生產(chǎn)主管崗位職責與要求(精選29篇)
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇1
1.負責核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完成生產(chǎn)計劃;
2.實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3.評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4.負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇2
負責生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓;
負責每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量,確保按時完成生產(chǎn)計劃訂單,改進工藝流程與拉線管理流程;
負責主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實施糾正和預防措施;
推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機、停線時間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,
完成領(lǐng)導交辦的其他任務
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇3
1、負責生產(chǎn)部各項管理工作,貫徹落實各項生產(chǎn)任務;
2、負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
6、負責車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負責車間勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇4
1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標;
2、對班組成員進行工作流程、生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、負責本組的生產(chǎn)安全及5S實施情況。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇5
1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。
3、產(chǎn)品標識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標識,確保狀態(tài)清晰、防護得當,防止錯料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計:督導操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理:對員工進行安全生產(chǎn)教育并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇6
1. 質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序,降低投訴量;
4)日常巡檢:對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表,按計劃批次領(lǐng)用,加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術(shù)文件,控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因,組織設備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;
3. 設備管理
1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng),確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算;
5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5. 現(xiàn)場5S推進
1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他:部門領(lǐng)導安排的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇7
1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排,執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理,并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進行持續(xù)改進工作,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務量的達成。
2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標,推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理,促進提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據(jù)財務及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實現(xiàn)料損指標的完成。
4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實現(xiàn)完成目標。
5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內(nèi)部的安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設備人員進行設備的二級及三級保養(yǎng)的工作,確保設備正常安全運行。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇8
一、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
二、建立完善務各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負責做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇9
確保QCD指標反映客戶的期望;
負責生產(chǎn)線、設備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應,制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,并保證GAP成員嚴格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導正確的入職培訓,制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機工程學的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達
完成工廠經(jīng)理交代的其他事項。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇10
1、負責生產(chǎn)訂單的計劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力
3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進
4、懂服裝工藝流程,能獨立完成整件樣衣
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇11
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇12
1、負責焊接組生產(chǎn)任務和員工工作的安排,對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務及臨時插單,確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇13
1、領(lǐng)導及管理生產(chǎn)部的日常運作,達成公司短期及長期的目標。
2、領(lǐng)導部門提供生產(chǎn)項目的技術(shù)支持,優(yōu)化生產(chǎn)制程
2.1 參與新項目,評估及改善項目過程中的問題
2.2 指導量產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程
2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計,采購及驗收。
3、部門提升及團隊建設。
3.1 指導及發(fā)展部屬的技術(shù)及管理能力,制定年度的培訓計劃
3.2 制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃
4、根據(jù)排程計劃檢查領(lǐng)班是否充分利用上班人員
5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領(lǐng)班完成當天生產(chǎn)任務
6、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報
7、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領(lǐng)要的報告
8、檢查領(lǐng)班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決
9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇14
1.組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;
4.負責協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導交辦的其他任務;
5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇15
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓,工作與調(diào)配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇16
1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;
2、負責審核各款式的相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn);
4、控制生產(chǎn)進度,檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃的完成;
5、負責審核各款式的面輔料相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作;
6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇17
1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標;
3、 組織實施車間生產(chǎn)計劃,主責產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務,生產(chǎn)計劃達成率100%;
4、 主責生產(chǎn)過程管理;
5、 主責生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6、 車間生產(chǎn)安全管理;
7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車間員工管理;
9、 負責生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;
10、 其他工作
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇18
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算,如有需要則進行預算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負責組織并實施生產(chǎn),負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;
4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進度;
5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇19
1、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按計劃完成生產(chǎn)任務;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S管理;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設備的檢點和保養(yǎng);
8、領(lǐng)導交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇20
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇21
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇22
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴格監(jiān)督部門工作的落實;
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴謹落實;
4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導部門的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導匯報情況;
6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;
7、 負責部門架構(gòu)的維護,工作指導、培訓和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇23
1. 按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標。
2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運行。
3. 純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4. 負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。
5. 負責組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6. 負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。
7. 負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇24
1.負責公司游戲機周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃安排,現(xiàn)場生產(chǎn)指導。
2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并對策。
3.協(xié)助開發(fā)供應商,管理和評估供應商的能力。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇25
1. 負責按照業(yè)務的訂單制定生產(chǎn)計劃,有序組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;
2. 負責本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;
3.負責車間內(nèi)部的機器設備管理,制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;
4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓;
5. 負責處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應急管理;
6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案
7.負責生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;
8. 負責生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;
9. 負責組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;
10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,提高安全生產(chǎn)意識,杜絕安全隱患。
11.完成領(lǐng)導交代的其他工作,與其他部門做好銜接。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進行;
3、對生產(chǎn)小家電電吹風工藝有兩年以上工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)電吹風中使用的電機設備,管理過生產(chǎn)電吹風流水線優(yōu)先錄用;
4、了解、熟悉吹風機生產(chǎn)設備,定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設備穩(wěn)定性;
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇27
1.負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇28
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負責生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導交付的其他工作任務。
生產(chǎn)主管崗位職責與要求 篇29
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓。