總監(jiān)崗位職責(zé)（精選27篇）

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目地產(chǎn)銷售工作。

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司產(chǎn)品銷售策略，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定相關(guān)銷售目標(biāo)并組織實(shí)施與達(dá)成;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定及完善公司渠道拓展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售政策、銷售激勵(lì)辦法以及銷售管理、客戶管理等相關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施;

　　3、管理與激勵(lì)銷售隊(duì)伍以及組織開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，推動(dòng)銷售目標(biāo)達(dá)成;

　　4、不斷拓展客戶合作，維護(hù)與提升客情關(guān)系，并協(xié)助解決客戶反饋的各項(xiàng)問(wèn)題等。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開(kāi)展;

　　4、 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作;

　　5、 指導(dǎo)制定公司的客戶關(guān)系目標(biāo)，客戶關(guān)系管理相關(guān)制度、流程，并監(jiān)督落實(shí);

　　6、 指導(dǎo)客戶滿意度調(diào)查、客戶主動(dòng)關(guān)懷等客戶維護(hù)活動(dòng)的開(kāi)展;

　　7、 統(tǒng)籌安排工地開(kāi)放日活動(dòng)、開(kāi)盤前及交付前風(fēng)險(xiǎn)檢查，協(xié)助房屋交付工作的開(kāi)展;

　　8、 指導(dǎo)、監(jiān)督客戶投訴的處理，審核投訴處理方案及投訴日?qǐng)?bào)、月報(bào);

　　9、 針對(duì)熱點(diǎn)、重大投訴，組織制定解決方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　10、協(xié)助建立公司保修體系、保修流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程保修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;

　　審核原承包商質(zhì)保金付款申請(qǐng);

　　11、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果評(píng)審，站在客戶關(guān)懷角度及產(chǎn)品知識(shí)積累角度參與相關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審;

　　12、指導(dǎo)客戶危機(jī)管理工作，遇到風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，指導(dǎo)編制、審核處理方案，并監(jiān)督實(shí)施;

　　13、完成其他職責(zé)內(nèi)的工作事項(xiàng)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

　　19、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)。

　　2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、資金的管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算。

　　4.組織編制和簽署公司的年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　5.協(xié)調(diào)公司與有關(guān)金融、稅務(wù)和上級(jí)主管部門的關(guān)系。

　　主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.如實(shí)反映和監(jiān)督公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

　　2.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

　　3.定期匯總會(huì)計(jì)憑證。

　　4.認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)。

　　現(xiàn)金出納員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

　　2.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)，經(jīng)上級(jí)主管審批，方可辦理付款手續(xù)。

　　3.督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)上交所收款項(xiàng)。

　　4.現(xiàn)金日記賬做好日清月結(jié)，每月與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次，做到賬款相符。

　　5.及時(shí)清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

　　2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)，制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

　　4 、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5 、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　6 、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

　　7、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確 保公司人力資源的合理使用;

　　9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

　　10、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題;

　　11、 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1.掌握EHS法律法規(guī)，定期開(kāi)展法律法規(guī)識(shí)別，制訂、修改及完善并貫徹公司的EHS方針、制度;

　　2.組織或者參與工廠危險(xiǎn)源辨識(shí);做好危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素辨識(shí)及防范措施制定與落實(shí);

　　3.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，協(xié)助和督促各部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度;

　　4.定期開(kāi)展安全檢查，推動(dòng)各部門落實(shí)EHS隱患整改;

　　5.參與新、改、擴(kuò)建等項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等“三同時(shí)”報(bào)告及手續(xù)辦理;

　　6.對(duì)工廠及新改擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)防范措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核與落實(shí);

　　7.參與新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理，

　　8.負(fù)責(zé)工廠職業(yè)衛(wèi)生健康管理檔案的建立

　　9.了解重點(diǎn)區(qū)域、部位、設(shè)備，設(shè)計(jì)工藝的安全/環(huán)保設(shè)施和措施，參與處理各類事故、事件，做好相應(yīng)檔案、資料的管理;

　　10.組織體系內(nèi)審、管理評(píng)審工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并跟蹤相關(guān)問(wèn)題整改;

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè);

　　2、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂市場(chǎng)營(yíng)銷及新媒體運(yùn)營(yíng)與品牌推廣策略;

　　3、 建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹(shù)立良好的品牌形象，提升公司社會(huì)形象和品牌影響力;

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　5、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　6、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、認(rèn)可靈活用工行業(yè)、人力資源行業(yè)的發(fā)展，有志于在改變?nèi)藗児ぷ鞣绞降男袠I(yè)深耕

　　2、負(fù)責(zé)公司靈活用工和稅務(wù)籌劃產(chǎn)品的大客戶開(kāi)發(fā)與銷售，尋找合作伙伴開(kāi)展戰(zhàn)略合作，拓展行業(yè)頭部客戶

