系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)(通用30篇)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇1
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃與資源協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理;進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核、成本預(yù)算、和質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的需求整理和反饋;負(fù)責(zé)需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目用戶、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作關(guān)系;
5、對(duì)全國(guó)所有分公司相應(yīng)成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
6、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目需求、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào),如期交付并驗(yàn)收;
8、編寫項(xiàng)目所涉及的技術(shù)研究報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
任職要求:
1、計(jì)算機(jī)、電子工程、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練掌握華為、海康、大華等主流視頻供應(yīng)商產(chǎn)品和各項(xiàng)性能優(yōu)化技術(shù);
5、具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格證書優(yōu)先;
6、具備強(qiáng)弱電相關(guān)領(lǐng)域證書優(yōu)先;
6、具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和獨(dú)立的工作能力;
7、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施組織協(xié)調(diào)能力;
8、具有良好的項(xiàng)目實(shí)施方案編寫能力;
9、具有良好的進(jìn)度規(guī)劃和管理能力。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇2
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)樓宇智能化系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng),智能化停車管理系統(tǒng),智慧社區(qū),系統(tǒng)工程項(xiàng)目的前期技術(shù)支持、方案設(shè)計(jì)、圖紙繪制、標(biāo)書制作;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝工作、系統(tǒng)調(diào)試;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)告的編制、組織操作培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)售后維護(hù)工作的跟進(jìn)與落實(shí)執(zhí)行;
5.提供技術(shù)支援,協(xié)助業(yè)務(wù)部門與甲方商務(wù)談判、合同簽訂等工作。
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,電子信息、建筑電氣及自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.熟悉智能建筑等項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工、綜合布線工程、智能化系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、寬帶接入網(wǎng)工程、樓宇自控、數(shù)據(jù)通信、多媒體通信工程等;
3.精通office、CAD、PS等工作軟件,有獨(dú)立制作標(biāo)書和方案的能力;
4.有3年以上弱電項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)工程布線圖的深化,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工做技術(shù)指導(dǎo);
5.有大型項(xiàng)目工程安裝管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)溝通談判能力,熟悉最新施工要求、標(biāo)準(zhǔn);
6.工作細(xì)心、有責(zé)任感,思維活躍,動(dòng)手能力強(qiáng),具較強(qiáng)的溝通能力。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇3
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接,根據(jù)客戶需求撰寫需求方案;
2、根據(jù)客戶需求編寫技術(shù)方案書,并導(dǎo)入招投標(biāo)環(huán)節(jié),
3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔。
任職要求:
1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作;
2、具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級(jí)證書;
3、熟練運(yùn)用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;
4、良好的敬業(yè)精神,肯吃苦,有進(jìn)取心與事業(yè)心,較強(qiáng)的抗壓能力。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇4
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
要求:
1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn);
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有很強(qiáng)的責(zé)任心;
5、具備施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作能力,具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇5
職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目前期與客戶的技術(shù)交流、溝通、咨詢以及需求挖掘,客戶關(guān)系維護(hù);
2、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)方案等工作,并有能力優(yōu)化、管理、總結(jié)形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方案或項(xiàng)目產(chǎn)品化方案;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品選型和報(bào)價(jià)、項(xiàng)目概算編制等相關(guān)工作、招投標(biāo)事宜及合同的洽商;
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及實(shí)施管理,帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員,保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔的組織編寫及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
任職資格:
1、有3年以上從事IT系統(tǒng)集成工作經(jīng)驗(yàn);
2、掌握基本的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)知識(shí);
3、熟練掌握Linux或Unix操作系統(tǒng)及其集群架構(gòu),有3年以上Linux或UNIX操作系統(tǒng)配置、維護(hù)的經(jīng)驗(yàn);
4、熟練掌握和配置EMC或Netapp等主流存儲(chǔ)陣列;
5、對(duì)Oracle數(shù)據(jù)庫集群或服務(wù)器高可用有較多的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
6、具備服務(wù)器虛擬化經(jīng)驗(yàn),精通vmware服務(wù)器虛擬化;
7、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能自主的查詢資料解決問題,具備良好的溝通和服務(wù)意識(shí);
8、有金融證券行業(yè)的IT實(shí)施和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇6
1、代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作;
3、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;
4、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
5、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
