公司人力資源崗位職責（通用28篇）

公司人力資源崗位職責 篇1

　　1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

　　2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

　　4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5. 依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

　　6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

　　7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

　　8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9. 負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

　　10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12. 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15. 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責，各駐點經(jīng)理不得干涉。

公司人力資源崗位職責 篇2

　　1.1 人力資源部安全職責

　　2 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。

　　1) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　2) 定期召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態(tài)，布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。

　　3) 負責制定本酒店人員管理、文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程序、計劃、方案、預案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況

　　4) 負責組織職業(yè)資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。

　　5) 組織落實干部節(jié)假日和夜間值班。

　　6) 落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。

　　7) 把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。

　　8) 負責本酒店人力資源的合理有效配置，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整。

　　9) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協(xié)議書時，應有安全方面的條款，并會同有關部門執(zhí)行。

　　10) 組織特種設備的管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格，并建立管理檔案。

　　11) 與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同，下同)時，應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后，及時如實告知變更后的職業(yè)病危害。

　　12) 及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核，會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

　　13) 貫徹勞動紀律管理規(guī)定，負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法，控制加班加點。

　　14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現(xiàn)場。

　　15) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。

　　16) 監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應個體勞動防護用品。

　　17) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。

　　18) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。

　　19) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

　　20) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。

　　21) 負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。

　　22) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。

　　23) 負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。

　　24) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發(fā)放相關文件工作。

　　25) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。

　　26) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。

　　27) 負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

　　28) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。

　　29) 組織落實應急準備與響應，起草突發(fā)事件新聞稿件。

　　30) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置，保護現(xiàn)場。

　　31) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。

　　32) 監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應個體勞動防護用品。

　　33) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。

　　34) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。

　　35) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

　　36) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。

　　37) 負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。

　　38) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。

　　1 安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容

　　1.1 總經(jīng)理

　　1) 是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人，全面負責本酒店安全生產(chǎn)工作。

　　2) 擔任本酒店安委會負責人。

　　3) 參加并主持安委會會議，特殊情況下，可委托安全主管領導主持安委會會議。

　　4) 監(jiān)督安委會會議決議的落實情況。

　　5)建立、健全本酒店安全生產(chǎn)責任制。

　　6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　7)組織制定并實施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

　　8)組織制訂、批準安全投入計劃，并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　10) 組織制定并實施本酒店的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　　11) 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守，如實提供有關情況和資料。

　　12) 組織內(nèi)部事故調(diào)查工作，配合政府組織的事故調(diào)查，落實“四不放過”原則，建立健全事故檔案。

　　13) 具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，取得安全管理人員證書，并按規(guī)定參加再培訓。

　　14) 組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計劃，定期開展安全績效考核。

　　15) 認真研究職代會或工會代表會的安全意見，并作出書面報告。

　　16) 組織制訂并實施重要活動專題治安保衛(wèi)方案。

　　17) 在重要活動期間，不得出差離京，特殊情況下需離京應經(jīng)過上級批準并制定其他領導負責重要活動的領導工作。

　　18) 足額配備安全管理人員。

　　1 人力資源部崗位安全生產(chǎn)責任制

　　1.1 人力資源部負責人崗位安全職責

　　1) 是本部門第一負責人，對本部門安全全面負責。

　　2) 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則，負責本酒店行政事務的安全管理工作，對本部門安全全面負責，是本部門第一負責人。

　　3) 嚴格貫徹執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　4) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，協(xié)助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作，確保有關安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　5) 主持召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議，聽取工作匯報，分析安全工作動態(tài)，布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評比安全工作，及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患，布置整改措施及安全措施。

　　6) 負責組織職業(yè)資格鑒定工作，建立健全人員管理檔案。

　　7) 把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。

　　8) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協(xié)議書時，應有安全方面的條款，并會同有關部門執(zhí)行。

　　9) 審核并實施本部門安全計劃，參加本酒店安全工作例會等會議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。并實施本部門安全工作計劃，定期組織應急預案演練，參加安全工作例會等會議，協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。

　　10) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。

　　11) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

　　12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單，并及時更新。

　　13) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，不能消除應及時如實上報。

　　14) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則，組織和參加事故調(diào)查處理，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　15) 接受并配合主管部門的安全培訓與考核，負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核，處理違紀行為，組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作。