　　3、搜集新客戶資料并進(jìn)行初步溝通，達(dá)成意向轉(zhuǎn)介紹至公司

　　4、針對(duì)行業(yè)展開(kāi)渠道合作、整合各種渠道，開(kāi)展深度合作，通過(guò)合作為公司業(yè)務(wù)、品牌帶來(lái)持續(xù)優(yōu)質(zhì)用戶資源

　　5、利用提供的資源，及時(shí)準(zhǔn)確地了解大客戶信息，把握大客戶稅務(wù)需求，共同制訂靈活用工或稅務(wù)籌劃的解決方案

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1.設(shè)計(jì)總監(jiān)要求能獨(dú)立完成方案、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主導(dǎo)工作，方案設(shè)計(jì)、施工圖的完成；

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)一步的合理分配與安排，并與項(xiàng)目跟進(jìn)人員保持良好的溝通，保證設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行；

　　3.時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目落地時(shí)間等工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)方案設(shè)計(jì)品質(zhì)，以確保符合要求；

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、財(cái)務(wù)分析、成本控制等;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及發(fā)展計(jì)劃，制定符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和控制機(jī)制標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需求建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)部門的日常管理、資金運(yùn)用等進(jìn)行總體控制;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的組織及日常管理工作，保證公司政策及各項(xiàng)管理制度在本部門貫徹執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的稅收工作進(jìn)行整體籌劃與管理，完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　6、負(fù)責(zé)為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析，對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供合理的建議和決策支持，擅長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核(KPI績(jī)效考核);

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他相關(guān)工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。

　　2.熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制和完善安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項(xiàng)目貫徹實(shí)施，主持編制和完善公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案。

　　3.組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期例行安全生產(chǎn)大檢查,督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。

　　4.督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

　　5.監(jiān)督各外來(lái)施工方安全相關(guān)資質(zhì)、作業(yè)流程、確保施工安全。

　　6.協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及規(guī)定人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證.上崗。

　　7.參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見(jiàn)和看法，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織收集并分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制設(shè)置等信息，為公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參考;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期組織對(duì)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià);配合進(jìn)行組織架構(gòu)及部門職責(zé)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、組織編制并逐步完善公司組織管理手冊(cè)、權(quán)責(zé)手冊(cè)、職位管理體系、崗位說(shuō)明書等。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司人力資源現(xiàn)狀，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵(lì)策略等明確年度人力資源工作思路;

　　5、依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，編制年度人力資源預(yù)算方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)進(jìn)行審批;

　　6、根據(jù)定崗定編計(jì)劃及人力資源現(xiàn)狀，制定年度、季度人力資源招聘計(jì)劃;

　　7、根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置;

　　8、組織收集各部門提報(bào)部門培訓(xùn)需求，與各部門溝通協(xié)商制定公司培訓(xùn)計(jì)劃等;

　　9、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系并逐步完善、優(yōu)化;

　　10、負(fù)責(zé)審核公司年度整體薪酬預(yù)算和人力成本控制方案，審核年度薪酬福利發(fā)放計(jì)劃;

　　11、組織和指導(dǎo)公司人事關(guān)系管理，包括試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、離職、解除勞動(dòng)合同等。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、針對(duì)品牌定位和特征，建立終端零售運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)終端運(yùn)營(yíng)管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化，實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的可復(fù)制化制度;

　　2、熟知各時(shí)尚服裝品牌零售連鎖店直營(yíng)管理工作，關(guān)注與分析國(guó)內(nèi)外服裝品牌市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);

　　3、具有敏銳市場(chǎng)洞察力和優(yōu)秀市場(chǎng)預(yù)測(cè)、能夠統(tǒng)籌建立科學(xué)的品牌銷售計(jì)劃的擬定，科學(xué)分解到年、季、月的終端銷售指標(biāo)，及各階段銷售指標(biāo)的達(dá)成;

　　4、零售標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范能力：確保各級(jí)店鋪營(yíng)運(yùn)規(guī)范、順暢、高效，及時(shí)并解決店鋪營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5、業(yè)績(jī)的提升解決能力：整體把握終端店鋪形象陳列、商品調(diào)控、銷售運(yùn)作管理、業(yè)績(jī)提升和人員管理;

　　6、打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、復(fù)合型、創(chuàng)新型的終端零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)制維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行;

　　2. 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，編制管理層需要的各類內(nèi)部管理和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持;

　　4. 負(fù)責(zé)預(yù)算編制，并監(jiān)督預(yù)算和實(shí)際的執(zhí)行情況;并定期分析現(xiàn)金流指標(biāo)，確保現(xiàn)金流健康運(yùn)行和合理運(yùn)用;

