人力資源部負責人職責（通用26篇）

人力資源部負責人職責 篇1

　　1、月度培訓計劃下發及月度培訓工作推進;

　　2、新員工入職引導工作;

　　3、員工調崗、離職、轉正等異動手續的辦理;

　　4、將員工請假、輪休等情況錄入考勤系統，考勤系統中每旬導出考勤異常數據，考勤存在異常情況人員進行通報考核;

　　5、員工工作卡的辦理;

　　6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領用;

　　7、內控體系工作的開展;

　　8、外包人員的管理以及費用結算;

　　9、新上崗員工、調崗員工及離職員工工衣的發放與收回;

　　10、在離職員工及家屬與供應商重名查詢及確認;

　　11、全員差旅費的報銷;

　　12、負責全員工作、生活中的問題收集及反饋;

　　13、全員培訓檔案錄入;

　　14、員工福利材料統計及上報;

　　15、員工實物福利的發放。

人力資源部負責人職責 篇2

　　1.在上級的指導下，進行HR文件與SOP的編寫、修訂，組織各部門進行部門職責和職位說明書的實時更新;

　　2.協助上級進行公司組織架構調整、年度人員需求編制梳理等工作;

　　3.負責人才招聘工作;

　　4.負責績效管理、職業發展通道評審、后備人才建設、管理人員晉升、表彰等組織工作;

　　5.負責員工關系建設工作，開展員工滿意度調查，處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛;

　　6.協助推進人效提升、流程改善項目，推動文化建設，積極推廣新文化優秀事跡，打造良好新文化氛圍;

　　7.完成各類人事報表，辦理人事手續、維護E-hr系統基礎數據并對數據準確性負責;

　　8.協助團隊其他成員達成目標;

　　9.完成上級安排的其他工作;

人力資源部負責人職責 篇3

　　一、人才管理

　　1. 每季度對所服務分公司所有員工進行評價，與分公司經理確認并執行晉升、培養、調崗與淘汰計劃

　　2. 每季度輸出人才發展報告

　　3. 關鍵崗位人員日常的關注和訪談

　　二、招聘執行

　　1. 每月確認次月招聘需求，提報領導評審后執行

　　2. 校園招聘統籌執行

　　三、培訓管理

　　1. 制定年度培訓計劃，每月總結計劃完成情況

　　2. 新進員工培訓

　　四、人事事項

　　1. 新進、離職、調動等人事手續的辦理

　　2. 轉正、晉升測評

　　3. 新進工合同簽訂，合同續簽評估與簽訂

　　4. 離職員工訪談

　　5. 社會保險疑問的解答和辦理

　　6. 勞動糾紛防范及處理

人力資源部負責人職責 篇4

　　1、負責年度培訓需求的收集，并合理申報及安排分公司年度培訓計劃，并按照培訓流程完成年度培訓管理工作;

　　2、通過公司課程認證，作為內部講師，獨立授課，達到公司內部講師評定標準;

　　3、能夠獨立設計培訓項目及實施：能獨立進行培訓需求調研，有效策劃相應培訓項目，并負責推進及組織實施;根據培訓效果的跟進，不斷優化實施過程，切實落實培訓效果;

　　4、可以獨立承擔部分通用課程的開發及更新工作;

　　5、負責日常培訓管理工作，如員工培訓數據統計，培訓檔案管理、供應商管理、企業年度培訓補貼申報、各項培訓支持工作等;

　　6、負責新員工入職培訓的組織工作以及其他培訓項目在分公司的組織和開展;

　　7、支持公司在線學習的平臺的管理與數據更新工作;

　　8、配合支持開展線上培訓學習的平臺的管理工作;

　　9、配合支持部門日常行政事務。

人力資源部負責人職責 篇5

　　1、根據公司發展戰略規劃，制定人力資源戰略規劃，推動企業戰略轉型改革工作;

　　2、根據公司情況建立人力資源體系，設計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓、薪酬及企業文化、員工發展等體系

　　的全面建設及完善工作);

　　3、全面負責公司人力資源各模塊日常運營的管理、協調推進人力資源戰略規劃及年度季度計劃的實施;

　　4、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，指導各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評估體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

　　5、指導各業務部門進行人力資源管理，持續提升公司人力資源方面的競爭力;

　　6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

　　7、負責建立并培養具有專業、創新、責任于一體的人力資源團隊;

人力資源部負責人職責 篇6

　　1.協助經理完成團隊建設，維護日常團隊工作

　　2. 負責公司的日常招聘工作(線上/線下)并進行面試工作安排

　　3. 協助辦理人員相關的入職，離職，調任，升職等手續

　　4.建立后備人才選拔方案和人才儲備

人力資源部負責人職責 篇7

　　1、根據學校所業務發展需求，制定人員編制計劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發、維護、評估招聘渠道，不斷優化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;

　　4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;

　　5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設置;