　　16) 掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握本部門風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　17) 安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

　　1) 負責制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

　　2) 負責本酒店會務的安全工作，制定和落實大型會議的應急預案。

　　3) 負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

　　4) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。

　　5) 組織落實應急準備與響應，起草突發(fā)事件新聞稿件。

　　6) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。

　　7) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。

　　8) 組織進行危害因素識別和風險評價，定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

　　9) 建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單，并及時更新。

　　10) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核，定期組織應急預案演練。

　　11) 負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作，對承包商違約負有連帶管理責任。

　　12) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　13) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　1.2 人力資源部教育培訓崗位安全職責

　　1) 對本崗位的安全工作全面負責。

　　2) 嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

　　3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。

　　4) 負責酒店職工的教育培訓、考核工作，負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程序、標準、辦法、方案等，建立健全教育培訓管理檔案。

　　5) 負責特種作業(yè)人員上崗培訓、取證、復審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。

　　6) 負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。

　　7) 負責轉(zhuǎn)崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。

　　8) 負責組織職業(yè)資格鑒定工作。

　　9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。參加專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，正確使用辦公電器設備，防止發(fā)生安全事故。

　　10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　11) 參加上崗前、離崗時和應急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

　　12) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責

　　1) 對本崗位的安全工作全面負責。

　　2) 嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

　　3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。

　　4) 負責人員招聘管理工作，負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全人員管理檔案。

　　5) 參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施

　　6) 正確使用辦公用電設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

　　7) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　8) 參加上崗前、離崗時和應急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

　　9) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責

　　1) 對本崗位的安全工作全面負責。

　　2) 嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

　　3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。

　　4) 負責薪酬管理工作，負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全薪酬管理檔案。

　　5) 根據(jù)國家、北京市的相關法律、法規(guī)政策，為職工建立各項保險，并負責保險金的繳納、代扣、津貼發(fā)放和相關手續(xù)。

　　6) 參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施

　　7) 正確使用辦公用電設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

　　8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　9) 參加上崗前、離崗時和應急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

　　10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　1.5 人力資源部醫(yī)生崗位安全職責

　　1) 對本崗位的安全工作全面負責。

　　2) 嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī)，以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示，熟記安全生產(chǎn)方針和目標，履行本職責，積極參與安全管理和監(jiān)督工作，有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

　　3) 履行相關的權利、義務和職責，服從管理，完成本職安全工作。

　　4) 負責食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療管理工作，負責組織制定、修訂有關食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療方面的管理制度、標準、辦法等，建立健全急救物品管理檔案。

　　5) 根據(jù)國家、北京市的相關法律、法規(guī)政策，為職工建立醫(yī)療保險，并負責醫(yī)療保險金的繳納、代扣等相關手續(xù)。

　　6) 參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，落實問題、隱患的安全防范、整改措施

　　7) 正確使用辦公用電設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，防止發(fā)生安全事故。

　　8) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　9) 參加上崗前、離崗時和應急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

　　10) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　2 人力資源部安全生產(chǎn)責任制

　　1) 對本崗位的安全工作全面負責。

　　2) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求，推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　3) 參加制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案，并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

　　4) 組織落實干部值班。

　　5) 負責落實安委會會務，做好會議通知、記錄整理、發(fā)放相關文件工作。

　　6) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。

　　7) 負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理，保證用車安全。

　　8) 負責組織安全設施的維修工作，做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。

　　9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查，每月組織專業(yè)性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決，對不能解決的問題應及時如實上報。

　　10) 及時、如實向上級報告事故，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，參加應急處置，保護現(xiàn)場，做好記錄。

　　11) 接受安全培訓與考核，掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能，熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，掌握崗位風險安全防范措施和應急預案，參加各種安全活動和事故應急演練，具備事故預防和應急處理能力。

　　12) 安排落實領導下達的不定期安全管理工作。

　　2.1 駕駛員職責：

　　1) 熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;

　　2) 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法，能夠及時排除一般故障;

　　3) 負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養(yǎng)，及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑，保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

公司人力資源崗位職責 篇3

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　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。

　　當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

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　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

