生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)（通用27篇）

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。

　　4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇2

　　1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場(chǎng)管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽(tīng)從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3

　　1 依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3 傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5 提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4

　　1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)員工不折不扣，不找借口，時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

　　2 早上必須組織部門(mén)晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。

　　3負(fù)責(zé)在開(kāi)款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評(píng)語(yǔ)、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開(kāi)流水。

　　4 負(fù)責(zé)在開(kāi)貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來(lái)分析工藝難度評(píng)估、開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)防。

　　5 每天至少三次對(duì)本組車位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。

　　6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。。

　　7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。

　　8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無(wú)雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

　　9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5

　　1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

　　4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

　　4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理安排生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護(hù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí)，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。

　　2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。

　　4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。

　　5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題___時(shí)間上報(bào)。

　　6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日常考核，正確激勵(lì)員工。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10

　　學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　參與制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

　　按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　有一定的學(xué)習(xí)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計(jì)劃實(shí)施。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動(dòng)及安排，教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;

　　2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、請(qǐng)假單的審核，及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

　　5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時(shí)交貨：

　　6、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的異常問(wèn)題及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管匯報(bào)，并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;

　　7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機(jī)型生產(chǎn)結(jié)單的及時(shí)性;

　　8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的改善、實(shí)施和執(zhí)行;

　　10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)儀器設(shè)備、工具的點(diǎn)檢和維護(hù)：

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇12

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇13

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機(jī)臺(tái)的預(yù)算等方面).

　　2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.

　　4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.

　　5.負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

　　7.負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

　　8.負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)或宣傳公司及上級(jí)頒布的信息.

　　9.完成上級(jí)安排的其它工作.

　　10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場(chǎng)“6S”大力推行及監(jiān)管.

　　11.負(fù)責(zé)本組內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

　　12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識(shí)及MSDS.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇14

　　1. 提前15分鐘到工作崗位:

　　檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.

　　檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

　　確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

　　2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

　　3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

　　檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

　　確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

　　隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

　　4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

　　當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

　　確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

　　5. 隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

　　6. 學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

　　和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;

　　2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;

　　3、審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展，負(fù)責(zé)物料及庫(kù)存的管理，控制生產(chǎn)成本，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;

　　4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備;

　　5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，SOP的建立及更新;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇16

　　1.按PMC計(jì)劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務(wù)處理。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，

　　3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報(bào)廢率。

　　4.產(chǎn)線異常處理與匯報(bào)(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)

　　5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關(guān)部門(mén)，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問(wèn)題

　　6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。

　　7.監(jiān)督日常設(shè)備機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，組織落實(shí)監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。

　　9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù)，制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量

　　10.做好白夜班交接管理工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇17

　　(1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　(2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　(3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問(wèn)題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

　　(9)對(duì)本部門(mén)物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門(mén)水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門(mén)物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

　　6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇19

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

　　8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇20

　　1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

　　3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

　　4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇21

　　1、確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

　　2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇22

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制

　　2.進(jìn)行日常設(shè)備和工裝夾具維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)

　　3.輔助班長(zhǎng)管理班組人員

　　4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)改善

　　5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

　　3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作，

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過(guò)程中督促檢查。

　　3.對(duì)數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇25

　　1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇26

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對(duì)于質(zhì)檢過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動(dòng)的管理;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。