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車間管理人員崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-03

車間管理人員崗位職責(zé)(通用29篇)

車間管理人員崗位職責(zé) 篇1

  1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理,按照生產(chǎn)任務(wù),安排人員進(jìn)行生產(chǎn),并監(jiān)督生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  2. 按照公司規(guī)定,定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。

  3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查,確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

  5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員,對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。

  6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成,組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計(jì)劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運(yùn)行,保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

  2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中,按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表,做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間管理人員,并采取相應(yīng)措施處理;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫相關(guān)操作記錄,不得任意涂改;

  4、檢查設(shè)備運(yùn)行情況,特別是壓力容器的運(yùn)行情況,按規(guī)定對(duì)衡器進(jìn)行自校,保養(yǎng)設(shè)備,非設(shè)備操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備,操作時(shí)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào);

  5、按時(shí)填寫相關(guān)報(bào)表,并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關(guān)規(guī)定;

  6、積極配合車間主管、組長(zhǎng)和安全員做好安全檢查和防范工作;

  7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)、清潔工作,工作過程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生;

  8、按時(shí)完成工廠、車間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄;

  9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇4

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  3.生產(chǎn)過程管理

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  5.車間生產(chǎn)安全管理

  6.車間生產(chǎn)成本控制

車間管理人員崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  5、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

  6、合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算,確保車間降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核,負(fù)責(zé)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織人員保養(yǎng)檢查。

  8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng),正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇6

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

  4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

  6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇7

  1.高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2.負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;

  3.制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5.督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作;

  6.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

  7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇8

  1.認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動(dòng)計(jì)劃,并定期檢查實(shí)施效果與計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成狀況,及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內(nèi)容,努力達(dá)成公司、部門設(shè)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);

  2.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,并達(dá)成指令要求;

  3.根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并按照生產(chǎn)計(jì)劃有序組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  4.按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);

  5.積極推進(jìn)本車間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對(duì)生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求,對(duì)車間的人力資源進(jìn)行合理的配置,并提出人力資源需求;

  7. 控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

  8. 對(duì)生產(chǎn)車間的班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)等管理人員的管理水平;

  9. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行處罰方案提出;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級(jí)提出改善建議;

車間管理人員崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的積極性;

車間管理人員崗位職責(zé) 篇10

  1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

  6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交代的其它工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇11

  1. 負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

  2. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3. 負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  4. 負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇12

  1、參與公司年度規(guī)劃和部門計(jì)劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計(jì)劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)參與訂單評(píng)審和編制年/月/周/日PMC計(jì)劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成,持續(xù)提升客戶滿意和增強(qiáng)客戶信賴;

  4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強(qiáng)客戶信賴;

  5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉(cāng)和配方管理規(guī)定,防止機(jī)密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

車間管理人員崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

  3、對(duì)車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

  4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時(shí),并對(duì)生產(chǎn)成本中的能耗費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)。

  5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時(shí)反饋:對(duì)批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇14

  1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè),對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

  2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表,追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

  3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件,負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  4.提供技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新,工藝流程的合理性評(píng)估即提出修改建議;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

  6.做好人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案,追蹤結(jié)果。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

  2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。

  3、制定車間管理方法,不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。

  4、監(jiān)督生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),對(duì)于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況,進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施,持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

  6、確保車間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

  7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排,確保各個(gè)崗位安全有序開展工作。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇16

  1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。

  2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

  3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

  4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶檔案。

  5.客戶檔案評(píng)估,及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。

  6.其他臨時(shí)性相關(guān)工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇17

  1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。

  2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門診日志,做好登記。

  3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?/p>

  4.及時(shí)處理疫情,并做好傳染病訪視工作,傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫好訪視單,傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄,上級(jí)檢查記錄存檔備查。

  5.定期做好疫源地處理。

  6.健全傳染病資料登記,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇18

  1.對(duì)學(xué)校不同班級(jí)學(xué)生數(shù)要清楚,做好不同年齡段的預(yù)防接種工作。

  2.接種前做好疫苗和器材準(zhǔn)備工作,接種后有登記。

  3.配合校醫(yī)在不同季節(jié)進(jìn)行不同疾病的防病知識(shí)宣傳。

  4.對(duì)學(xué)校保健工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇19

  1.制定部門年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn)。

  2.對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的成本核算并對(duì)其效果進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  3.建立完善的培訓(xùn)檔案。