　　5. 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用支出的審核;

　　6. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)、工商年檢、審計(jì)等工作，熟悉納稅申報(bào)的所有流程，按期繳納各種稅款，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作;

　　7. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的賬務(wù)體系搭建，滿足公司的財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)要求;

　　8. 監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支持。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　(1)建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;

　　(2)根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定營(yíng)銷方案及推廣策略;

　　(3)制定年度發(fā)展計(jì)劃、季度工作指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)順利完成，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體年度盈利計(jì)劃負(fù)責(zé);

　　(4)?負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣課程，并執(zhí)行推廣方案，如：開(kāi)拓線上線下?tīng)I(yíng)銷資源和渠道，完成年度市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

　　(5)熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)客戶群體及市場(chǎng)的變化有較強(qiáng)的觀察應(yīng)變及把控能力;

　　(6)負(fù)責(zé)方案的實(shí)施及跨省區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建立，發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)策略，制定本團(tuán)隊(duì)的區(qū)域規(guī)劃，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展;

　　2、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員制定工作計(jì)劃、跟盯計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)控業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)調(diào)整工作任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建設(shè)區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，包含但不限于團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)培優(yōu)、新人成長(zhǎng)幫扶、梯隊(duì)建設(shè)等;

　　4、定期對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行分析，提出執(zhí)行計(jì)劃、營(yíng)銷方案、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的可行性建議及解決方案;

　　5、執(zhí)行上級(jí)指派的其他工作任務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1.協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。

　　2.協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

　　3.制定日常與運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系。

　　4.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整，處理公司重大突發(fā)事件。

　　5.完成總裁臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

　　工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

　　2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

　　3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

　　4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

　　5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。

　　6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。

　　7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù)，整合公司現(xiàn)有渠道資源，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　3、收集各渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者以及其他市場(chǎng)的信息，并將信息進(jìn)行匯總、分析，定期做出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)估，并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;

　　4、負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊(duì)工作潛力，完成公司的市場(chǎng)銷售目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

　　6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);

　　7、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)以及公司其他部門進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場(chǎng)活動(dòng)

　　8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析，并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　9、和老客戶保持長(zhǎng)期溝通，促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷售方案，開(kāi)拓新的銷售渠道。扶持新員工，學(xué)習(xí)老員工。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

　　7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作;

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，自主安排符合要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)圖紙及配套工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)部門安排的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行主要方案創(chuàng)作，跟進(jìn)該設(shè)計(jì)方案的全套匯報(bào)資料和圖紙完成工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組的員工進(jìn)行專業(yè)交流和學(xué)習(xí);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組完成各類項(xiàng)目的全套設(shè)計(jì)和施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資料;

　　5、參與對(duì)項(xiàng)目的前期跟蹤及合同前的商務(wù)談判和技術(shù)溝通工作;

　　6、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并協(xié)助解決。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對(duì)人力資源的需求，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì);。

　　3、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　4、結(jié)合公司實(shí)際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍，預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作實(shí)施及執(zhí)行情況跟進(jìn)，建立健全部門，督查部門生產(chǎn)的出勤情況。

　　2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系的推進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動(dòng)的推動(dòng)工作。

　　4、組織公司生產(chǎn)會(huì)議。

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2) 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

　　(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分 析和決策。

　　(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部 門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

　　(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表， 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開(kāi)展和資金按時(shí)繳納銀行入庫(kù)情況的實(shí)施。

　　(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。

　　(9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

　　(10) 定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

　　(11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

　　(12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　(13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

　　(15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　(16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

　　(17) 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總 經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

　　(18) 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;

　　4、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目創(chuàng)“文明工地”的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行;

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接;

　　3. 組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

　　4. 辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開(kāi)工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開(kāi)建手續(xù));

　　5. 組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

　　6. 組織召開(kāi)技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);

　　7. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;

　　8. 組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27

　　1、有帶團(tuán)隊(duì)銷售及管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的招聘、培訓(xùn)、任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、制定小組銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及下屬的業(yè)務(wù)能力，分解并制定下屬的個(gè)人銷售目標(biāo);

　　3、組織下屬執(zhí)行公司的銷售策略與政策，跟蹤拜訪量、合作意向量等過(guò)程指標(biāo)，引領(lǐng)下屬與支持部門有效配合;

　　4、定期檢查、監(jiān)督本小組的銷售計(jì)劃與目標(biāo)完成情況，保證團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員的銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、追蹤本小組所有項(xiàng)目的驗(yàn)收、回款進(jìn)度，合理執(zhí)行本部門預(yù)算;

　　6、追蹤本地市場(chǎng)動(dòng)向，引領(lǐng)下屬不斷開(kāi)拓及維護(hù)新老商戶，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的商戶關(guān)系。