企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)（精選28篇）

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全、科學(xué)、符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理體系;

　　3、編制與落實(shí)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析;

　　4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

　　5、組織編制財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;審批財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)公司與政府、中介機(jī)構(gòu)、銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;

　　7、負(fù)責(zé)公司上市財(cái)務(wù)管理工作。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇2

　　1、審核公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，與公司總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、參與審定公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;

　　3、與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng);

　　4、參與審定公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

　　5、對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　6、依法檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告;

　　7、組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作;

　　8、依法審定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇3

　　根據(jù)集團(tuán)要求開展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，保證公司資產(chǎn)安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行省區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的選育用留工作，搭建省區(qū)/醫(yī)院的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　知道省區(qū)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，醫(yī)保農(nóng)合專業(yè)指導(dǎo)和協(xié)助;

　　對(duì)省區(qū)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)督查、督促、指導(dǎo)，跟蹤內(nèi)審改進(jìn)措施，提升省區(qū)財(cái)務(wù)管理水平;

　　根據(jù)省區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　審核省區(qū)各醫(yī)院編制的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，分析預(yù)算完成情況，根據(jù)存在問題提出有效建議，促進(jìn)預(yù)算達(dá)成

　　合理使用省區(qū)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，首先稅收籌劃最優(yōu)化

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇4

　　1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任書財(cái)務(wù)維度指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、牽頭重大財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)公司資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開展。

　　4、負(fù)責(zé)公司回款任務(wù)下達(dá)及考核。

　　5、對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)融資渠道及路徑有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通稅務(wù)籌劃。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇5

　　1、參與公司戰(zhàn)略制定;

　　協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和戰(zhàn)略提供預(yù)測(cè)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)服務(wù)支持，并對(duì)戰(zhàn)略決策中涉及財(cái)務(wù)方面的問題發(fā)表意見;

　　2、負(fù)責(zé)籌備公司上市工作 ;

　　3、建立健全適合本公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)授權(quán)體系，給各業(yè)務(wù)模塊提供財(cái)務(wù)管理的支持和指導(dǎo);

　　(1)按照 IPO 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主持制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和相關(guān)工作程序。

　　(2)根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　(4)參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　(5)負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)運(yùn)行效率、效果分析指標(biāo)體系，定期提報(bào)分析報(bào)告、優(yōu)化建議并跟進(jìn)落實(shí)。

　　4、資金管理、調(diào)度、籌集工作：

　　(1)合同審批、付款審核等

　　(2)擬訂或規(guī)劃資金籌措和投資方案

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

　　2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

　　3.就集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

　　4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

　　5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及___運(yùn)作管理，識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

　　6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇7

　　1、正確完成公司的收入、成本、損益情況，編制公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，保證報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性、全面性;

　　2、完成費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生數(shù)的分析，并適時(shí)提出意見及建議，確保不突破年度預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)公司的資金計(jì)劃及資金安排，確保資金安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　4、完成集團(tuán)資金營(yíng)運(yùn)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表合并及財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)確反映公司資金調(diào)配使用情況、經(jīng)營(yíng)情況;

　　5、按時(shí)按規(guī)定向總經(jīng)理上報(bào)各類財(cái)務(wù)信息，并按時(shí)完成年度審計(jì);

　　6、協(xié)調(diào)好公司與各金融機(jī)構(gòu)、審計(jì)、稅務(wù)部門的關(guān)系。

　　7、完成統(tǒng)籌公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇8

　　1.建立、健全財(cái)務(wù)核算體系，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算方面的日常管理，根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)范公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作業(yè)，組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，為經(jīng)營(yíng)考核及管理決策提供會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)支撐;

　　2.及時(shí)準(zhǔn)確編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù);

　　3.負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行控制分析;

　　4.負(fù)責(zé)公司資金管理、資金調(diào)度，保證公司經(jīng)營(yíng)資金需求;

　　5.負(fù)責(zé)公司整體稅收籌劃，及時(shí)了解各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，降低稅負(fù)，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提出相應(yīng)的稅收建議;