　　公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

公司人力資源崗位職責 篇4

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

公司人力資源崗位職責 篇5

　　1.業(yè)務部門人力資源角色;

　　2.負責公司各項目節(jié)點、進度的跟進、追蹤、數(shù)據(jù)匯總分析及反饋;

　　3.負責公司活動、會議的組織安排;

　　4.善于對績效及培訓工作進行革新及落實;

公司人力資源崗位職責 篇6

　　1.負責所轄團隊非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風險要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

　　2.在上級指導下，完成員工關系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。

　　3.落地執(zhí)行、宣導相關人力資源制度、工作流程。

　　4.負責所轄團隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。

　　5.負責協(xié)助上級領導進行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。

公司人力資源崗位職責 篇7

　　1.招聘交付：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)紀品牌的指標，實施校園和社會招聘，高質(zhì)量完成招聘目標;

　　2.招聘賦能：完成針對經(jīng)紀品牌的調(diào)研，洞察品牌主需求，據(jù)此開發(fā)或者協(xié)助開發(fā)新的招聘工具，實現(xiàn)工作線上化;培訓相關人員，管理招聘工作，全面賦能經(jīng)紀品牌;

　　3.渠道拓展：尋找創(chuàng)新性渠道，開發(fā)、分析、維護、拓展新的招聘渠道，建立和完善城市加盟品牌的經(jīng)紀人招聘流程和招聘體系。

公司人力資源崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置;

　　2、開發(fā)和維護各類招聘渠道，甄選工具，并有效運用;

　　3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標準、甄選方法，組織日常招聘工作并參與面試;

　　4、負責定期更新招聘報表，確保及時準確;

　　5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領導完成招募、企業(yè)文化和培訓工作。

公司人力資源崗位職責 篇9

　　1.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用等跟進;

　　2.負責辦理人事事務工作包括勞動關系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負責企業(yè)文化建設，定期與員工溝通、維護員工關系、集體活動策劃組織等;

　　4.協(xié)助上級完成其他人力資源相關工作。

公司人力資源崗位職責 篇10

　　1、負責統(tǒng)籌公司人事管理工作，人員招聘、錄用、調(diào)用、離職全過程管控;

　　2、負責統(tǒng)籌公司行政管理，包含但不限于：保潔、門衛(wèi)、公司內(nèi)部安全、行政采購、食堂、檔案資料、文娛活動組織;

　　3、負責與公司項目所在當?shù)貙ν怅P系協(xié)調(diào);

公司人力資源崗位職責 篇11

　　1.銀行、保險、理財以及平安旗下的所有相關業(yè)務

　　2.根據(jù)客戶自身的財產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預期收益目標和風險承受能力等有關信息，為客戶制定一套符合個人特征綜合金融方案，確保客戶財務獨立和金融安全

　　3.通過人力數(shù)據(jù)分析并結(jié)合本機構業(yè)務發(fā)展狀況，制定階段性的合伙人招募方案

　　4.負責跟蹤、分析業(yè)務狀況，及時解決相關問題

　　5.負責維護新老客戶合作關系，解答客戶對產(chǎn)品的疑問

公司人力資源崗位職責 篇12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預測年度的人才需求，制定關鍵人才計劃;

　　2、負責公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測評和能力評估。

　　3、制定并完善人才選拔和培育機制，督導實施后備選拔、人才浮出，搭建各層級管理人才梯隊;

　　4、負責關鍵崗位人才的勝任力模型建設、人才梯隊建設、制定繼任計劃、協(xié)助分公司人才盤點、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。

　　5、專項人才項目培訓實施

公司人力資源崗位職責 篇13

　　職責

　　1、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，組織建立并完善公司的人力資源規(guī)劃體系，確保人力資源配置、培養(yǎng)的前瞻性、滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);對外銜接相關業(yè)務;

　　5、負責管理勞動合同，人力資源相關文件和檔案;

　　6、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　7、負責員工工資結(jié)算和年度工資總結(jié)申報，辦理相應的社會保險等;

　　8、上級交代的其他工作。

　　任職資格

　　1、人力資源或相關專業(yè)大專以上學歷;

　　2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

　　4、精通工作分析及人力資源優(yōu)化配置,豐富的招聘經(jīng)驗和技巧;

