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車間主任的工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-05-23

車間主任的工作職責(zé)(通用31篇)

車間主任的工作職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)

  2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進

  3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

  4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

  5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任的工作職責(zé) 篇2

  1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

  2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;

  3. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;

  4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

  5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

  6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

  7.上級交辦的其它工作;

車間主任的工作職責(zé) 篇3

  1.對公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

  2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

  3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任的工作職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進行考核;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé) 篇5

  1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;

  2、負(fù)責(zé)項目工藝編制,加強工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;

  3、廠內(nèi)各項人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;

  4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

  5、油漆涂料生產(chǎn)等。

車間主任的工作職責(zé) 篇6

  1. 負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

  2.完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;

  3.具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;

  4.注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;

  5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)自動化設(shè)備行業(yè)車間管理工作,根據(jù)客戶產(chǎn)期及生產(chǎn)任務(wù)排單,保證項目按時完工

  2.負(fù)責(zé)車間5S管理

  3.協(xié)調(diào)車間人員每天的工作安排及售后外出安排

  4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項

車間主任的工作職責(zé) 篇8

  1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。

  2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

  3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。

  4、 負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。

  5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

  7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

  8、 完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

  9、 與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

  10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的工作職責(zé) 篇9

  1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時,負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

  2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

  3、要有較強的管理能力及團隊合作精神,責(zé)任心強,有較強的學(xué)習(xí)能力,善于溝通,擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常,要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結(jié)合.與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運作,人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉,能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解,能夠處理各種異常問題。

  5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控,訂單的合理安排與交貨期確認(rèn),人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。

  6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件,改進生產(chǎn)工藝,控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)損耗,減少顧客投訴,提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時,優(yōu)化生產(chǎn)資源,另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝,進一步減少顧客投訴和物料的損耗。 在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進而促進生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

車間主任的工作職責(zé) 篇10

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),保障客戶計劃的順利交付。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

  4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

  5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

  6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

  7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。

  8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任的工作職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進行分工;

  2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

車間主任的工作職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

  2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

  3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

  4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

  7、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

  8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

  9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),提出改進方案,保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任的工作職責(zé) 篇13

  全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)

  根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

  負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

  負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出,申報及協(xié)助執(zhí)行

  員工計件工資的審核,異常工資的申報工作

  上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任的工作職責(zé) 篇14

  1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;

  2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報表;

  3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進,控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

  4、員工的績效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結(jié);

  5、BPS活動:開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;

  6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

  7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;

  2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進行返工、返修,及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

  4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;

  5、做好本車間職工的思想工作;

  6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任的工作職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;

  2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境,配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作,提升生產(chǎn)效率;

  3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;

  4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施;

  5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理,降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè),做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

  7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

  8、負(fù)責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品),生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;

  9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào),完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé) 篇17

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的工作職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行,管控車間生產(chǎn)進度;

  2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求;

  3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對員工進行培訓(xùn);

  4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系,加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

車間主任的工作職責(zé) 篇19

  1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);

  3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護;

  4、物料的領(lǐng)用,加強控制,提高利用率,降低成本

  5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

車間主任的工作職責(zé) 篇20

  1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報;

  2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  3. 根據(jù)生產(chǎn)運行日生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  5. 對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進行現(xiàn)場打分評比;

  6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

  8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護。按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

  9. 滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  10. 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);

  11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

  12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé) 篇21

  1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實;

  2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況,對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃,并組織實施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃;

  4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),進行工序產(chǎn)能分析,并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達成方案;

  5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理,在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

  8.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達成各項品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);

  9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升,負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定,上報批準(zhǔn)和組織實施;

  10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作;

  11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的工作職責(zé) 篇22

  1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術(shù)工藝及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),具備熟練的技術(shù)技能;熟悉工時工價的制定,熟悉生產(chǎn)計劃、成本核算,能有效地實施質(zhì)量監(jiān)控與管理;