　　6.配合提供外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、主管部門需要的資料，對(duì)接稅務(wù)、銀行相關(guān)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇9

　　1、按照公司要求統(tǒng)籌管理組公司財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

　　2、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序;

　　3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

　　4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　5、審核融資計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

　　7、參與公司重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

　　8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇10

　　1.審核公司經(jīng)濟(jì)合同，給出專業(yè)財(cái)務(wù)建議及其他建議。

　　2. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司及全轄的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。

　　3. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)核算工作、資金運(yùn)營(yíng)調(diào)配、稅務(wù)工作。

　　4.制定和完善完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;建立健全會(huì)計(jì)和出納工作崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和督導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)工作(任務(wù))，并協(xié)調(diào)(指導(dǎo))全轄各部門完成全年目標(biāo)。

　　5.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，主持編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。

　　6. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。

　　7. 參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。

　　8. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目結(jié)算工作，核算公司項(xiàng)目利潤(rùn)。

　　9.定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，主持召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問題，督促業(yè)務(wù)部門回收項(xiàng)目款項(xiàng)，并提交公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告給董事辦。

　　10.提議公司及轄內(nèi)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及基層單位財(cái)務(wù)主管的委派，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　11.對(duì)轄內(nèi)各公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和考核。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇11

　　1、統(tǒng)籌公司資金運(yùn)營(yíng)、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算與報(bào)告的政策、體系、流程以及系統(tǒng)的建立和維護(hù);

　　2、公司預(yù)算體系和經(jīng)營(yíng)分析體系的建立和維護(hù);

　　3、保證內(nèi)部核算制度的合規(guī)性，與內(nèi)審部門緊密合作，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

　　4、保證會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的及時(shí)改進(jìn)、更新以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)投融資管理、稅務(wù)籌劃;

　　6、參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略及長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定 , 組織并編制年度運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇12

　　1。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略;

　　2。建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　3。制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

　　4。對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;

　　5�；I集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　6。協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　7。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　8。審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全盤管理、統(tǒng)籌、和規(guī)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)公司上市統(tǒng)籌與規(guī)劃、實(shí)施以及公司成本體系的建立、實(shí)施和優(yōu)化;

　　3. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度的建立和健全并組織落地執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和落地執(zhí)行以及各項(xiàng)稅務(wù)政策的落地執(zhí)行;

　　5. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)融投資的組織和落地實(shí)施;

　　6. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金合理有效利用以及資金的合理調(diào)度使用;

　　7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)政府扶持資金的申請(qǐng)以及公司各項(xiàng)費(fèi)用開源節(jié)流，確保資金合理高效利用，做好成本管控;

　　8. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的開支審批以及各項(xiàng)票務(wù)管理;

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇14

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)流程

　　3、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃及方案，報(bào)批后實(shí)施

　　4、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理

　　5、負(fù)責(zé)公司資金管理

　　6、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理

　　7、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理

　　8、負(fù)責(zé)公司成本管理

　　9、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理

　　10、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理

　　11、配合投資發(fā)展部，編制投資可行性研究報(bào)告

　　12、配合投資發(fā)展部，編制項(xiàng)目策劃書

　　13、配合投資發(fā)展部，編制融資資料

　　14、配合投資發(fā)展部項(xiàng)目完工后的投資總結(jié)分析

　　15、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇15

　　協(xié)助董事會(huì)制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理;

　　負(fù)責(zé)公司上市前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作，就上市相關(guān)規(guī)則的執(zhí)行情況，向董事會(huì)及管理層提供意見，并協(xié)助完成公司上市;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足上市的內(nèi)部控制要求;

　　疏通融資渠道，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制;

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇16

　　一、 組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記;

　　二、 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度;

　　三、組織編制公司各項(xiàng)預(yù)算，定期檢查、監(jiān)督、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和控制預(yù)算的實(shí)施;

　　四、組織完成會(huì)計(jì)各項(xiàng)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表的編制工作，完成年度審計(jì)及決算工作;

　　五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要;

　　六、組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　七、建立健全信用管理工作。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理工作，把控公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況;

　　2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況;

