車間主任崗位安全職責(zé)(精選29篇)
車間主任崗位安全職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)日化工廠洗滌液體(簡稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作,具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;
2、按生產(chǎn)計劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),對車間5S、員工紀(jì)律、勞動效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);
4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對接工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等,解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核,并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項指標(biāo)的完成。
2、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,及時解決生產(chǎn)過程中的問題,全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程,以及生產(chǎn)異常問題的跟進(jìn)處理。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各項成本的管控,嚴(yán)格控制人力,物力的浪費;
車間主任崗位安全職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實;
5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;
車間主任崗位安全職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃制定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好各項統(tǒng)計;
5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作
車間主任崗位安全職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)合理安排計劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令,保證按質(zhì)、按量、按時完成;
2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,做好成本控制;
3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度,確保按時完成并交貨;
4、全面負(fù)責(zé)計劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;
6、人員管理與培訓(xùn),加強團(tuán)隊建設(shè);
7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;
8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6S”管理工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修,及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序、定位、清潔。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇9
1. 有機復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計、成份試驗、工藝設(shè)計、成本核算;
2. 負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫,及時對項目文件進(jìn)行歸檔等;
3. 負(fù)責(zé)項目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān),保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;
4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝,跟蹤有機肥日常生產(chǎn),提供技術(shù)支持;
5. 負(fù)責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;
3.生產(chǎn)計劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理;
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6.會制版校服和運動服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7.控制生產(chǎn)成本;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇11
1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律的管理工作,保證GMP在車間的實施。
3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,合理組織人員安排生產(chǎn)。
4.對違反勞動紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時糾正。
5.對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時親臨現(xiàn)場進(jìn)行妥善處理,并及時向上級報告。
6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。
9.組織本車間的工藝技術(shù)員,開展工藝和技術(shù)革新。
10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會。不斷提高生產(chǎn)效率。
11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇12
了解并能夠運用自動化生產(chǎn)的管理;
能完成公司下達(dá)的各項任務(wù);
善于配合各部門做好相關(guān)工作;
知道使用ERP管理軟件,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;
控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
車間主任崗位安全職責(zé) 篇13
1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認(rèn)識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊的管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;
2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動作;
3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé),保障產(chǎn)品按時交付;
4、做好車間的安全防護(hù)工作,保障安全生產(chǎn);
車間主任崗位安全職責(zé) 篇15
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇16
1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強培訓(xùn)效果,提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作
車間主任崗位安全職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇18
1.全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2.貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績效考核;
5.組織實施產(chǎn)線計劃, 追蹤進(jìn)度, 提高出貨達(dá)成率;
6.推行5S管理制度, 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報廢,減少耗材使用,降低成本;
8.按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇19
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位安全職責(zé) 篇20
1、全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負(fù)責(zé)訂單,工價,工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
6、對生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任崗位安全職責(zé) 篇21
1,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計劃并完成。
2,負(fù)責(zé)車間的日常運行管理,合理配置生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)。
3,對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實施。
4,對出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),實現(xiàn)工藝要求。
5,組織對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6,日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇22
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理。
2、合理調(diào)配車間資源。
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。
6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;
2、解決生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問題;
3、車間人員技能培養(yǎng);
4、本部門5S推進(jìn)改善;
5、部門品質(zhì)、成本推動改善。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算;
車間主任崗位安全職責(zé) 篇25
1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
2、制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。
4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。
5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等,保證部門工作目標(biāo)實現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,對設(shè)備出貨及時負(fù)責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇27
1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;
3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)行分工;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
車間主任崗位安全職責(zé) 篇29
1.負(fù)責(zé)按照計劃組織生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。
3.生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。
4.塑膠成本的控制、減少損耗。
5.組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓(xùn)。
6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實施糾正和預(yù)防措施方案,確保客戶滿意。
7.“6S”的執(zhí)行與維護(hù)。
8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設(shè)備。
9.主動與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。
10.制訂本部門目標(biāo),落實本部門的培訓(xùn)計劃。
11.有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進(jìn)行績效和能力的評審。