項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé)（通用26篇）

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇1

　　1. 主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司發(fā)布的相關(guān)合作意向，洽談外接品牌的接入。

　　2.針對(duì)其他同類企業(yè)的商務(wù)合作談判。

　　3.多維度追蹤項(xiàng)目執(zhí)行，把控項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇2

　　1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　2、負(fù)責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè)，保持工程部資源滿足項(xiàng)目需求;

　　3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范，督促有效執(zhí)行;

　　4、部門技術(shù)能力的培養(yǎng)，包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項(xiàng)目管理等能力的建設(shè)與完善;

　　5、建設(shè)和完善工程部管理制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)部門整體負(fù)責(zé);

　　6、保障工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;

　　7、部門間的工作協(xié)調(diào)，與其他部門建立良好的合作關(guān)系;

　　8、部門日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司總經(jīng)理制定市場發(fā)展計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施并完成公司銷售目標(biāo)預(yù)算;

　　3、計(jì)劃并實(shí)施新的物流電商服務(wù)產(chǎn)品, 為客戶制定解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇4

　　1、組織項(xiàng)目立項(xiàng)

　　2、進(jìn)行前期項(xiàng)目規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，根據(jù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用跟進(jìn)

　　3、解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的問題

　　4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系

　　5、協(xié)助商務(wù)部開拓市場

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司情況合理安排部門工作;

　　2、針對(duì)標(biāo)訊組織評(píng)標(biāo)會(huì)議確定投標(biāo)方案;

　　3、標(biāo)書制作及審核;

　　4、跟進(jìn)、提交投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息;

　　5、公司各地代理商管理工作;

　　6、對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行備案登記及管理相應(yīng)的項(xiàng)目信息;

　　7、與各地分公司溝通相關(guān)事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇6

　　1、組織模具方案評(píng)審，掌控模具各階段的進(jìn)度;

　　2、與各部門充分溝通，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(包括進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃);

　　3、組織或參與模具各階段的評(píng)審，站在客戶立場對(duì)模具設(shè)計(jì)和制造過程的意見和要求;

　　4、及時(shí)向各先關(guān)部門反饋模具進(jìn)度及存在的問題，并促使問題得到及時(shí)解決;

　　5、項(xiàng)目部們工作的計(jì)劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;

　　6、部門人員的考核與管理;

　　7、客戶的維護(hù)與開發(fā)工作;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇7

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)部門華東區(qū)域多個(gè)客戶項(xiàng)目，

　　2、跟進(jìn)和把控項(xiàng)目進(jìn)度，整理輸出所有節(jié)點(diǎn)報(bào)告，

　　3、跟蹤項(xiàng)目實(shí)施按規(guī)范及流程進(jìn)行工作;

　　4、協(xié)助商務(wù)完成客戶項(xiàng)目售后服務(wù)及需求受理、跟蹤及維護(hù)費(fèi)的統(tǒng)計(jì);

　　5、部門安排的其他項(xiàng)目輔助臨時(shí)工作;

　　6、協(xié)助部門項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范制定;

　　7、協(xié)助客戶/運(yùn)維排查解決定位問題;

　　8、組織協(xié)調(diào)跨部門資源，快速響應(yīng)項(xiàng)目的落地，提升在項(xiàng)目質(zhì)量與客戶滿意度;

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇8

　　1、能夠獨(dú)立或在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下運(yùn)營項(xiàng)目， 掌握選品及競爭對(duì)手分析，成本測算，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)技能。

　　2、能夠和客戶無障礙溝通交流，具備獨(dú)立匯報(bào)項(xiàng)目的能力。

　　3、了解項(xiàng)目操作流程，順暢地進(jìn)行跨部門溝通。

　　4、能夠獨(dú)立帶一個(gè)項(xiàng)目，理解項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的需求，主動(dòng)履行工作職責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，能接受辛苦的工作或加班情況，不去抱怨和抵觸

　　5、認(rèn)同公司文化和制度，當(dāng)推出新規(guī)定時(shí)能遵從并執(zhí)行，遵守公司規(guī)范，積極完成本職工作，同時(shí)愿意協(xié)助同事完成任務(wù)

　　6、能夠提出有說服力的論據(jù)支持自己的觀點(diǎn)，語言邏輯清晰有力，能夠很好地和工廠以及其他部門的人員進(jìn)行溝通，有一定的說服能力和處理問題的能力

　　7、能夠獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從開始選品到最終上架銷售的全部過程的工作，負(fù)責(zé)出具周報(bào)，月報(bào)，和半年度報(bào)告，并積極向領(lǐng)導(dǎo)以及工廠匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料，制定項(xiàng)目研發(fā)方案和研發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃開展藥學(xué)及其他研究;

　　2、負(fù)責(zé)整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目階段性總結(jié)匯報(bào)，負(fù)責(zé)研發(fā)階段性報(bào)告及只及部分申報(bào)資料的撰寫，實(shí)驗(yàn)記錄的審核;

　　3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項(xiàng)目的研究進(jìn)度。

　　5、協(xié)助注冊(cè)部門完成產(chǎn)品申報(bào)、現(xiàn)場核查等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇10

　　品行良好

　　品行良好，是指職業(yè)道德。

　　職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”，是指從事某項(xiàng)職業(yè)的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業(yè)的忠誠度。中國古語“君子愛財(cái)，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

　　據(jù)我觀察，展覽界許多身為項(xiàng)目經(jīng)理的人，品行方面存在的問題不少：

　　如

　　為掙錢而不擇手段，對(duì)于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習(xí)以為常，少數(shù)人幾無羞恥之意和愧疚之心;

　　再如

　　只貪圖個(gè)人掙錢，熱衷“掙快錢”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，熬不住困難項(xiàng)目經(jīng)營中的艱苦，扛不住競爭產(chǎn)生的壓力;

　　又如

　　在團(tuán)隊(duì)中慣以“武大郎”思維用人，以個(gè)人好惡或親疏關(guān)系對(duì)待下屬，處事不公，隨意侵占下屬利益。

　　我認(rèn)為，品行良好的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)以誠信、盡責(zé)和正派為本。簡而言之，他應(yīng)該是一個(gè)有責(zé)任感的好人。如果能為公司或團(tuán)隊(duì)犧牲一些個(gè)人短期利益，嚴(yán)以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂在后，關(guān)心下屬，那就更了不起了。

　　強(qiáng)調(diào)品行優(yōu)良，往往是指大節(jié)，而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，如果本事又大，那對(duì)公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人，往往難以成就事業(yè)。

　　當(dāng)然，有些項(xiàng)目經(jīng)理品行不佳不完全是個(gè)人因素，可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡。靠“忽悠”客戶拉來展位，在一些公司仍被視為“能人”。正因?yàn)楹θ褐�馬未除，無良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營公司。因此，展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”，也是項(xiàng)目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。

　　為此，我經(jīng)常勸告大學(xué)畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個(gè)“好”包括公司的道德文化是向善的。

　　我的觀點(diǎn)是，初出校門的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓(xùn)練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機(jī)會(huì)一般不多，能夠提供資源讓新人實(shí)習(xí)已是寶貴機(jī)會(huì)了。

　　然而，許多大學(xué)畢業(yè)生嫌實(shí)習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個(gè)月后就干不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭我斗，業(yè)務(wù)推廣少有誠信，專業(yè)技能無人培訓(xùn)。這種展覽公司，我稱之為“爛公司”。接下來，這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個(gè)“爛公司”跳到另一個(gè)“爛公司”。兩三年之后，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長為合格的項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)就越來越遠(yuǎn)了!

　　2

　　業(yè)務(wù)全面

　　業(yè)務(wù)全面，是指項(xiàng)目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專業(yè)技術(shù)，而且可以熟練運(yùn)用。經(jīng)營展覽的業(yè)務(wù)技能，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的營銷、銷售和營運(yùn)三個(gè)方面。這其中的每個(gè)方面又包含諸多具體的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項(xiàng)目經(jīng)理，或者緊要時(shí)不能披掛上陣、親力親為的項(xiàng)目經(jīng)理，難以搞定項(xiàng)目經(jīng)營管理，也難以在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中樹立威信。

　　目前，相當(dāng)一部分項(xiàng)目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中，不懂營銷即不懂客服和推廣的項(xiàng)目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營銷崗位，有的招聘大學(xué)畢業(yè)生上崗。但項(xiàng)目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù)，不能親自指導(dǎo)，以致崗位虛設(shè)，效果不彰。新人抱怨學(xué)不到技能而不愿留在公司，項(xiàng)目經(jīng)理則指責(zé)大學(xué)生沒有能力而看不到自己的“短板”。

　　3

　　管理有招

　　管理有招，是指管理上有一套。做項(xiàng)目經(jīng)理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營任務(wù)。帶隊(duì)伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體上進(jìn)。

　　國內(nèi)大量的中小型項(xiàng)目，其團(tuán)隊(duì)成員多為十來人左右，少的只有三五人。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，人際關(guān)系空間有限，要想把人管好頗不容易。

　　許多中小微展覽公司的項(xiàng)目經(jīng)理，在團(tuán)隊(duì)管理上存在的問題主要是：捏不攏團(tuán)隊(duì)，難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確，工作計(jì)劃性差，經(jīng)常打亂仗;溝通不暢，團(tuán)隊(duì)成員情緒不穩(wěn);項(xiàng)目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難，推進(jìn)業(yè)務(wù)。其中，捏不攏團(tuán)隊(duì)的后果最為嚴(yán)重。捏不攏的原因大體是：項(xiàng)目經(jīng)理不正派，處事不公平;項(xiàng)目經(jīng)理能力弱，下屬瞧不起;項(xiàng)目經(jīng)理性情壞，團(tuán)隊(duì)氣氛差。

　　結(jié)

　　語

　　項(xiàng)目

　　經(jīng)理

　　做合格的項(xiàng)目經(jīng)理不容易，做優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就更難。

　　相關(guān)文章：

　　1.

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目計(jì)劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實(shí)施上線等實(shí)施工作;

　　2.負(fù)責(zé)制定ERP實(shí)施計(jì)劃，撰寫實(shí)施文檔、整理開發(fā)需求等工作。;

　　3.審核項(xiàng)目計(jì)劃與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，牽頭進(jìn)行專項(xiàng)問題的改進(jìn)和建議;

　　4.監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作情況以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。

　　崗位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。;

　　2.2年以上的管理軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)或者一年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟練使用Linux系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，TOMCAT等中間件，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);

　　4.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和快速學(xué)習(xí)能力，清晰的表達(dá)能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務(wù)精神及團(tuán)隊(duì)合作能力;

　　5.從事過項(xiàng)目管理、管理咨詢或者具備PMP認(rèn)證者優(yōu)先考慮;

　　6.能夠接受出差、加班的工作節(jié)奏。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從合同簽訂至竣工驗(yàn)收、簽證結(jié)算的全過程施工管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理;

　　3、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題，協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件及資料的完善、報(bào)驗(yàn)、移交等;

　　5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的成本審核及合同評(píng)審，識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場業(yè)主及施工分包方的溝通協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程的檢查、監(jiān)督工作;

　　4、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求;

　　5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;

　　6、負(fù)責(zé)組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工，技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)施工策劃;

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動(dòng)力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;

　　3、對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，及時(shí)解決問題;

　　4、每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，掌控每天的施工進(jìn)度, 積極參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項(xiàng)檢查;

　　5、參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)提出合理的勞動(dòng)力、材料及機(jī)械計(jì)劃;

　　6、參與工程圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)圖紙精髓;

　　7、編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記，并及時(shí)匯集、整理移交到資料員處。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇15

　　一、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排;

　　二、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理和技術(shù)支持;

　　三、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)以及考核;

　　四、負(fù)責(zé)本部門新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目;

　　五、協(xié)助質(zhì)量部完成體系需求工作。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇16

　　1. 項(xiàng)目部人員管理，部門制定建設(shè)，組織開展部門工作，為項(xiàng)目提供合格的項(xiàng)目經(jīng)理;

　　2. 參與項(xiàng)目售前技術(shù)溝通，需求分析，編制項(xiàng)目系統(tǒng)方案，工時(shí)核算、成本構(gòu)成以及合同技術(shù)附件等工作，配合完成銷售工作;

　　3. 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)把控項(xiàng)目技術(shù)方案總體，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理分解項(xiàng)目活動(dòng)，指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開發(fā);

　　4. 在項(xiàng)目中按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān);

　　5. 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)工作，并跟蹤項(xiàng)目技術(shù)工作執(zhí)行情況;

　　6. 管理項(xiàng)目技術(shù)方向，評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并給出合理化建議;

　　7. 參與項(xiàng)目實(shí)施過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及各種專業(yè)技術(shù)評(píng)審;

　　8. 積極地與各項(xiàng)目成員進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)問題并協(xié)商解決;

　　9. 定期向客戶、部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;

　　10. 在項(xiàng)目驗(yàn)收之后，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享;

　　11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力考核，并向上級(jí)主管匯報(bào);

　　12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;

　　13. 完成上級(jí)主管分配的臨時(shí)性工作;

　　14. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)文檔的編寫。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1、完成項(xiàng)目部分模塊的需求收集、需求分析，測試，負(fù)責(zé)模塊相關(guān)文檔的編寫、審核工作，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵用戶培訓(xùn);

　　2、對(duì)用戶提出的意見進(jìn)行收集和整理，并對(duì)意見進(jìn)行分析后，解決問題或能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決問題;

