系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述（通用27篇）

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇1

　　職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)牽頭編制項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量，參與前期的系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客戶溝通及各分包協(xié)作單位的管理;

　　2、負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的工程施工計(jì)劃的制定、項(xiàng)目實(shí)施過程管理以及與各方面的協(xié)調(diào)的全過程管理，落實(shí)和達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期等管理目標(biāo);

　　3、具有扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握主要系統(tǒng)或產(chǎn)品技術(shù)要點(diǎn)，技術(shù)原理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等;熟練應(yīng)用相關(guān)開發(fā)工具;

　　4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施成本;

　　5、與相關(guān)部門人員配合，完成評(píng)審、驗(yàn)收、回款等工作。

　　任職要求:

　　1.具有智能交通行業(yè)、安防、視頻監(jiān)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　2.具有一定軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達(dá)能力、驗(yàn)收方案的撰寫能力;

　　4.肯于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)了解行業(yè)動(dòng)向;

　　5.具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心，上進(jìn)心強(qiáng)，承受一定的工作壓力;

　　6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇2

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)軟件集成項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程，確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào)，確保分包項(xiàng)目按要求實(shí)施;

　　4、項(xiàng)目實(shí)施方案、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目框架搭建和核心代碼編寫，把控項(xiàng)目編碼質(zhì)量;

　　任職要求：

　　1、計(jì)算機(jī)、信息化、通信、電子等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉常規(guī)項(xiàng)目管理和軟件開發(fā)過程，了解相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備知識(shí)，具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)流程等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先;

　　3、熟悉.net，java等主流開發(fā)語言，有實(shí)際軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，Gis應(yīng)用優(yōu)先。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、技術(shù)談判、方案設(shè)計(jì)、工程預(yù)算編制;

　　2、了解招投標(biāo)流程及相關(guān)政策，能夠獨(dú)立編制完整的投標(biāo)規(guī)格參數(shù)技術(shù)方案;

　　3、管理項(xiàng)目的范圍、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和方案評(píng)估，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求，即時(shí)反饋階段性的成果;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，以支持多項(xiàng)目并行的順利完成。

　　6、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　7、具有服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)IT系統(tǒng)集成技術(shù)執(zhí)行能力;

　　任職資格:

　　1. 有五年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能同時(shí)管理多個(gè)復(fù)雜的客戶項(xiàng)目，3年以上大型單位IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心及核心網(wǎng)絡(luò)、IT運(yùn)維相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　　2.善于與人溝通，有較強(qiáng)的事業(yè)心，具有分析、解決應(yīng)用問題的能力;有良好的團(tuán)結(jié)合作能力;具有良好的書面和口頭表達(dá)能力。3年以上項(xiàng)目實(shí)施與管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)具備中級(jí)或高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書者優(yōu)先;

　　3、 具有良好的需求管理、項(xiàng)目規(guī)劃和管理能力;

　　4、 具有獨(dú)立的、良好的需求分析和項(xiàng)目規(guī)劃文檔撰寫能力;

　　5、熟練掌握Auto CAD、Office、PPT等辦公軟件。

　　6、具有豐富的大型IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　7、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇4

　　職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工作開展，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理工作;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，核對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資源調(diào)配;

　　3、主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底，編制開、竣工報(bào)告，編制驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)，定期檢查部門的過程資料;

　　4、各種項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行，對(duì)存在的問題提出預(yù)防和糾正措施;

　　5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重、難點(diǎn)技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);

　　6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　1、電氣、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、機(jī)電工程類相關(guān)大專以上學(xué)歷;

　　2、5年以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)工作經(jīng)驗(yàn)，5個(gè)及以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作積極熱情，勇于挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，能承受較強(qiáng)的工作壓力;

　　4、精通智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)相關(guān)技術(shù)，掌握項(xiàng)目管理理論知識(shí);

　　5、有工程師、中/高級(jí)職稱、一建(機(jī)電)、二建(機(jī)電)，九大員證書的優(yōu)先。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇5

　　職責(zé)：

　　1、了解用戶需求，編制初步設(shè)計(jì)方案、預(yù)算清單;