6、能獨(dú)立完成工程資料以及結(jié)算等相關(guān)資料工作?7、完成公司交辦的其它工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、負(fù)責(zé)和甲方保持良好的溝通,按照甲方要求完成項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,提高份額轉(zhuǎn)化。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理和文明施工管理。
4、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
5、計(jì)劃工程成本的支出,分解和劃分各種費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、回款等工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;
2、收集并編寫客戶需求,制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;
3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn),項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);
4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā),測(cè)試,培訓(xùn),技術(shù)支持與開發(fā)需求調(diào)研;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇9
1、保持與客戶相關(guān)窗口的溝通,維護(hù)良好客戶關(guān)系,以及新項(xiàng)目的獲取;
2、參與新項(xiàng)目可行性分析、技術(shù)評(píng)審;
3、新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及進(jìn)度的管控;
4、項(xiàng)目工程師工作的指導(dǎo)和幫助;
5、為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見;
6、主持內(nèi)部項(xiàng)目回顧和客戶會(huì)議;
7、管理產(chǎn)品、工藝的變更;
8、GM提升和項(xiàng)目得失分析;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇10
1、 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。
3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng),并報(bào)公司審批。。
7、 定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。
8、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、 定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。
10、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇11
負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的從立項(xiàng),產(chǎn)品研發(fā),認(rèn)證等,到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理工作;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編列,產(chǎn)品需求,系統(tǒng)方案,硬件選型,認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項(xiàng);
組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立,制定開發(fā)計(jì)劃,產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑,產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作;
組織日常的項(xiàng)目例會(huì),產(chǎn)品研討會(huì),技術(shù)攻關(guān)會(huì)議,產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評(píng)審會(huì)議等解決實(shí)際的問題;
建立良好的跨部門,跨研發(fā)中心的項(xiàng)目研發(fā)協(xié)助機(jī)制,推動(dòng)各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;
規(guī)范項(xiàng)目及產(chǎn)品的開發(fā)流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成高效的研發(fā)流程,節(jié)約開發(fā)周期,推進(jìn)各項(xiàng)目階段的項(xiàng)目文檔輸入輸出工作;
負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗(yàn)證確認(rèn),安規(guī),研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn),量產(chǎn)等工程過程的管理及實(shí)施推進(jìn)可進(jìn)入市場(chǎng)階段的工作;
負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目成本費(fèi)用的優(yōu)化,項(xiàng)目質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇12
1、參與項(xiàng)目的需求分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)和開發(fā);
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、分析、技術(shù)攻關(guān)及疑難問題處理;
3、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)把關(guān);
4、負(fù)責(zé)各研發(fā)項(xiàng)目的指導(dǎo)開發(fā)、部門溝通及進(jìn)度交付監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、管理與監(jiān)督;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇13
1.在商務(wù)部得到客戶邀請(qǐng)報(bào)價(jià)書后組織初始項(xiàng)目協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備。
2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP),負(fù)責(zé)P1項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。
3.P1項(xiàng)目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計(jì)制造、質(zhì)量控制),在各階段上給予必要的支持,組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。
4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進(jìn)行管理。對(duì)P1項(xiàng)目進(jìn)程控制,以維持項(xiàng)目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
5.在項(xiàng)目上代表公司面對(duì)客戶。
6.向客戶和公司項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
7.對(duì)項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評(píng)估。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇14
1.確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,按時(shí)完成產(chǎn)品定型和驗(yàn)收工作;
2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,平衡對(duì)范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng)的要求,以完成項(xiàng)目目標(biāo);
3.執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度和流程,運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動(dòng);
4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;
5.控制項(xiàng)目需求,揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量,向相關(guān)管理人員提供成員績(jī)效建議;
7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng);
8.完成上級(jí)主管安排的其他工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)對(duì)照明安裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;
