生產經理勞務管理職責（通用26篇）

生產經理勞務管理職責 篇1

　　1、負責公司生產全面管理工作;

　　2、負責團隊人員招聘，崗位設計、人員職責分工;

　　3、負責設計團隊各崗位考核，分配方案;

　　4、制定各項規章制度與監管機制;

　　5、制定生產計劃與及時交付機制;

　　6、配合總經理制定年度企業經營規劃;

生產經理勞務管理職責 篇2

　　1、負責生產部門相關文件的編制，建立健全各項現場管理制度，規范作業流程，實現生產車間標準化管理;

　　2、根據公司戰略發展目標，制定年度生產規劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質完成生產任務;

　　3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置，根據生產需要合理調配人力，調整生產布局，提升生產效能;

　　4、執行公司質量管理體系，把控生產品質，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控措施;

　　5、負責公司生產設備技術指導，監督設備檢修，保養，鑒定計劃執行情況，確保所有生產設備運作正常;

　　6、杜絕安全隱患，確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發異常(設備， 生產等)情況制定應急方案;

　　7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃，改造工作;

　　8、協調配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產經理勞務管理職責 篇3

　　1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

　　2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業指導書，加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養情況;

　　8、領導交辦的其他任務。

生產經理勞務管理職責 篇4

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

生產經理勞務管理職責 篇5

　　1、負責其領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理勞務管理職責 篇6

　　1.在項目經理的領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。

　　2.辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項現場準備工作，包括現場復查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。

　　3.負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。

　　4.落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責，確保工程施工順利進行。

　　5.負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　6.每周定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。

　　7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。

　　8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調，負責結構施工中各工種之間的協調及配合，組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。

　　9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負責組織竣工后的施工總結工作。

生產經理勞務管理職責 篇7

　　1、新模具試模效果跟進與改良

　　2、注塑工藝參數的設定

　　3、對設備產能提升與優化

　　4、協調組織生產，按時保質保量完成生產任務，提高生產效率

　　5、生產現場及內部人員管理

生產經理勞務管理職責 篇8

　　1. 全面負責車間的日常管理工作;

　　2. 組織實施生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　3. 提出生產成本控制目標，加強車間的成本控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　4. 培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的動態思想，采取合理的措施確保車間的可持續發展;

生產經理勞務管理職責 篇9

　　1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產計劃等運營計劃;

　　2、 負責對生產作業進行監督指導，協調解決生產中問題;

　　3、 負責對生產產品品質管理;

　　4、 生產成本控制;

　　5、 做好設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故;

　　6、供應鏈管理;

　　7、 做好現場5S管理。

生產經理勞務管理職責 篇10

　　1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

　　2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

　　3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理勞務管理職責 篇11

　　1、負責公司車間日常的生產管理;

　　2、按照GMP管理規范的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控，組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

　　3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務。

生產經理勞務管理職責 篇12

　　1、參與公司生產相關流程的完善與落實;

　　2、全面負責生產部門的日常管理工作;

　　3、有效達成公司生產的交付、品質、成本等指標;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

生產經理勞務管理職責 篇13

　　1、組織實施項目生產計劃;

　　2、統籌項目進度、質量計劃與編制及落實、開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行;

　　3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

　　4、主持、安排好生產任務，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;

　　5、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

　　6、及時解決安全生產過程中出現的問題;

　　7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;

生產經理勞務管理職責 篇14

　　1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監控

　　2、有效控制生產成本，規范標準化生產流程

　　3、提高生產效率，確保合法合規生產

　　4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

　　5、建立食品安全追溯體系

　　6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

　　7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理勞務管理職責 篇15

　　1、全面負責生產部管理工作，根據生產計劃，達成公司出貨目標;

　　2、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

　　3、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　5、制定部門員工培訓計劃，對本部門員工做好教育和管控。

生產經理勞務管理職責 篇16

　　1.全權負責本部門一切日常事務，如環境衛生、員工的工作紀律、工作態度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監督本部門的生產進度及負責內外溝通協調工作;

　　3.全權負責安排試調機，產品上線生產，保證產量、質量、廢品的控制;

　　4.負責推行ISO、5S現場管理;

　　5.負責部門員工培訓、上崗考核;

　　6.監督本部門的物料控制;

　　7.負責本部門環境因素的識別，重大環境因素的控制和預防。

　　8.確保環境運行控制符合規定的要求。

　　9.負責公司新產品的環境初始評價相關業務。

　　10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見，以節約資源和減少環境污染。

　　11.負責本部門質量環境、知識產權目標和指標的實施和統計分析。

生產經理勞務管理職責 篇17

　　1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃并安排現場組織工作。

　　2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底，下達技術交底單，并指導、檢查施工人員的執行情況。

　　3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。

　　4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執行結果負責。

　　5、負責對施工隊伍的各項管理工作，配合好質檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。

　　6、負責保管好本崗位的技術資料和文件，參與施工進度計劃的編制整理。

　　7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。

　　8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。

　　9、負責工程按合同規定的質量、工期的要求實施監督，確保施工全過程的順利進行。

　　10、完成項目經理和項目總工布置的其他任務。

生產經理勞務管理職責 篇18

　　1、 統籌規化生產部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

　　2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

　　3、 負責實施公司安全生產制度。

　　4、 統籌本部門的人力資源規劃。

　　5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。

　　6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負責本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

生產經理勞務管理職責 篇19

　　1. 遵守并執行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環保/消防制度的落實。

　　2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。

　　3. 參與生產計劃的制定，并落實生產計劃。

　　4. 與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃，并擇機實施。

　　5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計，保障產品質量，控制生產成本。

　　6. 與技術部、研發部溝通，尋找改進機會，持續提升。

　　7. 部門SOP的編寫與完善。

　　8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產經理勞務管理職責 篇20

　　1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

　　2.重點管理指標：產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環前進。

　　4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標

　　6.推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩定增長。

　　7.能積極協調各生產環節，員工穩定性好，使產品品質能夠一貫穩定。

生產經理勞務管理職責 篇21

　　1、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。

　　2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。

　　3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。

　　4、良好的協作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。

　　5、定期對生產員工進行培訓及教育。

生產經理勞務管理職責 篇22

　　1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃及預算;

　　2.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

　　3.建立和完善安全，質量管理制度，組織實施并監督檢查廠區安全管理制度和質量安全運行體系。

　　4.指導，監督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關生產數據，生產效率，人均產量逐年提高，成本費用逐年降低。

　　5.負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理勞務管理職責 篇23

　　1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

　　2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

　　3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

　　4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

　　5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

　　6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

　　7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理勞務管理職責 篇24

　　1、負責生產計劃的執行及訂單交付。

　　2、負責生產運營的協調。

　　3、負責公司降本增效提案的審核與推進。

　　4、負責各個訂單的評審及成本的核算。

　　5、負責部門組織架構的建設與優化。

　　6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。

　　7、負責產品良率的提升。

生產經理勞務管理職責 篇25

　　1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

　　2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;

　　3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;

　　4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

　　體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

　　2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

　　3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;

　　日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

　　2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執行情況;

　　3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

　　4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

　　5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;

　　6)生產工作環境的監控。

　　7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理勞務管理職責 篇26

　　1、受項目經理領導，協助項目經理,對項目經理部的施工安全、質量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂;

　　2、負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目;

　　3、主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。

　　4、根據施工中出現的問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標;

　　5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。