生產廠班組長的職責（精選26篇）

生產廠班組長的職責 篇1

　　1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排

　　2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量

　　3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產培訓

　　6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求

生產廠班組長的職責 篇2

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產廠班組長的職責 篇3

　　1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批準的生產管理文件所規定的程序進行;

　　2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格后方可生產，并做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理并向生產主管報告;

　　3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

　　4. 協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況，保證個人衛生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

　　7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

　　9. 完成領導安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇4

　　協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。

　　協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

　　負責執行產品工藝試制及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

　　協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促并監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

　　生產工作目標、工作計劃的執行,并配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

　　對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

　　配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

　　負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

　　上級安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇5

　　1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。

　　4，完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成任務。

　　5，7S管理。

生產廠班組長的職責 篇6

　　1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

　　2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;

　　3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;

　　4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。

生產廠班組長的職責 篇7

　　1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

　　2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

　　3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

　　4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

　　5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

　　6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

生產廠班組長的職責 篇8

　　一、負責車隊日常管理工作。

　　二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

　　三、負責與有關業務單位的溝通聯系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

生產廠班組長的職責 篇9

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

生產廠班組長的職責 篇10

　　1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

　　3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

　　4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

生產廠班組長的職責 篇11

　　1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產線整潔，識別產線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

生產廠班組長的職責 篇12

　　1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

　　4、根據項目有關方案落實相關措施。

生產廠班組長的職責 篇13

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規范及相關法律法規。

　　2.根據各工程項目進行施工匯報，協調處理現場問題，并跟蹤問題處理結果。

　　3.具有較強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力。

　　4.根據現場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

生產廠班組長的職責 篇14

　　1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;

　　2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;

　　3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳，其他運單整理后存檔;

　　8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;

　　9.將發貨條碼導入表格中，核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;

　　10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;

　　將已發貨白單、運單整理歸檔。

　　11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據業務、采購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。

生產廠班組長的職責 篇15

　　1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

　　6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。

生產廠班組長的職責 篇16

　　1、負責收發貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;

生產廠班組長的職責 篇17

　　1.負責部門內安全生產工作。

　　2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。

　　3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。

　　處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。

　　5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。

　　6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。

　　8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。

　　11.負責規劃調配庫容的合理分配。

　　12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。

　　13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。

生產廠班組長的職責 篇18

　　1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負責產品的質量、效率、工藝的現場控制管理。

　　4、根據生產計劃合理的協調人力，處理現場生產異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓，監督現場設備的維護保養。

　　6、負責生產現場的物料管理，7S以及產線員工的績效評分。

　　7、負責本組員工安全教育及監督。

　　8、現場精益，持續創新。

生產廠班組長的職責 篇19

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

　　2.負責車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

　　4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、優化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

生產廠班組長的職責 篇20

　　1、負責檔案數字化項目的日常管理，處理數字化項目流程，并做好項目組人員的管理;

　　2、負責檔案數字化項目實施方案設計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數字化項目中出現的各種問題;

　　3、在領導的指揮和指導下完成職責范圍內的各項工作任務。

生產廠班組長的職責 篇21

　　1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作;

　　2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發運;

　　3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規范;

　　4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對;

　　5、每日訂單、商品相關數據統計;

　　6、協調與公司其他部門的溝通、工作跟進;

　　7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請.

生產廠班組長的職責 篇22

　　1、園區九臺行政小車管理工作，包括但不限于調度、維修、保險等事宜;

　　2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;

　　3、日常也需要排班負責開車接送領導。

生產廠班組長的職責 篇23

　　1.負責按計劃要求完成生產準備工作，分配生產任務，對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

生產廠班組長的職責 篇24

　　1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;

　　2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;

　　3、處理本小組業務流程中的異常;

　　4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務性工作。

生產廠班組長的職責 篇25

　　1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;

　　2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;

　　4.負責車輛的事故處理;

　　5.負責車輛管理制度的制定、落實;

　　6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

生產廠班組長的職責 篇26

　　1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產品及書籍等;

　　2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;

　　3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協助其他部門調整門店陳列、燈光等;

　　4.負責整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負責系統系統的錄入和處理工作;