2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系,處理解決相關(guān)問題,保證項(xiàng)目按施工進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制,降低返工率、事故率,確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));
4、有效控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響;
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作,配合公司做好竣工驗(yàn)收工作;
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇16
工作職責(zé):
帶領(lǐng)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)新項(xiàng)目研發(fā)及已投產(chǎn)系統(tǒng)的功能增強(qiáng)開發(fā);
制定與IT總體戰(zhàn)略相適應(yīng)的應(yīng)用開發(fā)相關(guān)策略、制度、流程;
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求及系統(tǒng)問題的收集,進(jìn)行技術(shù)方案的評(píng)估,滿足合理的業(yè)務(wù)需求;
與IT基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)緊密配合,提供滿足業(yè)務(wù)合理需求的最佳技術(shù)方案;
協(xié)助收集和管理IT預(yù)算,確保預(yù)算使用的有效性;
作為IT與監(jiān)管部門對(duì)接窗口,負(fù)責(zé)IT監(jiān)管報(bào)表的信息收集與報(bào)送;
負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目相關(guān)的外包供應(yīng)商管理,進(jìn)行定期的供應(yīng)商評(píng)估;
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的能力發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員予以日常管理和指導(dǎo),并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行評(píng)估其績(jī)效;
獲取及評(píng)估業(yè)內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)及解決方案,并在本企業(yè)內(nèi)推動(dòng)實(shí)施;
其它上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
任職要求:
5年以上銀行及汽車金融公司應(yīng)用開發(fā)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
熟悉軟件開發(fā)過程及核心業(yè)務(wù)流程;
良好的溝通技巧、激勵(lì)技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力;
具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和負(fù)責(zé)人意識(shí);
其它要求:
大學(xué)本科或以上學(xué)歷;
流利的中文(普通話)、英文口語;
具備使用英文撰寫技術(shù)方案及進(jìn)行工作匯報(bào)的能力;
熟練掌握SQL、Oracle、Java、Html等開發(fā)工具;
了解電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等的技術(shù)架構(gòu)。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配套工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等各項(xiàng)方案的編制和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇18
1. 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
2. 與客戶溝通,了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,及時(shí)反饋階段性的成果,并及時(shí)更改客戶提出的合理需求
3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與合作伙伴產(chǎn)品的整合與集成完成客戶定制化的需求;
5. 向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等所有項(xiàng)目信息;
6. 項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇19
職責(zé)
1、帶領(lǐng)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成軟件項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的問題;
3、能夠熟練地攥寫需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)上線等文檔;
4、能夠很好的了解到行業(yè)客戶(設(shè)計(jì)、工程、業(yè)主方)的基礎(chǔ)支撐系統(tǒng),也需要深入開展文檔收集及流程把控等工作;
5、參與IT應(yīng)用咨詢項(xiàng)目的售前商務(wù)洽談,編制項(xiàng)目應(yīng)用建議書;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷,具有電氣工程、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先;三(八)年以上軟件項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn);
2、至少1-2個(gè)完整軟件系統(tǒng)集成類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有專業(yè)的需求調(diào)研和方案設(shè)計(jì)的能力;
4、有工業(yè)軟件系統(tǒng)集成開發(fā)背景;
5、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,性格穩(wěn)重扎實(shí);
6、善于總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施技術(shù)儲(chǔ)備,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)分享和培訓(xùn);
7、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),溝通技巧好,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及能適應(yīng)一定程度的出差工作;
8、工作責(zé)任心強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇20
1、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,巡查現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,并與消監(jiān)控室密切配合,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。
2、 按照規(guī)定時(shí)段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查,保證早、中班5次以上,夜班4次以上巡邏次數(shù)。
3、 檢查售摟處與會(huì)所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況,如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向工程維護(hù)部報(bào)修,并作好詳細(xì)記錄。
4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動(dòng),須進(jìn)行跟蹤觀察,對(duì)閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場(chǎng)。
5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理,并向上級(jí)報(bào)告。
6、 一旦出現(xiàn)火警時(shí),應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救。
7、 每次巡邏完畢及時(shí)做好巡邏記錄,并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作。
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇21
1、市場(chǎng)分析:發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì),對(duì)未來幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè);
2、競(jìng)品分析:收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
3、用戶研究:通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;