　　5、具有敏銳的洞察力,深諳人際風格與性格分類;熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

　　6、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神;

　　7、具備較強的管理能力、組織能力及分析判斷能力;

　　8、有一年以上HR或獵頭公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

公司人力資源崗位職責 篇14

　　1. 人力資源規(guī)劃

　　工作認真仔細，處理人力資源相關報表;

　　員工人事系統(tǒng)信息管理與員工檔案的管理與維護;

　　有效完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及總結(jié);密切關注員工職業(yè)發(fā)展路徑

　　2. 薪酬管理

　　協(xié)助領導制定各項年度費用預算

　　落實集團旗下員工工資核算、福利金、獎懲等的正確發(fā)放

　　3. 員工關系管理

　　監(jiān)督每月社保公積金、人身意外險的購買準確性及時性;

　　4. 其他上級下達的各項工作。

公司人力資源崗位職責 篇15

　　1.負責公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實，建立適應公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設等方面的建議和計劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計劃，保證員工招聘、培訓、薪酬績效、員工關系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負責受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關系，辦理勞動用工合同及各類社會保險工作及人員異動管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關系，營造良好的組織氛圍及員工關系。通過企業(yè)文化活動和理念的宣導，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認可度與歸屬感。

公司人力資源崗位職責 篇16

　　1)負責企業(yè)價值觀、管理理念、行為準則在分公司的內(nèi)部宣貫工作

　　2)參與分公司企業(yè)文化建設工作，營造符合企業(yè)文化的分公司員工工作環(huán)境和氛圍，增強員工歸屬感，提升分公司凝聚力

　　3)負責分公司各類人事數(shù)據(jù)在人力資源系統(tǒng)中的錄入、更新、維護，保證人事數(shù)據(jù)有效性、正確性

　　4)負責分公司基本人事類工作，包括員工入/離職、社保、公積金、調(diào)檔落戶、離職面談、績效反饋等

　　5)負責分公司的招聘工作(含社會招聘、校園招聘)，招聘渠道管理，對招聘結(jié)果負責，面試官管理及選拔，面試官的培訓

　　6)組織、推動分公司內(nèi)部日常培訓的實施、評估與后續(xù)行動改善，講師管理及選拔

　　7)主導分公司任職資格分委會二級評審，協(xié)助總部安排分公司人員的任職資格正式評審及等級初定，對分公司管理者、員工開展任職資格培訓，提升對任職資格的理解和意識

　　8)根據(jù)總部要求執(zhí)行本公司的崗位晉升降級操作，組織答辯評估，并報批總部HR，關注分公司人才結(jié)構，定期進行人才結(jié)構盤點

　　9)參照當?shù)氐膭趧佑霉は嚓P政策、法規(guī)，執(zhí)行公司勞動關系管理中的各項操作流程以及規(guī)范文本，并處理分公司內(nèi)發(fā)生的勞動糾紛個案

　　10)參與業(yè)務流程、工作規(guī)范、工具方法的建立、運作和優(yōu)化

　　11)按照總部人力資源部的規(guī)范要求，提報人力資源相關材料、數(shù)據(jù)、報表等

　　12)能夠?qū)Ψ止�司的現(xiàn)狀、問題進行主動盤點、分析，生成相應的報表和報告，并能提出合適的建議和意見;

公司人力資源崗位職責 篇17

　　1、參與制定招聘計劃、招聘方案，并根據(jù)計劃、方案完成招聘任務;

　　2、完善招聘流程，協(xié)助完成企業(yè)人才選拔方案及人才庫建設;

　　3、每個月組織部門員工關系活動

　　4、員工培訓

　　5、領導安排的其他事宜享受

公司人力資源崗位職責 篇18

　　- 主導公司企業(yè)文化的推廣，使企業(yè)文化主題深入至辦公室及營運層面

　　- 主導項目性工作(如組織成效調(diào)查、Mentor計劃等)，持續(xù)追蹤、分析及提高企業(yè)組織成效與人員能力

　　- 完善員工溝通平臺與渠道(如員工滿意度調(diào)查、企業(yè)內(nèi)刊、800熱線等)，確保溝通渠道順暢

　　- 維護企業(yè)制度與紀律，包括公司政策更新、紀律處分、投訴及訴訟處理等

　　- 策劃及組織公司大型員工活動，包括年會、家庭日、尾牙等

　　- 管理辦公室人員培訓費用及課程安排，確保100%課程完成率

　　- 統(tǒng)籌優(yōu)化餐廳人事管理操作，使餐廳在人事工作上持續(xù)改善

　　- 日常工會事務管理，確保合法合規(guī)