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃、施工方案設(shè)計(jì)的制定，對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全方位優(yōu)化、改進(jìn);

　　3、項(xiàng)目招投標(biāo)前，為用戶提供技術(shù)需求;招投標(biāo)時(shí)，制作投標(biāo)方案、預(yù)算清單;

　　4、跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，包括行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、系統(tǒng)培訓(xùn)等活動(dòng);

　　5、配合工程實(shí)施部門將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變成可實(shí)施的項(xiàng)目工程方案,指導(dǎo)施工人員的技術(shù)交底及施工檢驗(yàn)，從布線到安裝設(shè)備及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和最后的系統(tǒng)驗(yàn)收等;

　　6、負(fù)責(zé)家居智能化系統(tǒng)的調(diào)試、安裝，培訓(xùn)客戶操作、售后技術(shù)支持，同時(shí)能夠協(xié)助銷售部門做好售前支持;

　　任職要求：

　　1、自動(dòng)化、電子信息、測(cè)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷

　　2、具有兩年以上弱電領(lǐng)域售前技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)，如智能照明、樓宇自控、酒店客控、智能家居等;

　　3、有房產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)，熟悉并操作過招標(biāo)和投標(biāo)整個(gè)流程

　　4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，及服務(wù)意識(shí);

　　5、能夠熟練使用工程制圖軟件CAD和日常辦公軟件;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇6

　　1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;

　　2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收;

　　3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

　　4、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場(chǎng)綜合工作;

　　6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇7

　　1、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目開發(fā)，收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，挖掘客戶需求。

　　2、探索客戶需求，為客戶提供個(gè)性化定制解決方案。

　　3、協(xié)調(diào)配合完成項(xiàng)目跟進(jìn)等相關(guān)事宜。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇8

　　負(fù)責(zé)母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，參與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，參與評(píng)審、開模跟進(jìn)、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、工藝優(yōu)化改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)新品項(xiàng)目管理，項(xiàng)目洽談等;

　　改進(jìn)完善產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時(shí)間管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　定期匯報(bào)項(xiàng)目和召集公司各部門協(xié)同會(huì)議。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);

　　主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;

　　4. 依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。

　　對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7. 接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　9、主持或參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)討論，分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計(jì)，

　　主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇10

　　1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。

　　2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)

　　4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項(xiàng)目開發(fā)主計(jì)劃

　　6、APQP活動(dòng)的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部日常管理及對(duì)外的溝通工作，組織項(xiàng)目例會(huì)和項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，完成項(xiàng)目定期和階段性匯報(bào);

　　2、負(fù)責(zé)與相關(guān)管理部門對(duì)接，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行不斷深入完善，客戶關(guān)系維護(hù)，根據(jù)客戶需要編寫相關(guān)方案，每月提交交付文檔;

　　3、協(xié)調(diào)各廠商共同完成項(xiàng)目中遇到各類問題，保障項(xiàng)目安全運(yùn)維服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，包括：項(xiàng)目工作內(nèi)容管理、項(xiàng)目成本控制、人員管理等。

　　5、定期作好客戶關(guān)懷，能適應(yīng)加班。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇12

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實(shí)施交付工作;

　　2、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對(duì)客戶場(chǎng)景提供運(yùn)營推廣方案;

　　4、維護(hù)付費(fèi)老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運(yùn)維服務(wù)支持，提升付費(fèi)客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺(tái)推廣支持。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項(xiàng)目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑;

　　4、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場(chǎng)變化，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

　　5、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對(duì)未成功渠道的定時(shí)跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

　　2、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理，做好項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

　　4、有效管理相關(guān)項(xiàng)目資源，承擔(dān)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國土方向市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目承攬工作;

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過程中的問題;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項(xiàng)目管理工作，制定工程總控計(jì)劃，并對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督;

　　3、隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項(xiàng)目報(bào)告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇13

　　1)全面負(fù)責(zé)照明工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　2)負(fù)責(zé)主抓工程開工和收尾管理。