4、產(chǎn)品規(guī)劃:確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;
5、需求管理:對(duì)來自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì):編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容;
7、產(chǎn)品測(cè)試:配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;BUG管理;
8、協(xié)調(diào)溝通:與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進(jìn)行跟蹤;
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,處理工程偶發(fā)事件。
2.組織團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo),崗位目標(biāo),明確管理人員的職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。
3.組織編制施工設(shè)計(jì)和方案,進(jìn)行了工程預(yù)決算,審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)報(bào)表并組織實(shí)施。
4.對(duì)總體工程質(zhì)量和交付的工程項(xiàng)目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解,負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。
6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,參加工程驗(yàn)收和工程交接工作,以及回款驗(yàn)收工作
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇23
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;
2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;
3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔。
任職資格
1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作;
2、具有系統(tǒng)集成或弱電集成相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
3、良好的敬業(yè)精神,肯吃苦,有進(jìn)取心與事業(yè)心,較強(qiáng)的抗壓能力。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇24
1 積極做好項(xiàng)目源的開發(fā)和維護(hù)工作,做好行業(yè)分析,提出的潛在投資項(xiàng)目建議。
2 參與項(xiàng)目談判、盡職調(diào)查、投資方案設(shè)計(jì)和投資流程控制等各項(xiàng)與項(xiàng)目投資有關(guān)的工作,完成相關(guān)的年度投資業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3與投后管理團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資后管理,按照公司項(xiàng)目管理制度的規(guī)定,做好項(xiàng)目投后管理工作,包括并不限于提出項(xiàng)目退出建議、項(xiàng)目退出流程中的各項(xiàng)工作。
4 認(rèn)真履行項(xiàng)目責(zé)任人和董事/監(jiān)事的職責(zé)。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇25
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé),建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。
2.建立健全工程管理相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;
負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
5、參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
6.科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表,材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
8.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
9.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
10.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇26
1.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫、方案設(shè)計(jì)、審核等工作;
2.負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的整體實(shí)施。按照GCP和SOP的要求,執(zhí)行項(xiàng)目啟動(dòng)、過程管理與監(jiān)察、項(xiàng)目關(guān)閉等,并有效控制項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算;
3.服務(wù)商(CRO等)管理,審核服務(wù)商的方案設(shè)計(jì),監(jiān)督服務(wù)商的工作開展及效率、質(zhì)量;
4.組織對(duì)臨床基地、研究者以及SMO的遴選、評(píng)估和培訓(xùn);
5.嚴(yán)格按項(xiàng)目要求推進(jìn),確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等在目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)有效完成;
6.保持與研究單位和相關(guān)專家的良好溝通和關(guān)系維護(hù);
7.按照國(guó)家法規(guī)和GCP要求,負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)相關(guān)文件進(jìn)行質(zhì)量控制;
8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,有效控制各個(gè)臨床實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量;
9.根據(jù)公司需要,提供必要的臨床試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)支持;
10.負(fù)責(zé)臨床團(tuán)隊(duì)的管理,包含人員的工作計(jì)劃、安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評(píng)估。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇27
1. 負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸裝車,卸貨,押運(yùn)等工作的協(xié)調(diào);
2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度的信息匯總及上報(bào);
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)及上報(bào);
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇28
1、了解項(xiàng)目管理的背景情況
成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式,它們作為一種機(jī)制,促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)的效率。但是,它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外,是在一種臨時(shí)性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講,它們不是單純地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,而是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn),其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級(jí)結(jié)構(gòu)之外。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的
項(xiàng)目由于其臨時(shí)性特征,項(xiàng)目成員一般會(huì)來自各個(gè)職能部門,不同的人帶來不同的思想和工作方式,因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是不對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行分析,就立刻把它壓制下去。