　　6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

　　8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

人力資源部負責人職責 篇8

　　崗位職責：

　　1. 負責人力資源各模塊的管理工作(包括崗位職務)，制定公司人力資源發展的各項規劃，并監督各項計劃的實施;

　　2.建立完善人力資源管理體系，人力資源相關規章制度，并監督執行，保證日常業務有序開展;

　　3.組織績效、薪資和員工關系管理等各項計劃的實施工作;

　　4.為公司主管以上的管理者進行職業生涯的規劃設計;

　　5.指導下屬提高業務能力和工作質量;處理公司管理過程整中的人事問題;

　　6.完成總經理臨時交辦的各項工作任務;

　　職位要求：

　　1. 整理調整公司組織機構框架與各部門崗位設置;

　　2. 不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　3. 組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉級、獎勵;

　　4. 安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，對培訓的效果進行分析;

　　5. 與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向。

人力資源部負責人職責 篇9

　　1、為保證人員招聘到位，根據人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，并負責組織實施、面試甄選、及錄用管理;

　　2、為保證人事事務規范化運行，負責人員調配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執行;勞資爭議的處理及協調，疏通溝通渠道，進行離職訪談，采取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;

　　3、人才培育，負責執行總部培訓規劃，落實培訓制度，承擔轄區內員工的培訓與發展責任;

　　4、負責年度人力資源預算的制定預算管理、獎金核算、薪資發放及福利保障管理、績效管理等。

人力資源部負責人職責 篇10

　　1.全面負責公司人力資源體系建設管理和推行實施，策劃和實施公司組織機構設置調整。

　　2.負責公司中高級管理人員的整合和調配。

　　3.統籌公司人力資源成本,制定薪資福利制度，組織實施公司考核評估系統。

人力資源部負責人職責 篇11

　　1、根據集團業務發展的需要，制定人員招聘規劃并組織與實施;

　　2、根據公司發展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃;

　　3、協助運營企業大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;

　　4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發、收集與整理等，并結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營;

　　5、負責妥善處理勞資關系，建立和不斷完善勞動用工風險規避方案;

　　6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。

人力資源部負責人職責 篇12

　　1.協助上級領導進行行政事務的督辦與處理;

　　2.協助辦理各類檔案資料、文件的管理;

　　3.協助辦理與公司主管部門及業務單位的行政事務對接;

　　4.配合完成部門領導安排的其他工作。

人力資源部負責人職責 篇13

　　1、根據公司發展戰略，制定短、中、長期人力資源規劃，制定人力資源管理制度并組織實施;

　　2、完善和優化公司績效管理體系，根據績效管理辦法組織開展績效考核，包括：績效計劃、過程輔導、考核評價、績效結果應用等

　　3、根據公司業務發展，梳理優化公司組織架構，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價值評估，優化公司人才發展通道和晉升機制等激勵機制;

　　4、完善公司培訓體及培訓管理制度，負責公司核心團隊和業務團隊核心骨干的打造，在公司內部推動核心人才梯隊培養計劃;

　　5、完善招聘流程和招聘體系，及時精準招聘與公司發展需求高度匹配的關鍵崗位，保證公司的關鍵崗位到崗率和留存率指標穩定;

　　6、安排并指導人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對工作結果進行考核和評價;

　　7、負責公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。

人力資源部負責人職責 篇14

　　職責：

　　1. 全面主持本部門日常工作，組織制定公司人力資源管理制度，對人力資源規劃、員工招聘與配置、培訓與開發、績效考評、薪酬福利、勞動關系等進行統籌管理，保證公司人力資源的有效供給和高效使用。

　　2. 依據公司及各院發展戰略和發展規劃，組織制定人力資源戰略與人力資源計劃并動態監督執行，為人力資源管理提供決策依據。

　　3. 根據公司及各院發展規劃，提出機構設置和職位設計改進建議方案，構建高效的組織管理體系。

　　4. 指導、組織、制定各醫院員工招聘與配置管理制度、培訓管理制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工手冊、人事檔案等各項人力資源管理制度并監督實施，不斷完善人力資源管理體系。

　　5. 審核各院薪酬福利計劃及薪酬調整方案，審核員工工資數據并監督實施，確保有效的薪酬激勵效果;指導各院員工薪酬滿意度調查，不斷完善員工激勵機制。

　　6.指導、組織、實施、審核各院員工績效考評，保證考評工作的順利開展。

　　任職要求：

　　1. 教育水平：人力資源管理或相關專業本科以上學歷。

　　2. 經驗要求：8年以上工作經驗，其中3年以上醫院管理經驗，1年以上同等職位工作經驗。

　　3. 知識技能：對企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰略規劃、人才的發現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、制度建設、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗;對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程。

　　4. 具有系統全面的醫院管理、人力資源管理、心理學以及醫療相關專業知識，精通醫療服務行業人力資源管理全盤操作方法和程序，熟練使用電腦，具有人力資源管理師資格證書。

