人力資源主要職責(zé)考評(píng)（通用30篇）

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

　　2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

　　3.負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

　　4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇2

　　1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

　　2.負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門制定計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。

　　4.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇3

　　1.組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批

　　2.貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況

　　3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度

　　4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

　　5.監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況

　　6.及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平

　　7.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式

　　8.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作

　　9.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作

　　10.提出、審批重大人事決策

　　11.及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題

　　12.監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位

　　13.為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級(jí)管理者的潛力

　　14.組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

　　15.監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　16.負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項(xiàng)人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊(duì)，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作;

　　3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項(xiàng)任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計(jì)和推行、專項(xiàng)問題的診斷和解決;

　　4、上級(jí)安排的其他工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇5

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇6

　　1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;

　　4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施，并實(shí)時(shí)調(diào)整以保證執(zhí)行效果;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，制定年度人力資源預(yù)算，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　6.進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

　　7.組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力;

　　8.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

　　9.進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì);

　　10.協(xié)助營運(yùn)、財(cái)務(wù)部門開展管轄人員晉升評(píng)價(jià)考核;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇7

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

　　3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

　　6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

　　7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

　　9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇8

　　導(dǎo)讀

　　北大方略(BDS)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司，目前在亞太區(qū)3個(gè)城市設(shè)有5個(gè)辦事處;十多年以來，憑借對(duì)本地市場(chǎng)的充分了解積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們已陸續(xù)為6個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù);客戶所采購的管理咨詢項(xiàng)目，平均投資回報(bào)率為272%。

　　十多年來百余名咨詢顧問從實(shí)踐企業(yè)中，提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗(yàn)，特此編著北大方略《人力資源管理手冊(cè)》，每天微信推出一章節(jié)，協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。

　　《人力資源管理手冊(cè)》第一章 手冊(cè)的目的

　　一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

　　1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　3 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

　　二. 為達(dá)到上述目標(biāo)，人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。

　　三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。

　　四. 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。

　　第二章 人力資源部的工作職責(zé)

　　一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛力，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　二. 工作職責(zé)：

　　1 制度建設(shè)與管理

　　A 制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　B 制訂公司人事管理制度，人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　C 核定公司年度人員需求計(jì)劃、年度人員編制計(jì)劃;

　　D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);

　　E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2 機(jī)構(gòu)管理

　　A 配合相關(guān)部門，做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

　　B 公司系統(tǒng)各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

　　C 制訂部門和人員崗位職責(zé);

　　D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門人事部工作。

　　3 人事管理

　　A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

　　B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

　　C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

　　D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

　　E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

　　F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。

　　4 薪酬福利管理

　　A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

　　B 核定、發(fā)放公司員工工資，核定各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

　　C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

　　5 培訓(xùn)發(fā)展管理

　　A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

　　B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;

　　C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

　　D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

　　E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

　　6 其他工作

　　A 制訂公司員工手冊(cè);

　　B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;

　　C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇9

　　1、組織并監(jiān)督實(shí)施成都?xì)g樂谷各部門培訓(xùn)項(xiàng)目，并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。

　　2、把控成都?xì)g樂谷企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保計(jì)劃達(dá)成率及質(zhì)量受控。

　　3、從人員儲(chǔ)備選拔、人才培養(yǎng)、認(rèn)證等角度出發(fā)，主導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃及組織文化發(fā)展計(jì)劃的制定。

　　4、持續(xù)更新及管理培訓(xùn)項(xiàng)目材料、課程、教材、講師等資源，及時(shí)優(yōu)化并更新課程資源庫。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇10

　　1、根據(jù)公司及旗下各分店人力資源需求，協(xié)助經(jīng)理擬定招聘計(jì)劃，按時(shí)完成人員招聘計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新入職人員接待安排、入職培訓(xùn);整理保存員工資料，并及時(shí)更新員工信息，以及考勤管理等相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司入職、離職、培訓(xùn)管理，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)，為開展招募工作提供依據(jù)和建議;

　　4、根據(jù)公司各類發(fā)文組織公司開展學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì);

　　5、制定公司員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施;切實(shí)提高員工的工作效率和收入;

　　6、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地;組織策劃各類員工文化活動(dòng)，做好員工關(guān)懷;

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇11

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;

　　2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃，滿足部門人才發(fā)展需求;

　　3、根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好人工成本控制及行政費(fèi)用控制;