　　3、參與公司重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

　　4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，實(shí)施有效的內(nèi)部控制;

　　5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面管理工作，包括總賬、應(yīng)收、成本控制、應(yīng)付、資產(chǎn)合同等日常事務(wù)工作;

　　2、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;

　　3、對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行判斷，并給出專業(yè)意見;

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析并匯報(bào)，以及報(bào)表披露，預(yù)測(cè)，預(yù)算工作，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持;

　　5、推動(dòng)相關(guān)制度流程的整體優(yōu)化， 發(fā)掘并把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投融資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇20

　　1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立跨部門的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理核算網(wǎng)絡(luò)。

　　3、參與公司重大投資決策。

　　4、組織制定并審批公司財(cái)務(wù)管理、核算和內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、組織編制公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;批準(zhǔn)下屬公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、根據(jù)公司預(yù)算，合理安排資金收支，擬定公司的融資計(jì)劃并實(shí)施。

　　7、參與完善和實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度，參與實(shí)現(xiàn)公司管理信息化運(yùn)用ERP軟件管控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

　　8、組織編制并簽署公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)報(bào)表。

　　9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及股東會(huì)、董事會(huì)決議，維護(hù)股東權(quán)益。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇21

　　職責(zé)

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　任職資格

　　1、財(cái)務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

　　2、8年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，或5年以上相近管理職位經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī);

　　4、熟練掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件和辦公軟件;

　　5、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力;

　　6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇22

　　1. 參與制訂公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行;

　　2. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　3. 主持制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作程序,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,以提高公司整體的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

　　4. 監(jiān)督供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端成本費(fèi)用的控制情況，定期進(jìn)行成本分析會(huì)議，向供應(yīng)鏈、生產(chǎn)以及其他部門進(jìn)行匯報(bào)

　　5、業(yè)財(cái)融合能力強(qiáng)，有高度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)思維能力，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供決策依據(jù);

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇23

　　1、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控審計(jì)制度;

　　2、開展集團(tuán)及下屬子公司稅務(wù)籌劃，評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警防控;

　　3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為集團(tuán)決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、參與集團(tuán)重大投融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提供建議和決策支持;

　　6、定期開展內(nèi)控審計(jì)工作，對(duì)集團(tuán)及下屬子公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行實(shí)際走訪和了解;

　　7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、制定財(cái)務(wù)部門年度、月度工作規(guī)劃及目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇24

　　1、在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算及成本標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制定和管理稅收政策方案及程序;

　　4、健全公司內(nèi)部核算組織、數(shù)據(jù)管理體系以及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度;

　　5、完善財(cái)務(wù)核算流程，審核會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算，審核公司資金支出，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，增收節(jié)支、提高效益;

　　6、合理調(diào)配公司的資金，監(jiān)督公司審批后的資金計(jì)劃的執(zhí)行。

　　7、組織財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)分析，根據(jù)財(cái)務(wù)狀況向總經(jīng)理提出有益建議。

　　8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議;及時(shí)學(xué)習(xí)了解國(guó)家最新會(huì)計(jì)法、稅法等，保障公司健康發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保證公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;

　　6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;

　　7、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

　　9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

　　10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)，從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的可行性，并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);

　　2、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　3、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控;

　　4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析，組織資金籌措，加強(qiáng)資金運(yùn)用管理，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫(kù)存情況，保證資金安全;

　　7、組織定期、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作;

　　8、與國(guó)家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系并指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇27

　　1、 參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分析和決策,配合總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;

　　2、 根據(jù)公司工作目標(biāo)，制度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并將計(jì)劃分解落實(shí)，確保部門工作目標(biāo)完成;

　　3、 建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和體系;

　　4、 負(fù)責(zé)公司整體的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理，確保帳務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性;

　　5、 建立會(huì)計(jì)核算管理程序，規(guī)劃部門的整體運(yùn)作;

　　6、 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及下屬培養(yǎng)，確保部門凝聚力。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，制定和管理稅收政策方案及程序;

　　2、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

　　3.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)化;

　　4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

　　5、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)及股東安排相關(guān)事宜