　　- 主管指派的其它工作或項目

公司人力資源崗位職責 篇19

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要，匯總招聘要求，編制招聘計劃;

　　2、 分析、選擇、維護各類招聘渠道，滿足公司的人才需求;

　　3、 具體實施招聘工作，包括簡歷篩選、電話邀約、安排面試、錄用跟進等;

　　4、 建立、更新和維護人才儲備庫;

　　5、 負責員工的日常培訓，跟進培訓效果反饋，并提出改善建議;

　　6、負責公司黨工團日常相關事務;

　　7、完成上級交代的其他工作任務。

公司人力資源崗位職責 篇20

　　1、負責公司研發(fā)相關部門員工關系管理，組織氛圍建設;

　　2、負責公司績效考評工作;

　　3、對接公司研發(fā)部門招聘計劃的組織實施;

　　4、承接公司人資行政相關工作在研發(fā)部門的組織實施。

　　5、完成領導交辦的其他工作。

公司人力資源崗位職責 篇21

　　1、依據(jù)公司業(yè)務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，擬訂各部門的目標及工作計劃;

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進各部門進行績效目標分解，并負責落實和監(jiān)督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結(jié)構設計提出改進方案。

　　4、配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析、人力預測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。

　　6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實施員工培訓培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。

　　7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

　　8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風險以及勞動爭議;

　　9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

公司人力資源崗位職責 篇22

　　1、負責建立并完善人才配置機制，擬定、完善招聘管理制度;

　　2、負責編制人才儲備與引進計劃，編制年度招聘預算并進行管理;

　　3、負責策劃統(tǒng)籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘工作，開發(fā)完善各類招聘渠道等。

公司人力資源崗位職責 篇23

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

　　5、領導公司的后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。

公司人力資源崗位職責 篇24

　　1、負責人力資源招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等任意二個模塊人力資源管理及改善工作;

　　2、不斷完善公司人力資源管理體系，制定并完善人力資源管理各項制定和流程;

　　3、指導公司各部門人力資源管理實施工作。

公司人力資源崗位職責 篇25

　　1.協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作;以及初級應聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作;

　　2.負責應聘人員資料庫的建立和維護工作;

　　3.負責辦理人才錄用的相關手續(xù)等工作;

　　4.尋求與人才市場、招聘機構的合作，并與其保持良好的合作關系;

　　5.簡單的數(shù)據(jù)分析;

　　6.配合部門經(jīng)理處理基礎綜合性事務。

公司人力資源崗位職責 篇26

　　1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、 負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;

　　4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　5、 負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

　　6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等);

　　7、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

　　8、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

公司人力資源崗位職責 篇27

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，并實施招聘計劃;

　　2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;

　　3、負責公司各項招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，定期出具數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析報告;

　　4、負責內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　5、管理、維護現(xiàn)有招聘渠道;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

公司人力資源崗位職責 篇28

　　(1)作為業(yè)務部門的合作伙伴，深入了解業(yè)務及運作方式，參與業(yè)務戰(zhàn)略生成到落地全過程，制定人力資源計劃，幫助業(yè)務建設組織能力，促進長短期目標的達成。

　　(2)搭建組織，協(xié)助業(yè)務負責人一起搭建清晰的組織架構，搭建核心班子;并定期進行組織診斷，及時發(fā)現(xiàn)組織中的關鍵矛盾及問題并及時跟進解決。

　　(3)促進人才，通過人才盤點、人才發(fā)展等方法，關注關鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升，為業(yè)務部門提供強有力的人員供給及梯隊搭建支持。

　　(4)負責組織氛圍建設，定期組織員工關懷活動，傳遞公司核心價值觀，提升員工凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。

　　(5)負責公司管理理念的傳遞和落地，通過深度運營的方式幫助所支持的團隊提升管理基本功。