　　4、建立人才儲(chǔ)備池，搭建干部人才儲(chǔ)備梯隊(duì);

　　5、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;

　　7、優(yōu)化公司激勵(lì)政策，建立良性的競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制;

　　8、建立員工溝通機(jī)制，建設(shè)公司企業(yè)文化;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇12

　　根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、員工的特點(diǎn)制定擬定員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的前期調(diào)研、課程/講師資源的對(duì)接與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)跟盯、后續(xù)實(shí)踐跟進(jìn)與反饋，并及時(shí)提出優(yōu)化建議

　　負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)組織及培訓(xùn)通訊稿撰寫工作;

　　負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作開展，包括企業(yè)文化宣導(dǎo)、新員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)及培訓(xùn)課程體系開發(fā)、培訓(xùn)評(píng)估;

　　負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇13

　　1、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招聘計(jì)劃，達(dá)成招聘目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。

　　3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息，甄選簡(jiǎn)歷，邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。

　　4、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場(chǎng)等招聘渠道。

　　5、負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)招聘效果，并形成招聘報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)和分析招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。

　　7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。

　　8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇14

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、負(fù)責(zé)籌建酒店的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)，薪酬體系建設(shè)及實(shí)施。

　　3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　4、建設(shè)酒店行政管理體系，負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　6、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核方案的制定、落實(shí)和組織集團(tuán)績(jī)效會(huì)議,開展季度和年度績(jī)效考核;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核方案的組織與實(shí)施，公司績(jī)效成果的評(píng)估與管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司薪資、社保的核算審核;

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系和人事系統(tǒng)的維護(hù)和發(fā)展;

　　4、各項(xiàng)人力資源制度的制定和不斷優(yōu)化;

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇16

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行年度人員招聘規(guī)劃，參與人員編制預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)公司管理崗位的招聘及選拔;

　　3、負(fù)責(zé)公司各管理崗位人才培養(yǎng);

　　4、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估;

　　5、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;

　　6、分析公司的培訓(xùn)需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、督導(dǎo)、反饋;

　　8、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部對(duì)接完成月度相關(guān)報(bào)表，報(bào)告;

　　9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，3年-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有人力資源管理師二級(jí)證書者優(yōu)先;

　　2、精通招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)模塊，了解人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)需求的規(guī)劃與實(shí)施;

　　3、對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;

　　4、具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5、具備較強(qiáng)的溝通能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動(dòng)能力;

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌人事管理，制定公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)制定年度人事預(yù)算、崗位編制設(shè)置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)人事管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的招聘、培訓(xùn)、選拔晉升、員工關(guān)系管理;

　　5、組織企業(yè)文化建設(shè)工作，開展各項(xiàng)員工活動(dòng)與員工關(guān)懷;

　　6、熟悉國家、地區(qū)勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)，能妥善處理勞動(dòng)關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的聯(lián)系，做好各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事工作的服務(wù)功能;

　　9、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇18

　　1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司人事工作的綜合管理;

　　2、負(fù)責(zé)開展日常人事基礎(chǔ)工作，建立人事管理臺(tái)賬。

　　3、配合上級(jí)做好招聘、培訓(xùn)、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。

　　4、配合上級(jí)完成公司文化建設(shè)及各類員工活動(dòng)的組織;

　　5、協(xié)助各項(xiàng)接待工作;

　　6、做好公司年度月度管理費(fèi)用預(yù)算編制及日常把控;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇19

　　1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績(jī)效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;

　　2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3.組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)維護(hù)各招聘渠道、招聘信息發(fā)布、人員初步篩選、面試的組織和錄用審批流程的跟進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和員工檔案的管理，負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動(dòng)和離職手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)人員信息的更新

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤及假期管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助員工居住證辦理，落戶等各項(xiàng)工作

　　5、負(fù)責(zé)員工會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃與組織

　　6、為分公司提供人力資源政策和流程方面的咨詢和服務(wù)

　　7、其他部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇21

　　1.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用等跟進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)辦理人事事務(wù)工作包括勞動(dòng)關(guān)系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，定期與員工溝通、維護(hù)員工關(guān)系、集體活動(dòng)策劃組織等;

　　4.協(xié)助上級(jí)完成其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇22

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持集團(tuán)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;

