確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
關于生產班長的工作職責 篇6
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題,及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
關于生產班長的工作職責 篇7
1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程,調配員工生產作業分工;
5.負責產線效率的提升,以及對員工的日常培訓。
關于生產班長的工作職責 篇8
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質量關,必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產效率;
4、根據質檢要求,按時檢測工序產品質量,填寫質量報表,工作中及時發現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日?己,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產任務;
關于生產班長的工作職責 篇9
1、負責產線的排線轉換工作。
2、負責線體員工的日常培訓工作。
3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。
4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。
關于生產班長的工作職責 篇10
負責協助生產副經理完成生產計劃,確保本班組的產量完成和質量指標把控;
負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題,不斷優化生產工藝和流程,提高整體生產效率;
負責本班組人員現場管理,安全生產管理及6S現場管理;
當生產設備或人員出現異常時,負責現場協調處理;
負責做好本班次的運行記錄,并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產副經理安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇11
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用,生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
關于生產班長的工作職責 篇12
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況,并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續提高,降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇13
1.根據生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質量,防止不合格現象發生;
5.監督生產現場的物料管理,保持生產用料正常流通;
關于生產班長的工作職責 篇14
1、按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制,如出現不正,F象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產;
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
關于生產班長的工作職責 篇15
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性,完成生產目標,加強生產管理,跟蹤生產進度,不斷提高生產管理水平和生產效益;
2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。
關于生產班長的工作職責 篇16
1.負責對生產過程操作品質的管控
2.現場6S的管控
3.統計班組相關數據,準確真實的填報
4.對員工進行規范作業的崗位培訓
5.對員工宣導并執行公司規章制度
6.以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理
關于生產班長的工作職責 篇17
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環,組織生產;跟進生產進度并反饋,每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求,執行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析,如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。
4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確,F場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能,提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
關于生產班長的工作職責 篇18
1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢,及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;
4、根據工作需要,配合、協助其他部門的有關工作;
關于生產班長的工作職責 篇19
1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮,確保貫徹工藝規范,保證生產順行,減少事故;
2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制,杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時,能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護,監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定,確;剞D窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行,及時發現、制止并糾正員工違章操作行為,確保設備運行和人身安全;
4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規程,并切實理解其涵義;
5.承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。
關于生產班長的工作職責 篇20
1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產,完成相應的生產任務,及時調節生產過程中的各項工作,確保生產順利進行;
2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程,對班組員工進行技術指導,加強生產中的技術質量控制,保證產品質量,對生產中存在的技術問題提,提出改進措施;
3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度,及時對生產現場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4、 完成上級交辦及臨時性工作。
關于生產班長的工作職責 篇21
1、 全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;
4、負責處理生產過程中出現的問題,維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
關于生產班長的工作職責 篇22
1、在生產經理領導下工作,負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作,保持生產線安全、穩定和優質運行。
2、負責班組員工培訓、考核,管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。
3、負責生產現場的5S管理,維護生產作業環境,做好安全生產檢查。
4、 負責及時發現生產中存在的問題,并采取相應措施。及時處理緊急事件,確保生產質量,使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產協調,同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產穩定運行。
6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。
7、完成生產經理交辦的其它任務。
關于生產班長的工作職責 篇23
1、配合生產主管完成每天的生產計劃;
2、負責本班的每天的工作,能按時按質按量的完成;
3、對本班出現的異常情況,能及時發現,及時處理;
4、合理調配和管控本班人力資源,提高生產效率
關于生產班長的工作職責 篇24
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養,原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛生等工作;
4.對班組內的工作進行監督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系,配合生產主管開展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
關于生產班長的工作職責 篇25
1、根據日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協調生產及現場5S管理,按時匯報工作結果
關于生產班長的工作職責 篇26
1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;
2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;
4、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場拆機報廢品處理;