生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編（精選30篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、機(jī)房部、質(zhì)檢部各種生產(chǎn)報(bào)表的整理、錄入、統(tǒng)計(jì)及分析;

　　2. 生產(chǎn)標(biāo)簽的打印;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、機(jī)房部、質(zhì)檢部的后勤工作;

　　4. 其他上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)成本、設(shè)備等問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織匯總本部門員工績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提出部門績(jī)效改進(jìn)建議;;

　　3、處理好跨部門的相關(guān)工作事務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度，并確保培訓(xùn)到位和落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇3

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇4

　　1.負(fù)責(zé)加工部門的生產(chǎn)全盤管理，統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的班組中，以確保按質(zhì)按量達(dá)到客戶的交期;

　　2.生產(chǎn)成本管控，如何減少生產(chǎn)中造成的浪費(fèi)，產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的問題，以避免不必要的生產(chǎn)成本;

　　3.部門人員的調(diào)配，對(duì)下屬的績(jī)效考核，生產(chǎn)報(bào)表審核;

　　4.協(xié)調(diào)生產(chǎn) 品質(zhì) 工程各部門的工作，提升工作效率，降低產(chǎn)品成本。

　　5.對(duì)新員工入職培訓(xùn)和員工崗位培訓(xùn)，基層管理班組長(zhǎng)的會(huì)議舉辦，檢討生產(chǎn) 問題找出解決方案;

　　6.生產(chǎn)異常處理與解決，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效益，跟進(jìn)PDCA管理;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);

　　3、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);

　　9、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;

　　10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報(bào)告;

　　11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

　　3、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造;

　　4、和客戶保持密切溝通，解決項(xiàng)目中遇到的問題;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)開拓新客戶;

　　8、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成目標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇7

　　1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，

　　2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　3、推動(dòng)開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;

　　4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場(chǎng)環(huán)境、安全，提升員工士氣等;

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對(duì)其工作進(jìn)行定期的檢查，考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇8

　　1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理體系并實(shí)施和監(jiān)控

　　2、有效控制生產(chǎn)成本，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程

　　3、提高生產(chǎn)效率，確保合法合規(guī)生產(chǎn)

　　4、宣導(dǎo)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度

　　5、建立食品安全追溯體系

　　6、組織架構(gòu)優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建

　　7、團(tuán)隊(duì)成員KPI績(jī)效的設(shè)定和實(shí)施

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇9

　　1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范，確保檔案服務(wù)管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的管理和組織實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級(jí);

　　4、 負(fù)責(zé)組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng)，識(shí)別生產(chǎn)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制;

　　5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜;

　　6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇11

　　1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

　　2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。

　　3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;

　　5、做好質(zhì)量巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議;

　　6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　7、協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)與績(jī)效考核;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇12

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇13

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.發(fā)生異常時(shí)，會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并會(huì)提出合理化建議。

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。

　　6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

　　7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績(jī)效考核，考勤處理，班組排班。

　　8.7S 的持續(xù)改善

　　9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇14

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

　　九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

　　十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

　　十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇15

　　1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。

　　2 根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.

　　3根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成.

　　4 做好對(duì)班組安全文明施工交底工作.

　　5做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

　　6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。

　　7 及時(shí)調(diào)動(dòng)材料進(jìn)場(chǎng)，避免因材料原因影響工程進(jìn)度。

　　8 發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。

　　9加強(qiáng)質(zhì)安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;

　　2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇17

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助管理層共同制定精益生產(chǎn)長(zhǎng)、短期計(jì)劃與目標(biāo)并部署實(shí)施;

　　2. 按照公司直接人工成本目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)精益改善活動(dòng)，進(jìn)行目標(biāo)分解并督導(dǎo)實(shí)施落地;

　　3. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，具備解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題的能力，落實(shí)成本節(jié)約措施

　　4. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，建立或完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作;

　　5. .負(fù)責(zé)管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及專項(xiàng)活動(dòng)指引，統(tǒng)籌推動(dòng)持續(xù)降低人工成本的精益改善活動(dòng);實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化活動(dòng)。

　　6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事項(xiàng);

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇18

　　1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇19

　　1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

　　3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇20

　　1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬(wàn)壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù))，完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);

　　2、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(萬(wàn)壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等)，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、負(fù)責(zé)子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;

　　5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運(yùn)營(yíng)通暢;

　　6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇21

　　1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作按照規(guī)范進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)車間員工績(jī)效考核工作;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇22

　　1、制定并完善生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

　　3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇23

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

　　2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核的有效實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇24

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計(jì)劃達(dá)成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)儀器車間生產(chǎn)各項(xiàng)事宜，落實(shí)安全健康和環(huán)境在車間的要求和實(shí)施，是車間安全文明生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2. 制定和推動(dòng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在儀器車間落實(shí)執(zhí)行，對(duì)安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設(shè)備等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3. 組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn)，并有效落實(shí)到班組和各個(gè)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4. 制定長(zhǎng)期排產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)模式，合理規(guī)劃產(chǎn)能(人員，設(shè)備，設(shè)施，布局等)并不斷優(yōu)化。

　　5. 提高生產(chǎn)效率，設(shè)備利用率，改善一次通過率，推動(dòng)精益生產(chǎn)在工廠的實(shí)施，有效的優(yōu)化和改善成本。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.掌握各項(xiàng)醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實(shí)到生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識(shí)培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項(xiàng)要求組織生產(chǎn)并不斷改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查，并按時(shí)改善。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇26

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;

　　7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇27

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的問題進(jìn)行糾正和整改。

　　4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。

　　6.每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。

　　7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

　　8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。

　　9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇29

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開安全會(huì)議;

　　2、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)編制日常生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理的改進(jìn)意見，提高生產(chǎn)效率;

　　6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)匯編 篇30

　　1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。

　　2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。

　　3、 定期召開相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。