生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)（精選28篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇1

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)

　　2、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

　　3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

　　5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

　　6、負責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

　　7、負責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

　　8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇3

　　1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

　　2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

　　3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善

　　4、生產(chǎn)線物料使用管控

　　5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇4

　　1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

　　2、配合上級對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、負責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運行。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

　　5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

　　6、負責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場管理、跟進產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);

　　2、負責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;

　　3、負責(zé)員工考勤、考評及日常事務(wù)處理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇6

　　負責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。

　　負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

　　負責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

　　確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

　　根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)，改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。

　　負責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。

　　根據(jù)體系流程負責(zé)產(chǎn)品進料和出貨。

　　負責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度.

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇8

　　1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;

　　2. 當(dāng)班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

　　3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

　　4. 督促班組員工，認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

　　5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

　　6. 負責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

　　7. 負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施;

　　8. 負責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

　　9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

　　10. 參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

　　11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇9

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準(zhǔn)時完成;

　　2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

　　3、團隊管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設(shè)等);

　　4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

　　5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實性;

　　7、負責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

　　8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇10

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)設(shè)備維護管理并維護部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

　　3、物料控制： (1)負責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

　　(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制 ;

　　(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇11

　　1.生產(chǎn)線的組織管理;

　　2.協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;

　　3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

　　4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行;

　　5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進行處理;

　　6.計劃達成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點及管控;

　　7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;

　　2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

　　4、生產(chǎn)效率提升;

　　5、員工培訓(xùn);

　　6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

　　7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

　　3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線的5S推進和改善。

　　5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇14

　　1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.及時匯報生產(chǎn)進度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

　　3.負責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　5.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

　　6.完成上級安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇15

　　1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇16

　　1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

　　2.生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇17

　　1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

　　2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

　　3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

　　4、負責(zé)每日生產(chǎn)計劃達成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇18

　　1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級下達的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇19

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負責(zé)生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇20

　　1)負責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);

　　3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實施;

　　4)負責(zé)衛(wèi)生檢查，5S定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

　　5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　6)負責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

　　7)負責(zé)車間人員管理;

　　8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇21

　　1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達成跟進

　　2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

　　3.所負責(zé)管轄人員考勤、加班提報

　　4.生產(chǎn)制程異常處理跟進

　　5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進

　　6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇22

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇23

　　1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進行規(guī)范操作，并及時、準(zhǔn)確、真實、完整的填寫相關(guān)記錄;

　　2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點核實反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場6S等情況;

　　3 參與日常車間巡檢等工作;

　　4 生產(chǎn)結(jié)束后，負責(zé)儀器設(shè)備清潔和場地的清場工作, 參與設(shè)備管道切換;

　　5 進行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6 參與生產(chǎn)的安全管理，對現(xiàn)場的安全隱患進行定期檢查和整改;

　　7 協(xié)助倉庫進行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇24

　　1、管理、監(jiān)督本班組人員各項操作，合理安排人員工作。

　　2、必要時與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，按時按量保質(zhì)生產(chǎn)，做好操作記錄;

　　3、管理班組遵守工藝紀(jì)律，按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進行設(shè)備操作，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作;

　　4、做好班組日常自查自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　5、保證作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行6S管理。

　　6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規(guī)定。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇25

　　全面負責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

　　通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇26

　　1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的交期。

　　2.. 依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負責(zé)產(chǎn)線的班別。

　　3.. 監(jiān)控每天所負責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。

　　4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

　　6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。

　　7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進，執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇27

　　1.負責(zé)員工培訓(xùn)

　　2.負責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制

　　3.負責(zé)現(xiàn)場“5S”管理

　　4.負責(zé)首件檢驗，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行

　　5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　6.負責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇28

　　1.預(yù)先分析產(chǎn)線終端的缺陷并負責(zé)檢查設(shè)備良好運行，確保質(zhì)量、防錯、自檢/自動控制，設(shè)備的集成控制，更新指標(biāo)，確保崗位文件是合適的，流程是有效的。

　　2.須確保標(biāo)準(zhǔn)運營模式，(標(biāo)準(zhǔn)操作：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全，自動控制，作業(yè)指導(dǎo)書)，當(dāng)員工空缺(如休假、就診等)情況發(fā)生時可代替其短時操作，換型前做好充分準(zhǔn)備并協(xié)助換型，更新績效考核指標(biāo)，如果APT達不到工作目標(biāo)時，需要進行團隊強化

　　3.組織小組新成員培訓(xùn)，負責(zé)日常工作培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)小組成員直到他們達到質(zhì)量和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與主管一起參與操作工輪崗工作

　　4.組織團隊解決問題并開展改進實施，確保改進方案未被恰當(dāng)處理時向支持部門進行協(xié)調(diào)，檢查安全設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，必要時確保各支持部門間的聯(lián)絡(luò)