　　3)負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。

　　5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時(shí)將存在問題上報(bào)。

　　6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時(shí)回報(bào)。

　　8)完成工程款回收及竣工驗(yàn)收工作。

　　8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇14

　　1、帶領(lǐng)1-2人團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)自主開發(fā)或高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作：設(shè)計(jì)合成工藝路線、指導(dǎo)完成關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、中試及放大生產(chǎn)等;

　　2、制定項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的研究任務(wù)，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成日常工作，對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行前期協(xié)調(diào)，過程跟進(jìn)，后期把關(guān)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成;

　　3、科學(xué)分析實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，能夠解決實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，提出合理的改進(jìn)建議，或得出合理的結(jié)論;指導(dǎo)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，保證合成工藝研究申報(bào)資料符合申報(bào)注冊(cè)法規(guī)要求;

　　4、與質(zhì)量部共同完成原料藥質(zhì)量研究工作，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、雜質(zhì)對(duì)照品合成、分離及鑒定等;協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;

　　5、指導(dǎo)撰寫、審核CTD申報(bào)資料和原始記錄以及注冊(cè)申請(qǐng)中相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)核查工作。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇15

　　1、根據(jù)項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評(píng)估、成本評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量，把控項(xiàng)目技術(shù)成本以及控制項(xiàng)目技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn);

　　3、負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;

　　4、輔助技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員管理工作;

　　5、參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢;

　　6、參與產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理;

　　7、參與項(xiàng)目整體的需求分析和方案設(shè)計(jì);

　　8、參與制定項(xiàng)目計(jì)劃、人力資源調(diào)配、項(xiàng)目預(yù)算;

　　9、參與項(xiàng)目最終質(zhì)量控制和成本核算;

　　10、參與技術(shù)支持工作。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇16

　　1、作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

　　7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇17

　　古語云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個(gè)“器”就是工具。

　　在企業(yè)管理中，這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

　　展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法，供各位參考：

　　一是，確認(rèn)經(jīng)營目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任。

　　展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。

　　這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。

　　公司通過下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。

　　項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　二是，細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)逐一細(xì)化，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價(jià)。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。

　　在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

　　有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo)，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

　　三是，制定工作計(jì)劃，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。

　　以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。

　　工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營運(yùn)、營銷、銷售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。

　　四是，明確團(tuán)隊(duì)成員分工，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。

　　團(tuán)隊(duì)成員一般按營運(yùn)、營銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。

　　中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

　　每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。

　　團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　五是，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹立制度權(quán)威。

　　依靠制度管理團(tuán)隊(duì)，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則，賞罰嚴(yán)明，不徇私情。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

　　六是，養(yǎng)成溝通習(xí)慣，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。

　　保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題，以便及時(shí)解決。

　　會(huì)議是制度化的溝通形式。一般有周會(huì)和專題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議。

　　周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項(xiàng)研討。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員。

　　個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流，易于掌握不便會(huì)議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。

　　七是，既控大局，又抓細(xì)節(jié)，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營克難進(jìn)取。

　　經(jīng)營展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié)。不會(huì)抓細(xì)節(jié)，工作措施就無法落實(shí)。

　　能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　八是，善借公司資源，強(qiáng)化自身管理地位。

　　在經(jīng)營管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”，都會(huì)遇到困境而需借助外力來擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻�司�?nèi)專家難以勝任，可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專家相助。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。

　　不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　九是，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，營造和諧工作氛圍。

　　只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì)，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過于計(jì)較個(gè)人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　十是，更新知識(shí)、技能，樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善。

　　在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對(duì)。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)華東、華北區(qū)域項(xiàng)目組整體交付業(yè)務(wù)目標(biāo)(驗(yàn)收、回款、客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、移交等)及時(shí)達(dá)成;

　　2、制定本項(xiàng)目組各項(xiàng)任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃，并分解至團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人，讓其明確個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃;

　　3、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，明確相應(yīng)管理策略和具體措施以跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時(shí)及時(shí)制定優(yōu)化措施并落實(shí)糾正;

　　4、全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及成果交付驗(yàn)收的第一責(zé)任人;