　　3、配合研發(fā)部門測試，及時(shí)解決系統(tǒng)問題;

　　4、能夠協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目總體計(jì)劃，制定出負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，理工類相關(guān)專業(yè)，化工專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、具有基本的數(shù)據(jù)庫知識(shí)，較強(qiáng)的需求文檔撰寫能力;

　　3、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力;

　　4、有1-2年軟件項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者或者優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇18

　　1. 進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和設(shè)計(jì)特定化合物的合成路線，

　　2. 完成常規(guī)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、評(píng)估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫，

　　3. 指導(dǎo)和協(xié)助有機(jī)化合物的合成，純化和表征，

　　4. 指導(dǎo)和協(xié)助合成路線的優(yōu)化，以及中試放大研究，

　　5. 保持所有實(shí)驗(yàn)記錄準(zhǔn)確，清晰，及時(shí)，完整，

　　6. 指導(dǎo)完成原始記錄、工藝交接及申報(bào)資料的撰寫

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)施管控過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、實(shí)施需求調(diào)研，實(shí)施方案設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施過程中資源協(xié)調(diào)安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成;

　　4、深入挖掘客戶對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求調(diào)研書、實(shí)施進(jìn)度表、實(shí)施需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

　　崗位要求：

　　1、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目控制和推動(dòng)能力;具備優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、分析和解決問題的能力;

　　2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應(yīng)用，具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)管理流程，能夠給項(xiàng)目實(shí)施提供較好的方案和計(jì)劃支撐;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計(jì)劃能力，順利提出解決方案，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收需要和客戶需求;

　　3、具備良好的項(xiàng)目管理才能和較好的文檔寫作能力，能夠合理制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)及安排資源使用，跟進(jìn)工作進(jìn)展，合理調(diào)配安排和監(jiān)督項(xiàng)目組內(nèi)員工的工作效率與工作質(zhì)量，確保工作目標(biāo)高質(zhì)高效的按時(shí)完成;

　　4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和營銷意識(shí)，善于和客戶溝通交流 ;

　　5、有eHR、ERP等項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇20

　　1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。

　　2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)

　　4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項(xiàng)目開發(fā)主計(jì)劃

　　6、APQP活動(dòng)的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率;

　　2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的文檔編寫和整理工作，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

　　3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目前期的需求調(diào)研、分析、實(shí)施方案制定;

　　4、對(duì)項(xiàng)目的范圍、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對(duì)項(xiàng)目資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、變更進(jìn)行有效管理;

　　5、完成項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、上線、驗(yàn)收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

　　6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)共享體系建設(shè)等工作;

　　7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、英語口語流利，會(huì)翻譯，書面表達(dá)能力強(qiáng)，英語6級(jí)以上;

　　3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問題處理;

　　4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

　　5、具備實(shí)施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6、工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項(xiàng)目出差;

　　7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇22

　　1、總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與管理工作。隨時(shí)掌控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及售后服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工工隊(duì)的選派，施工統(tǒng)籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)，變更簽證、系統(tǒng)整體調(diào)試，工程驗(yàn)收交工，竣工資料的制作、竣工培訓(xùn)等工作。

　　3、服從公司安排，及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：

　　現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫;

　　2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場施工：

　　根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

　　5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6、精通建筑智能化領(lǐng)域相關(guān)系統(tǒng)及流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇24

　　1. 組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定整個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃;

　　2. 組織工程設(shè)計(jì)評(píng)審及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的過程實(shí)施與監(jiān)督;

　　3. 項(xiàng)目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評(píng)估，與客戶具體、特殊要求的補(bǔ)充、對(duì)接與確認(rèn);

　　4. 物料請(qǐng)購的計(jì)劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項(xiàng)目狀況評(píng)估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項(xiàng)目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;

　　7. 跟進(jìn)、把控項(xiàng)目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點(diǎn)處理進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇25

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

　　(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　　(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

　　(4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　　(5)主持制定項(xiàng)目兩級(jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。

　　(6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　　(7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。

　　(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé) 篇26

　　1 負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行項(xiàng)目施工，編制施工組織計(jì)劃;

　　2. 指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量，進(jìn)度，安全;

　　3. 編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類施工計(jì)劃;

　　4. 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場施工計(jì)劃的完成;

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，控制，協(xié)調(diào);

　　6. 根據(jù)施工組織合理安排，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度;

　　7. 安排項(xiàng)目的安裝人員，安裝工具及現(xiàn)場管理;

　　8. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)工作，按合同條款維護(hù)公司利益。