　　3、建立并完善人力資源管理體系(包含規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)引進(jìn)優(yōu)秀人才，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊(duì)，完善薪酬與績(jī)效管理，提升組織文化建設(shè);

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理類等相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上大型企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，應(yīng)變能力能力強(qiáng)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇23

　　1、配合完成員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放;

　　2、配合完成月度、季度、年度績(jī)效評(píng)價(jià)或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié);

　　3、協(xié)助對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)干預(yù)績(jī)效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn);

　　4、跟蹤員工試用期考核;

　　5、公司層面的績(jī)效面談?dòng)?jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)、報(bào)告;

　　6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇24

　　1、制定和完善學(xué)校組織架構(gòu)，明確部門職責(zé)和崗位職責(zé);

　　2、建立合理科學(xué)的人力資源制度和體系;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)中外籍員工招聘、薪酬、培訓(xùn)和員工關(guān)系等各模塊的工作;

　　4、發(fā)展并宣揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、進(jìn)行員工關(guān)系管理和溝通疏導(dǎo);

　　6、協(xié)調(diào)、處理員工勞動(dòng)人事糾紛，針對(duì)員工提出的投訴和建議，妥善予以處理和解決;

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等任意二個(gè)模塊人力資源管理及改善工作;

　　2、不斷完善公司人力資源管理體系，制定并完善人力資源管理各項(xiàng)制定和流程;

　　3、指導(dǎo)公司各部門人力資源管理實(shí)施工作。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇26

　　1、在執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源開發(fā)與管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)檢查、督促醫(yī)院人力資源規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　3、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作及相關(guān)部門需協(xié)作的事項(xiàng)。

　　4、按照公司要求按時(shí)完成各項(xiàng)人事報(bào)表及反饋工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定年度招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5、及時(shí)滿足各部門提出的招聘需求和入職培訓(xùn)工作，以及新員工到崗后的跟進(jìn)工作。

　　6、按照國家規(guī)定為員工購買保險(xiǎn);管理員工檔案及勞動(dòng)合同。

　　6、代表醫(yī)院處理各種勞資關(guān)系與勞資糾紛。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作指導(dǎo)與教育培訓(xùn)。

　　8、根據(jù)公司薪酬體系，核算員工薪資。

　　9、按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律。

　　10、收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向醫(yī)院管理人員提供人事規(guī)范咨詢。

　　11、組織培訓(xùn)教育管理工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。

　　12、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到醫(yī)院管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、

　　協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇27

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構(gòu)管理體系的建立，并負(fù)責(zé)體系文件的日常更新與維護(hù)。

　　3、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃。

　　4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，執(zhí)行招聘工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工招聘信息發(fā)布、錄用通知、入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、人才考核等工作。

　　6、參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展，協(xié)助做好各崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更;根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　7、協(xié)助制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的具體實(shí)施工作。拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料。

　　8、收集、整理市場(chǎng)薪酬福利基本數(shù)據(jù)，為公司薪酬管理和完善提供支持。

　　9、實(shí)施員工績(jī)效考核，跟進(jìn)績(jī)效考核過程，匯總統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果。

　　10、負(fù)責(zé)辦理員工五險(xiǎn)一金、工傷處理、和戶籍調(diào)動(dòng)等工作。

　　11、負(fù)責(zé)做好員工請(qǐng)休假和考勤統(tǒng)計(jì)管理，按要求編制相關(guān)報(bào)表。

　　12、負(fù)責(zé)勞工關(guān)系等事務(wù)性工作，依授權(quán)代表公司處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

　　13、協(xié)助企業(yè)文化的建設(shè)與組織宣傳，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織。

　　14、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇28

　　1.銀行、保險(xiǎn)、理財(cái)以及平安旗下的所有相關(guān)業(yè)務(wù)

　　2.根據(jù)客戶自身的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預(yù)期收益目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等有關(guān)信息，為客戶制定一套符合個(gè)人特征綜合金融方案，確保客戶財(cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全

　　3.通過人力數(shù)據(jù)分析并結(jié)合本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，制定階段性的合伙人招募方案

　　4.負(fù)責(zé)跟蹤、分析業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)解決相關(guān)問題

　　5.負(fù)責(zé)維護(hù)新老客戶合作關(guān)系，解答客戶對(duì)產(chǎn)品的疑問

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫。

　　3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

　　4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

　　5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

人力資源主要職責(zé)考評(píng) 篇30

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;