一旦項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析,就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法,比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對(duì)沖突采取措施,因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下,但是一旦時(shí)過境遷,這些問題還會(huì)滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會(huì)在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生,而且會(huì)造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項(xiàng)目管理是一種平衡活動(dòng)。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評(píng)估,并明確各個(gè)主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)利益持有各方進(jìn)行清楚的了解,并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度,這非常有助于項(xiàng)目的成功。
項(xiàng)目經(jīng)理要牢記:盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系,以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項(xiàng)目組織中是有政治性的
人是生存在一個(gè)政治性的世界里,各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)利用政治系統(tǒng),要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能,并運(yùn)用各種對(duì)他人施加影響的技能,以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任何一個(gè)可能會(huì)帶來組織變革的項(xiàng)目都會(huì)引起人們的恐慌,因?yàn)閷砜赡茉陉P(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動(dòng)、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個(gè)人的聲望、權(quán)威和影響力,同各個(gè)主要的利害干系人保持積極的關(guān)系,保證所需資源的供應(yīng),并滿足客戶的各種要求。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒,勇往直前
項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下,也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心,他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來,因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,有求下屬?gòu)母鱾(gè)角度和各種可能去考慮問題,并協(xié)助他們做出合理決策,項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候,需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項(xiàng)目是否成功,已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說,過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績(jī)效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì),對(duì)客戶滿意度的重視程度日益加深,項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個(gè)衡量指標(biāo),而客戶滿意度在某種程度上講,是最重要的。
7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)
很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠(chéng)摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,并且各個(gè)團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持,項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色,激勵(lì)者、教練、啦啦隊(duì)長(zhǎng)、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等,所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。
8、熱情和絕望是有感染力的
項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé),他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度,以顯示大家的信心。我們需要牢記,項(xiàng)目的成敗不僅僅會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理,而且會(huì)影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示,所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個(gè)重要的角色就是激勵(lì)者和鼓動(dòng)者。
9、向前看
我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光可能對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理來講非常撓頭,但這種做法有非常重要的意義:我們無法控制未來,但我們能夠積極地對(duì)其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠(yuǎn)不要迷失對(duì)項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟,其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵(lì)因素寶成在正確的方向上面,不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事,終日忙于日常工作。
無論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段,他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識(shí)。
11、謹(jǐn)慎利用時(shí)間,不要讓時(shí)間牽著鼻子走
時(shí)間是一種寶貴的商品。富有效率的時(shí)間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對(duì)日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃,并嚴(yán)格按照時(shí)間預(yù)算執(zhí)行,才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃
富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時(shí)間對(duì)各類事項(xiàng)做出正確的處理,這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃,這是公認(rèn)的一條整理。
1.
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇29
1、熟悉冷鏈物流基地建設(shè)項(xiàng)目的管理流程,掌握相關(guān)的政策及要求;
2、負(fù)責(zé)冷鏈物流基地建設(shè)項(xiàng)目的選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、建設(shè)等方案的制作;
3、負(fù)責(zé)冷鏈物流基地建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)冷鏈物流基地建設(shè)項(xiàng)目的工程議價(jià)、合同簽訂。并跟蹤實(shí)施過程。
5、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃、過程協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、進(jìn)度跟蹤,確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé) 篇30
1. 對(duì)指定的產(chǎn)品線進(jìn)行有力的消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和銷售業(yè)績(jī)分析,以揭示行業(yè)和消費(fèi)者的洞察力。
2. 根據(jù)對(duì)管理層共識(shí)的洞察力,指導(dǎo)和制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的菜單策略,以實(shí)現(xiàn)管理層面的一致。
3.帶領(lǐng)廣告代理公司制定和執(zhí)行整合的ATL和BTL激活計(jì)劃及后續(xù)發(fā)展和執(zhí)行工作,使投放效果化,實(shí)現(xiàn)投放目標(biāo)。制定媒體簡(jiǎn)報(bào),與媒體團(tuán)隊(duì)合作,提出有效的媒體傳播方案。
4. 與跨職能團(tuán)隊(duì)合作,支持所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的日程營(yíng)銷傳播活動(dòng)。