  4.選擇與編寫培訓(xùn)教材。

  5.完成部門主任交辦的其他工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇20

  賬戶管理人

  1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。

  2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶,定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。

  3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。

  5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。

  6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。

  7.依照相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷初審、復(fù)審工作。

  8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。

  9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。

  10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇21

  1.負(fù)責(zé)交易所IT服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。

  2.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

  3.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇22

  一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

  二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

  三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

  四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

  五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

  六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

  七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

  八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

  九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

  十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

車間管理人員崗位職責(zé) 篇23

  傳染病管理人

  1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。

  2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門診日志,做好登記。

  3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?/p>

  4.及時(shí)處理疫情,并做好傳染病訪視工作,傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫好訪視單,傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄,上級(jí)檢查記錄存檔備查。

  5.定期做好疫源地處理。

  6.健全傳染病資料登記,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇24

  檔案管理人員崗位職責(zé)

  (1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;

  (2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;

  (3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作,獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問題;

  (4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;

  (5)了解館藏檔案,根據(jù)利用者的需要,系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;

  (6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法,提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  (7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  (8)編寫檔案專業(yè)材料,承擔(dān)授課任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇25

  企業(yè)

  1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;

  2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)督檢查;

  3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

  4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;

  6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;

  7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;

  8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;

  10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

  11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生

  12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇26

  一、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。

  二、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。

  三、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前擺貨情況。

  四、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放情況,保證交通順暢。

  五、負(fù)責(zé)記錄轄區(qū)內(nèi)商戶考勤情況。

  六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況。

  七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商戶的工程問題報(bào)修及回訪。

  八、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況,杜絕各種安全隱患。

  九、熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道)。

  十、負(fù)責(zé)檢查商戶裝修過程中的防火防范措施情況。

  十一、負(fù)責(zé)通知和督促轄區(qū)內(nèi)商戶按時(shí)交納電費(fèi)、租金和其他各種費(fèi)用。

  十二、負(fù)責(zé)給轄區(qū)內(nèi)新老商戶傳達(dá)、講解市場(chǎng)的各種政策、規(guī)定以及新增的內(nèi)容。

  十三、負(fù)責(zé)記錄、反饋轄區(qū)內(nèi)商戶意見,對(duì)于商戶投訴要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  十四、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶辦理各種流程和需要解決的問題。

  十五、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)廣告位的完好情況。

  十六、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶解決鄰里糾紛。

  十七、協(xié)助商戶解決各種物流需求,及時(shí)和物流部門取得聯(lián)系。

  十八、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)情況,如遇職能部門檢查要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  十九、負(fù)責(zé)檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  二十、負(fù)責(zé)和物業(yè)、商戶共同驗(yàn)收鋪位。

  二十一、負(fù)責(zé)協(xié)助員工餐人員打飯。

  二十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)商在本市場(chǎng)采購(gòu)過程中遇到的問題。

  二十三、配合保安完成每天市場(chǎng)關(guān)門前的清場(chǎng)工作。

  二十四、負(fù)責(zé)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇27

  1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理,為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn),負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作;

  2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

  3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度,嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;

  5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理;

  6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇28

  1.在中心主管主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)及中心的健康教育工作任務(wù)。安排各科室(站)人員落實(shí)健康教育工作,定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

  2.負(fù)責(zé)健康教育工作計(jì)劃、工作總結(jié)的制定落實(shí)和匯報(bào)。

  3.負(fù)責(zé)組織中心職工及社區(qū)群眾的健康教育培訓(xùn)工作,并有培訓(xùn)記錄。

  4.督促中心(站)健康教育宣傳欄的定期更換。

  5.負(fù)責(zé)中心對(duì)外健康教育宣傳、咨詢活動(dòng)的組織,注意積累保存資料。

  6.完成健康教育工作報(bào)表。

  7.年底對(duì)健康教育文字及照片、聲像材料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔。

車間管理人員崗位職責(zé) 篇29

  1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心(站)的計(jì)量器具的管理工作。

  2.傳達(dá)貫徹實(shí)施國(guó)家計(jì)量法、法規(guī)、方針和政策。

  3.按規(guī)定定期報(bào)送鑒定中心(站)檢定周期的強(qiáng)制檢測(cè)計(jì)量器具。

  4.普及、宣傳計(jì)量器具技術(shù)知識(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)量器具的教育。

  5.統(tǒng)一管理,建檔建卡建冊(cè),保證中心(站)計(jì)量器具的周期的合格率達(dá)到100%。

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