區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(精選27篇)
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇1
1、跟蹤完成銷售目標分解
2、宣貫店鋪銷售目標,實施銷售策略,完成分管區(qū)域內銷售目標;
3、及時分析分管店鋪現(xiàn)狀,對不良店鋪提出整改方案;
4、定期或不定期就分管店鋪進行巡視、監(jiān)督、蹲點指導;
5、跟蹤加盟應收賬款回籠;
6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認真落實公司下達的各類管理標準;
7、按時并按規(guī)定收集終端市場信息以及競爭品牌的綜合信息;
8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點指導、閉店的善后事宜處理;
9、店鋪各類需求及時匯總提交,跟蹤解決方案。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇2
1.制定區(qū)域市場的營銷策略。
2.負責渠道的規(guī)劃與管理,深化二級市場網(wǎng)絡的開發(fā),維護區(qū)域市場秩序。
3.負責經(jīng)銷商的協(xié)調、服務、支持與管理工作。
4.負責區(qū)域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇3
1.負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。
2.負責所屬區(qū)域的產品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務指標。
3.制定自己的銷售計劃,并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計劃,以及量化銷售目標。
6.制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協(xié)調處理各類市場問題。
8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調日常銷售事務。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、負責區(qū)域內產品的招商工作,負責代理商的遴選、評估、合同跟進、監(jiān)督執(zhí)行等工作;
2、負責區(qū)域內銷售任務分解,確保區(qū)域內銷售任務的完成;
3、負責區(qū)域內協(xié)議的跟進和實施,督促產品的醫(yī)院覆蓋,提供幫助及管理;
4、負責區(qū)域內產品的宣傳和推廣,幫助客戶進行產品知識的內部培訓和醫(yī)院推廣會;
5、調查和收集區(qū)域市場政策信息和競爭產品、競爭對手的情況;
6、完成公司部署的其他工作事項,嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開發(fā)和維護核心經(jīng)銷商的分銷商;
2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開拓空白區(qū)域,實現(xiàn)地級市全覆蓋,全面進攻縣級市;
3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;
4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經(jīng)銷商會議;
5、協(xié)助大區(qū)召開經(jīng)銷商會議。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇6
1.制定區(qū)域市場的營銷策略。
2.負責渠道的規(guī)劃與管理,深化二級市場網(wǎng)絡的開發(fā),維護區(qū)域市場秩序。
3.負責經(jīng)銷商的協(xié)調、服務、支持與管理工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇7
1.負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。
2.負責所屬區(qū)域的產品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務指標。
3.制定自己的銷售計劃,并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計劃,以及量化銷售目標。
6.制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協(xié)調處理各類市場問題。
8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調日常銷售事務。
9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作,團隊建設等。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇8
1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標;組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業(yè)務技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時糾正,保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;
2、銷售回款:收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度,審批經(jīng)銷商資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息,確保貨款順利回收;
3、銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標,嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;
4、市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標,配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài),挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標;
5、客戶關系管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;
6、售后服務:依據(jù)公司的售后服務規(guī)定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調所轄區(qū)域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作,共同實現(xiàn)售后服務目標;
7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,收集本區(qū)域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、積極尋找并管理目標客戶,促成意向合作;