　　5. 年齡要求：年齡35歲以上。

　　6. 其他要求：具有較強的溝通協調能力、組織管理能力、激勵能力;具有良好的人際交往能力、書面表達能力、應變能力。

人力資源部負責人職責 篇15

　　根據公司戰略規劃，制定人力資源工作規劃，并帶領團隊執行規劃;

　　根據公司年度研發和業務計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;

　　制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

　　制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

　　年度進行社保、公積金、工商等申報;

　　規范勞動制度，完善用工流程;

　　根據公司和員工的實際情況，制定和執行各類福利措施;

　　統一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部負責人職責 篇16

　　1、協助員工錄用、簽訂勞動合同、社保公積金各項人事事宜及相應合同的管理;

　　2、協助人員招聘、培訓事務;

　　3、協助招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　4、協助員工各項社保福利的辦理和落實;

　　5、及時向主管領導匯報各項工作進展，完成領導交辦的其他任務。

人力資源部負責人職責 篇17

　　1.負責考勤審核、薪資運算工作;

　　2.負責勞動備案、社保、醫保月度增減業務及年度調基工作;

　　3.執行人力資源管理各項實務操作流程和各項規章制度的實施;

人力資源部負責人職責 篇18

　　1、負責公司職位和編制的管理;

　　2、負責公司招聘管理，確保人力資源供給的及時性與質量;

　　3、負責公司招聘渠道的開發和管理;

　　4、負責招聘流程的優化以及招聘數據的整理分析;

　　5、維護人才儲備庫。

人力資源部負責人職責 篇19

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統;

　　2、負責制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓大綱等規章制度，以及制度的實施細則和人力資源部工作程序，根據公司實際情況、發展戰略、經營計劃和人力資源部工作程序;

　　3、負責公司員工關系管理，員工關懷，員工動態，處理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決等;

　　4、制定和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

　　5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作;

　　6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控;

　　7、根據公司發展規劃，對公司的各個部門進行職務分析，編輯各崗位的崗位說明書。

人力資源部負責人職責 篇20

　　1、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培訓機制;

　　2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業務板塊績效考核制度，組織實施績效考核，并對績效評估過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、主導并宣揚公司企業文化，提升企業文化內涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;

　　5、完善、貫徹執行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負責員工關系管理;

　　8、統籌、協調人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關部門內外的良好運作;

人力資源部負責人職責 篇21

　　1、根據人力編制及業務發展需求，開展基礎崗位人才招聘工作，負責發布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關事宜;

　　2、負責協助新增崗位的需求評估及崗位職責梳理;

　　3、協助建立公司內外部人才信息庫，做好人才儲備工作;

　　4、負責對新員工錄用后試用期跟蹤，進行人崗匹配分析，為任職資格的完善提供數據支持;

　　5、協助公司級、部門級培訓工作的開展與優化;

　　6、完成上級領導交辦的其他各項工作。

人力資源部負責人職責 篇22

　　職責

　　1、負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算;定期進行薪酬數據分析及薪酬調查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;

　　2、制定薪酬調整方案，并監控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性;參考業務情況及人員變動規律，優化薪酬體系;

　　3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發放及薪酬調整信息的記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;

　　5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調整方案;

　　6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導更新維護員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業優先，8年以上人力資源管理工作經驗，其中3年以上薪酬績效實戰經驗;

　　2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發展;

　　3、人力資源管理理論基礎扎實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業操守，細致、謹慎、穩重;強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強，善于進行數據分析。

人力資源部負責人職責 篇23

　　崗位職責：

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源戰略規劃并監督實施;

　　2、參與公司經營管理及重大決策，為決策層提供人力資源專業支持;

　　3、建立有效的溝通渠道，能夠及時的了解員工的想法和建議，激發員工的積極性及創作性，能夠為企業帶來更大的收益;

　　4、塑造維護和傳播公司的企業文化，讓員工對公司有更好的了解;

　　5、處理公司重大人力資源問題;

　　6、負責企業人力資源的全面工作，及公司領導交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關專業本科及以上學歷;

　　2、5年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;

　　3、有很強的的計劃性和執行能力;

　　4、熟悉勞動法律法規，能獨立開展工作;

　　5、具有良好的溝通協調能力，組織能力;

人力資源部負責人職責 篇24

　　1.協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

　　2.協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

　　3.協助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查。

　　4.管理員工信息資料及各類人事資料。

　　5.辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續。

　　6.辦理各類職稱評定。

　　7.辦理勞動年檢。

　　8.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。

人力資源部負責人職責 篇25

　　1、統籌大區人力資源管理工作，制定人力資源發展規劃;

　　2、拓展招聘渠道，建立有效篩選機制，引進優秀人才，滿足業務發展的人力資源需求;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，落實人力資源管理制度;

　　4、向管理層提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平;

　　5、組織各部門完成團隊建設工作，營造良好的企業文化氛圍。

人力資源部負責人職責 篇26

　　企業人力資源部門的職責

　　人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。