  2、具備科學(xué)管理理念和方法,具有良好的車間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,并有明確的思路和方法對成本進行控制;能依據(jù)實際需要合理配置人員,調(diào)動激勵員工完成工作任務(wù),有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期;

  3、具較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力;

  4、能吃苦耐勞,適應(yīng)各種環(huán)境。

  5、會基本的電腦操作

車間主任的工作職責(zé) 篇23

  1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實、人員工作安排;

  2.對員工進行作業(yè)指導(dǎo)、機器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);

  3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;

  4.參與工程師設(shè)計調(diào)機表和優(yōu)化加工工藝;

  5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

  6.參與產(chǎn)品不良分析,制程工藝改善;

車間主任的工作職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)注塑車間全面工作。

  2、解決注塑工序發(fā)生的各種問題,降低缺陷產(chǎn)品比列。

  3、優(yōu)化改進注塑工藝、參數(shù)及規(guī)范操作規(guī)程。

車間主任的工作職責(zé) 篇25

  負(fù)責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運作的盈虧

  建立部門組織結(jié)構(gòu),并制定部門目標(biāo)

  確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的出貨需求

  明確每位下屬工作職責(zé),根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員

  監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

  有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間

  監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

  不斷創(chuàng)新,改進生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本

  及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

  監(jiān)督車間現(xiàn)場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故

車間主任的工作職責(zé) 篇26

  1. 確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時、完美的完成,隨時通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項目;

  2. 組織對TOYOTA汽車疑難雜癥的會診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;

  3. 負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保安全的工作環(huán)境,確保整個維修部門的整潔有秩 。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

  4. 執(zhí)行、記錄并報告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;

  5. 幫助培訓(xùn)講師計劃、組織、落實車間培訓(xùn)工作;

  6. 參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;

  7. 確保所有車輛都裝有保護物品;

  8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師,表揚技師,肯定好的表現(xiàn);

  9. 定期召開維修技師會議;

  10. 監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時間和原因;

  11. 監(jiān)督和記錄返修原因;

  12. 與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;

  13. 協(xié)作維修顧問,必要時幫助維修顧問對維修車輛進行解釋;

  14. 通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤;

  15. 負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報和維修資料;

  16. 配合保修技術(shù)員進行保修工作;

  17. 負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實;

  18. 管理所有的外加工;

車間主任的工作職責(zé) 篇27

  a、 協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃,為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持;

  b、 向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問題;

  c、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),及時編排并落實生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn);

  d、 負(fù)責(zé)本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配,合理安排人員;

  e、 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求,進行設(shè)備的使用,維護和日常保養(yǎng);

  f、 負(fù)責(zé)本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀(jì)律、定置等車間管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督。

  g、 隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。

  h、 協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對本車間的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  i、 記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。

車間主任的工作職責(zé) 篇28

  1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;

  2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;

  3、負(fù)責(zé)注塑機設(shè)備、工藝調(diào)試;

  4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;

  5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;

  6、負(fù)責(zé)異常快速處理。

車間主任的工作職責(zé) 篇29

  1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃,按計劃組織生產(chǎn);

  2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙,技術(shù)規(guī)格要求實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

  3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

  4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

  5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

  6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任的工作職責(zé) 篇30

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的排產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗);

  2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配(檢驗、設(shè)備、模具),確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

車間主任的工作職責(zé) 篇31

  1、有工人優(yōu)先;

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

  3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度;

  4、負(fù)責(zé)對所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排,及生產(chǎn)情況追蹤;

  5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令,確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成,不延誤生產(chǎn)計劃,確保交貨;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織本車間的生產(chǎn)工作,并對實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

  7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品合格率;

  8、組織實施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

  11、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;

  12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作;

  13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗,有執(zhí)行力,責(zé)任心強,有團隊協(xié)作意識,有良好的溝通能力,吃苦耐勞。

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