2、跟進意向項目,完成合同訂單,維護客戶關系;
3、協(xié)助項目管理,督促回款和保證合同回款率。
4、市場、商務活動策劃和實施。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇10
1.對事業(yè)部經(jīng)理負責,全面負責開展本區(qū)域內市場銷售和管理工作。
2.負責本轄區(qū)營銷渠道建設工作以及客戶管理工作。
3.進行市場調查分析和市場信息的收集,評估營銷能力。
4.本區(qū)域營銷目標、營銷策略的制定和監(jiān)控實施。
5.本區(qū)域人員專業(yè)知識培訓。
6.確保本區(qū)域的財務流、物流、信息流與事業(yè)部日清日報。
7.負責與政府相關管理部門的共#、。
8.負責安排本區(qū)域試驗示范工作。
9.負責本轄區(qū)的打假維權工作。
10.檢查、監(jiān)督經(jīng)銷商對公司營銷及服務政策的執(zhí)行情況。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇11
1.負責地區(qū)市場客戶的開發(fā)與管理工作,包括項目信息的搜集、跟蹤、洽談、發(fā)貨、質量跟蹤、競爭對手市場信息的反饋等工作。
2.重大項目招投標的跟進與管控。
3.完成公司下達所負責區(qū)域的銷售指標。區(qū)域經(jīng)理崗位職責5
1、負責產品貝殼PC端、APP端及內網(wǎng)系統(tǒng)的培訓及使用問題的咨詢解答
2、負責貝殼平臺規(guī)則的宣導落地,并對平臺的品質進行監(jiān)督管理、輔助經(jīng)紀人優(yōu)化平臺產品的視覺呈現(xiàn)
3、產品功能培訓,產品落地效果追蹤和反饋,根據(jù)用戶和自己的使用經(jīng)驗推進產品的迭代更新
4、根據(jù)各項產品使用數(shù)據(jù)的進行問題分析,并幫助經(jīng)紀人解決業(yè)務流程的相關問題,提升產品使用效率
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇12
1.對銷售總監(jiān)負責。
2.區(qū)域內客戶開發(fā)與維護,并完成區(qū)域內年度銷售任務。
3.區(qū)域內產品服務和品牌的推廣,挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務等行業(yè)客戶。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、負責區(qū)域內市場調查,信息收集整理,匯總并完整反饋市場信息,確定區(qū)域市場的目標客戶及潛在客戶,制定宣傳計劃
2、負責建立、健全區(qū)域內銷售網(wǎng)絡,并負責網(wǎng)絡培訓與管理
3、負責所轄區(qū)域內市場的開拓、客戶的開發(fā)及招生的前期咨詢等工作;
4、負責所轄區(qū)域內團隊的管理,學校整體形象的維護;
5、負責所轄區(qū)域招生的宣傳方式,招生渠道拓展,收繳學生的各項費用,及時對賬、催款;
6、和所合作的學校做好溝通和協(xié)作,完成領導交代的其他任務。
7、不斷學習行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務素質。
8、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密。
9、完成上級交辦其他任務。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇14
1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團隊。
2、自覺遵守公司各項人事行政有關的規(guī)章制度。
3、主動學習所在的崗位各項專業(yè)知識,自覺參加公司每階段舉行的各項目培訓會議,并能學以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項上級交代的工作保質保量完成。
4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進步。
5、自覺服從上級指示的每項工作,不斷要求自己不斷提高自己。
6、愛護公司每項辦公設施及資源,做一個有素質的職場區(qū)域市場經(jīng)理。
7、堅決執(zhí)行公司各項出差操作要求及差旅報銷制度,嚴格要求自己每次出差的工作質量。 區(qū)域市場經(jīng)理——日常工作
8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標;
9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識,掌握品牌的面料特點、款式設計風格、流行趨勢,以及同類品牌的性價比和競爭優(yōu)勢等;
10、維護公司形象,與客戶建立良好的客情關系;
11、執(zhí)行各品牌的季度招商會及訂貨會,包括前期工作安排、公司政策、會中簽約、訂貨等工作、會后執(zhí)行及跟蹤等各項事宜的分工,做到各項事宜按期、保質、保量完成。
12、時刻關注所負責區(qū)域內所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時刻了解,并針對所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。 區(qū)域市場經(jīng)理——指導工作
13、指導并監(jiān)督本部門的品類主管的各項品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項業(yè)務工作,使其按期、保質保量完成。確保網(wǎng)點運營的良性發(fā)展。
14、定期安排部門內各級員工的相關培訓事宜,努力打造團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力,時刻關注各級員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導工作。 區(qū)域市場經(jīng)理——監(jiān)督工作
15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進各項銷售指
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇15
1、開拓客戶資源,組織策劃營銷活動;
2、定期拜訪客戶,了解金融理財需求,并做好相關分析統(tǒng)計工作;
3、加強團隊建設,提高團隊營銷人員的整體績效,確保團隊完成總部下達的各項績效目標;
4、協(xié)助部門經(jīng)理計劃、落實各區(qū)域的銷售指標分配工作,并跟蹤做好績效分析工作;
5、配合上級領導完成其他各項管理工作;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇16
1.負責自有品牌的產品銷售管理工作;
2.掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域銷售計劃方案;
3.負責區(qū)域銷售指標分解,督促和指導業(yè)務員完成制定年度銷售指標;
4.負責區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調、處理;