　　5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目需求調(diào)研工作，準(zhǔn)確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案，并給予有效引導(dǎo);同時(shí)負(fù)責(zé)維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項(xiàng)目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評(píng)估等;

　　7、能適應(yīng)出差。

　　8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇19

　　1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。

　　2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實(shí)施。

　　4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實(shí)施本專業(yè)的計(jì)劃。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對(duì)壓力管道施工過程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問題，對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

　　7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇20

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作;

　　2.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)管理，掌握了解黨和國家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀(jì)律性強(qiáng);

　　3.積極進(jìn)行建設(shè)工程施工方案的落實(shí)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報(bào)材料;

　　4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

　　5.組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利和德、能、績的高度統(tǒng)一;。

　　6.主持制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃(質(zhì)量管理目標(biāo))、施工方案、設(shè)備需用計(jì)劃、項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、階段性目標(biāo)(年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃)和各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的措施辦法。

　　7.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營責(zé)任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于施工全過程。

　　8.參與建設(shè)項(xiàng)目的施工管理、工程驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格按國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo);

　　9.項(xiàng)目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報(bào)告配合審計(jì)，完成交接。

　　10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇21

　　編制項(xiàng)目任務(wù)書并主持實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊(cè);

　　主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗(yàn)證和改進(jìn);

　　審定項(xiàng)目組成員個(gè)人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核;

　　為項(xiàng)目全面完成負(fù)責(zé)，包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費(fèi)用及成本控制等負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇22

　　1. 優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力

　　2. 專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求其他單位進(jìn)行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語.

　　3. 積極的心態(tài)，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

　　4. 有較強(qiáng)的危機(jī)感與使命感，做事有預(yù)見，危機(jī)感強(qiáng)，有較強(qiáng)不良隱患防范意識(shí)

　　5. 責(zé)任感強(qiáng)，很強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語得當(dāng)

　　6. 良好的溝通能力，做好內(nèi)、外部溝通;為人禮貌，習(xí)慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的EQ，善于處理人際關(guān)系

　　7. 其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)

　　8. 熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，熟悉手機(jī)及平板電腦等通訊類產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)證流程。

　　9. 熟悉電子產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，能依產(chǎn)品要求與使用場(chǎng)景，制定相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行達(dá)成。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇23

　　1、根據(jù)客戶公司需求，對(duì)客戶公司行業(yè)及職位進(jìn)行分析，參與制定人選尋訪方案;

　　2、收集及整理侯選人資料，初步篩選簡歷;

　　3、多渠道快速尋訪候選人，進(jìn)行初步面試和評(píng)估;

　　4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排，跟進(jìn)進(jìn)展并及時(shí)反饋;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇24

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理及資源調(diào)度，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，對(duì)用戶完成項(xiàng)目交付;

　　2.參與公司軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目實(shí)施、上線保障及運(yùn)行維護(hù)工作;

　　3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;

　　4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項(xiàng)目管理等方面工作。

　　任職資格：

　　1、通過項(xiàng)目經(jīng)理考試，熟知項(xiàng)目管理，并具有實(shí)際2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握并配置windows、linux、AD域、中間件等相關(guān)知識(shí);

　　3、熟悉oracle、mysql、DB2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握SQL語言;

　　4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;

　　5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇25

　　1參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對(duì)接、技術(shù)建議

　　2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)研究。

　　3負(fù)責(zé)駐場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及人員協(xié)調(diào)

　　4負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作

　　a)獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識(shí)別可能存在的問題，幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患，確保項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)交付;

　　b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā);

　　c)項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目角色，控制項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

　　d)幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善管理制度和工作流程，引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作自主性，提升效率，降低風(fēng)險(xiǎn);

　　5有良好的項(xiàng)目管理意識(shí)，并能將自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕成員，促進(jìn)年輕成員進(jìn)步;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇26

　　1、作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施交付項(xiàng)目;

　　2、制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，有效掌控項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題;

　　3、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施;

　　4、組織進(jìn)行需求分析、藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)、上線指導(dǎo)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的文檔管理;

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)簡述 篇27

　　1、 計(jì)劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

　　b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　2、 組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓(xùn)工作。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

　　e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

　　g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。