生產組長的義務和職責（精選28篇）

生產組長的義務和職責 篇1

　　1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產工作，推進完成產品生產計劃。

　　2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

　　3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

　　4.監(jiān)督、檢查各種生產記錄的填寫情況。

　　5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。

　　6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。

　　7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。

　　8.負責完成上級下達的其他工作任務。

生產組長的義務和職責 篇2

　　1. 負責部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結果負責。

　　2. 負責安排生產，跟進各產線達成情況，完成下達的產量、質量目標和各項工作。

　　3. 負責現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產現(xiàn)場的各類問題。

　　4. 負責管控部門生產原材料的使用，降低材料損耗。

　　5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。

　　6. 按照“5S”要求，做好生產現(xiàn)場的管理。

生產組長的義務和職責 篇3

　　1.組織、協(xié)調生產線生產工作，確保生產計劃按時完成;

　　2.生產員工的培訓、考核、管理及關懷;

　　3.負責生產線體的品質改善、效率提升及6S管理;

　　4.責任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調能力強，有一定的抗壓能力。

生產組長的義務和職責 篇4

　　1.每日生產日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.

　　2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.

　　3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結.

　　5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結單.

　　6.良率、質量跟進.

　　7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

生產組長的義務和職責 篇5

　　1、組織、協(xié)調生產，確保生產計劃按時完成;

　　2、生產人員培養(yǎng)、考核、及管理;

　　3、生產現(xiàn)場6S、生產設備管理;

　　4、嚴格按照生產工藝，規(guī)范生產的操作規(guī)程;

　　5、產品生產過程質量把握，有效控制產品合格率;

　　6、擅長制定標準化作業(yè)、品質管理方面、及生產效能提升、減少浪費;

生產組長的義務和職責 篇6

　　1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產線作業(yè)標準化管理;

　　3、負責班組、產線、計劃的達成;

　　4、配合工藝、品質部門進行良率提升;

　　5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;

　　6、配合上級領導完成其它工作。

生產組長的義務和職責 篇7

　　1、配合生產主管按生產計劃組織并按質按量完成生產任務;

　　2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

　　3、負責生產現(xiàn)場的6S管理;

　　4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;

　　5、合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

　　6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產品生產符合工藝要求;

　　7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;

　　8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;

　　9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

　　10、領導安排的其他工作。

生產組長的義務和職責 篇8

　　1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產組長的義務和職責 篇9

　　1.負責生產部人員管理工作，

　　2.合理安排生產任務分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

　　3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產現(xiàn)場管理能力

生產組長的義務和職責 篇10

　　1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監(jiān)控。

　　2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

　　3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。

　　4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

　　5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。

　　6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

　　8.負責車間當班5S培訓實施和管理。

　　9.工作認真、細心、有責任心。

生產組長的義務和職責 篇11

　　-每日的生產計劃安排和人員調配 -物料，機器設備，樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產現(xiàn)場的員工按照正確的生產指示和流程生產,監(jiān)督安全生產, 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或尋求解決組內生產時發(fā)生的產品質量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查

　　-生產員工的績效考核

　　-生產員工的技能培訓

　　-部門其他事務的處理

生產組長的義務和職責 篇12

　　1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。

　　2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。

　　4、負責每日生產訂單的報表統(tǒng)計;

　　5、負責給新員工崗前培訓和指引;

　　6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領導安排的工作;

生產組長的義務和職責 篇13

　　1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負責項目進行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產線人員進行宣導培訓;

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領導交辦的其他任務。

生產組長的義務和職責 篇14

　　1、負責生產現(xiàn)場管理，確保安全生產，維護現(xiàn)場工作秩序及紀律;

　　2、保證并提高生產質量效率及品質;

　　3、負責完成各種生產報表;

　　4、組織、協(xié)調好組員，確保生產計劃順利進行等。

生產組長的義務和職責 篇15

　　1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進度;

　　2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責;

　　3. 負責包裝組各項具體工作安排及調配;

　　4. 嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

　　5. 做好生產現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的質量問題進行控制;

　　6.協(xié)助主管解決生產過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關部門的配合與協(xié)調工作;

　　7.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;

生產組長的義務和職責 篇16

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產組長的義務和職責 篇17

　　1. 組織實施車間生產計劃工作。

　　2. 根據(jù)車間生產情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產效率。

　　3. 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　4. 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理。

　　5. 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

生產組長的義務和職責 篇18

　　1、按凍干作業(yè)指導書進行嚴格的操作;

　　2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;

　　3、在凍干過程中保證設備的正常運轉，異常情況及時處理匯報;

　　4、認真做好凍干記錄;

　　5、每次凍干結束之后，認真清理現(xiàn)場，為下一次作好準備。

生產組長的義務和職責 篇19

　　1 、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;

　　2、生產管理：

　　負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

　　新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;

　　負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

　　負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓。

生產組長的義務和職責 篇20

　　.協(xié)助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結果;

　　2.協(xié)助生產車間組長對于各項重大異常的處理;

　　3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;

　　6.協(xié)助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;

　　7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。

生產組長的義務和職責 篇21

　　在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;

　　接到生產排程及訂單后，了解產品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產任務情況，提前計劃人力;

　　生產實施及進度協(xié)調跟進，及時確認生產進度，如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調解決進度異常;

　　生產車間物料的擺放，生產現(xiàn)場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產現(xiàn)場管理要求;

　　產線與部門之間的協(xié)調溝通，確保生產任務的完成;

　　生產線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領導交代的其他事宜。

生產組長的義務和職責 篇22

　　1.每日提前到崗，了解生產狀況，做好交接班工作;

　　2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時，組織人員進行返工。

　　3.根據(jù)生產計劃合理安排人手上班，合理調配人手，保證生產運作順利進行;

　　4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發(fā)放工作;

　　5.對員工進行崗位技能培訓，品質標準、安全生產;

　　6.組織進行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境

生產組長的義務和職責 篇23

　　一、生產統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產規(guī)劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的管理

　　4、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產組長的義務和職責 篇24

　　1、根據(jù)生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理職責;

　　4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。

生產組長的義務和職責 篇25

　　1、根據(jù)生產任務安排生產進度并監(jiān)督生產實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產現(xiàn)場，確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;

　　3、解決生產現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產管理相關經(jīng)驗

生產組長的義務和職責 篇26

　　1、根據(jù)生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成;

　　2、對生產過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質;

　　3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比;

　　4、其他日常工作處理;

生產組長的義務和職責 篇27

　　1.根據(jù)生產計劃進行工作安排和人員調度，確保生產計劃的達成。

　　2.生產報表的統(tǒng)計和分析。

　　3.監(jiān)督生產人員按照標準作業(yè)指導書作業(yè)。

　　4.現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

　　5.工作現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)生產過程異常并督促改善。

生產組長的義務和職責 篇28

　　1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產任務單及時保質保量完成生產任務。