5.上級交辦的其他事項。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇17
1.能根據(jù)自己的目標制訂適合的銷售計劃。
2.能很好地拜訪客戶、維護客戶。
3.能理解公司產品、銷售理念,并能很好地推廣公司產品。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇18
1、負責區(qū)域市場開發(fā)與銷售渠道的建設;
2、管理區(qū)域市場,并完成公司下達的銷售目標與管理目標;
3、負責市場分銷服務,做好客戶資源的維護;
4、與客戶保持良好的溝通,及時反饋市場信息;
5、在具備相應的業(yè)務技能與管理能力的情況下,進行相關銷售管理工作;
6、其他相關工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇19
1、策劃區(qū)域市場布局、經(jīng)銷商體系、價格體系及銷售模式。
2、依據(jù)合同簽定,細分月/季任務,促進客戶回款,完成區(qū)域銷售任務。
3、督促/引導客戶進行產品陳列、樣品管理,專賣店維護。
4、加強對導購、業(yè)務員的銷售培訓,引導客戶加強銷售能力。
5、引導/促進客戶加強團隊建設與管理,逐步實現(xiàn)公司化運作。
6、協(xié)助客戶進行分銷、家裝渠道建設與工程推廣,并作備案。
7、定期回訪分銷商,促進銷售,收集信息,及時處理,避免呆滯網(wǎng)點。
8、策劃品牌推廣,積極引導客戶投入廣告,組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動。
9、積極開發(fā)新市場,杜絕空白地區(qū)。
10、積極推廣新產品,引導/督促客戶上樣備貨。
11、做好經(jīng)銷商庫存管理,保證區(qū)域市場供貨。
11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。
12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。
13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務會議,落實月度目標工作。
14、積極反饋市場信息,并提出優(yōu)化市場方案。
15、積極完成上級交代一切任務。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇20
1.1 銷售經(jīng)理的角色定位
銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務輔導者。為了擔當好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場一線中去。只有這樣,銷售經(jīng)理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況,從而制定出適應市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃,并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標。
1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責和崗位描述
通過調研企業(yè)的銷售隊伍可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責和崗位描述混為一談。實際上,崗位職責和崗位描述是兩個不同的概念,崗位職責是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔的責任,崗位描述則是對崗位職責范圍內所需完成的具體任務的描述。
1.2.1.銷售經(jīng)理的崗位職責
無論企業(yè)性質是國營,還是合資或私營,銷售經(jīng)理的崗位職責都是相同的,即銷售經(jīng)理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業(yè)務指標,獲得預先設定的銷售業(yè)績,否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。
作為銷售經(jīng)理,還應該對市場變化有敏銳的觀察力,能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應的政策調整,從而不斷地挖掘市場潛力,擴大本企業(yè)產品在市場上的份額。此外,強將手下無弱兵,銷售經(jīng)理還應該注意訓練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團隊,提高銷售部門的總體績效。
1.2.2.銷售經(jīng)理的崗位描述
在上述崗位職責的范圍內,銷售經(jīng)理應該完成的任務包括:市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,并應認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
銷售經(jīng)理的崗位描述(具體):
市場調研和分析
做好市場調研,既可以了解消費需求的變化,進行市場預測,把握市場機會,又可以有效的覺察各種市場威脅或危機,從而規(guī)避風險
制訂營銷策略
營銷策略可以長期指導企業(yè)的營銷活動,使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展
組建銷售隊伍
負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業(yè)務評估,形成一支優(yōu)秀的銷售團隊
日常管理
負責銷售渠道和客戶的管理,以及對應收賬款進行管理
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇21
1、負責轄區(qū)內品牌推廣和市場開發(fā);
2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動,提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;
3、收集市場信息,了解競爭對手,協(xié)助技術部的產品調研工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇22
1、負責公司潤滑油產品的銷售及推廣;
2、開發(fā)所管轄區(qū)域內的經(jīng)銷商和大終端客戶 ;
3、完成區(qū)域內月度、年度的銷售指標;
4、協(xié)助所轄區(qū)域內公司經(jīng)銷商完成產品的銷售,以及終端客戶的開發(fā)工作;
5、跟進客戶銷售款項與回款管理。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇23
1.配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進公司級產品品牌的提升;
2.區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行;
3.了解客戶需求動態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤,以實現(xiàn)不斷的提高公司市場占有率的目標。
4.組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,并審核銷售費用支出情況;
5.組織做好貨款回收工作;
6.負責拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況;
7.及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立良好的客戶關系;
8.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,組織下屬收集本區(qū)域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,對所收集的信息進行分析、預測并制定對策,及時向有關部門提供建議;
9.對客戶檔案、交易記錄等進行分析,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;
10.負責對部門員工進行銷售技能及產品知識培訓,提高員工工作技能;
11.制定下屬的考核目標并定期與其溝通績效評估結果、提出改進意見,幫助下屬員工提高工作業(yè)績。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇24
1、負責區(qū)域內商務大樓保安保潔項目點的日常運營管理;
2、負責日常工作指導、安排、檢查監(jiān)督等重大臨保活動的協(xié)調處理工作;
3、協(xié)助公司領導建立健全的相關工作的管理制度,不斷提升區(qū)域項目點的工作;
4、熟悉物業(yè)、保安、服務行業(yè)服務標準規(guī)范運作流程,推進公司各項規(guī)范化、信息化、制度化建設;
5、領導交辦的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇25
1.負責區(qū)域整體物業(yè)管理和服務工作指導,督查區(qū)域各項目開展工作;
2.對于區(qū)域管理層崗位進行合理安排,使人員與崗位到達最優(yōu)化配置;
3.協(xié)調區(qū)域項目規(guī)范操作,督促其妥善處理實際管理服務過程中的重大公眾關系;
4.負責與業(yè)務相關的政府職能部門、同行、社會團體等組織建立良好的社會關系;
5.配合公司相關職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標和管理目標,共同督促其貫徹執(zhí)行;
6.注重分析研究行業(yè)信息,積極創(chuàng)新,增強市場應變能力和競爭力;
7.負責策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務項目或新增服務項目的服務質量標準;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇26
1.制定海外區(qū)域市場的營銷策略。
2.負責海外渠道的規(guī)劃與管理,深化市場網(wǎng)絡的開發(fā),維護區(qū)域市場秩序。
3.負責經(jīng)銷商的協(xié)調、服務、支持與管理工作。
4.負責區(qū)域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 篇27
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責
一。區(qū)域目標的制定及達成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標
某將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標
某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
某制定有效,切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標
某如遇與總公司設定目標不能一致時,區(qū)域經(jīng)理應提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際,合理的與總公司協(xié)商問題點
2。開發(fā)市場,有效拓展
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場
某當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后,區(qū)域經(jīng)理預算實際可能的達成率,計劃開發(fā)新店共同完成全年目標
某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個所屬
區(qū)域的銷售達成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費管理
某分公司應根據(jù)上年全年的費用參考,合理計劃每月行政辦公費用,杜絕浪費現(xiàn)象
某所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排
某所有分公司內部各部門產生費用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實
某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃,遞交總公司
某各區(qū)域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內各部門工作計劃會議,協(xié)商各部門工作協(xié)調及配合,解決在各周工作中遇到的問題點
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理
某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃,如遇不能達成計劃時,應及時報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運用專職人員,杜絕人力資源的浪費
某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓工作,使之盡快進入公司正常運作,及時配合到公司工作要求
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責事項,及部門職責的說明
某每三個月進行人員工作職能考核,人員素質考核,及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
某每年進行年終人員考評,并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導購等)
4。后勤管理
某及時的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂
某及時的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲備各部門所需的后備人員
某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作
5。財務管理
某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時與財務溝通各店每月?lián)p益報告