生產主管崗位職責2023（通用28篇）
生產主管崗位職責2023 篇1
1、負責工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協調、控制生產過程;
3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;
4、確保產品按時按質地發送給客戶;
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發展并提高生產流程，最優化地使用人工。
生產主管崗位職責2023 篇2
根據制造部部門目標和管理要求，組織協調全線人員按質按量完成生產任務。
通過開展生產活動，降生產成本、提高生產效率;
同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現場管理及安全生產措施、提高6S水平，確保生產線安全運行;
推動其他部門及時應對線上出現的品質、安全、設備等問題;
配合夜班及節假日期間生產線的正常安全運行，達到部門及公司的成產目標。
生產主管崗位職責2023 篇3
生產現場安全和5S管理
每日生產計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準
面試員工、帶領試工、安排體檢和入職
員工請假的批準，以及輪班人員的安排
生產成本分析和控制
突發事件的解決，例如：缺料、設備故障
生產主管崗位職責2023 篇4
1、協助經理完成部門工作;
2、負責和相關部門的協調工作;
3、負責車間的5S及人員的管理與考核;
4、根據生產計劃合理安排生產，并保證出荷納期;
5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;
生產主管崗位職責2023 篇5
1、產線安排、計劃進度管理;
2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;
3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;
4、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;
5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);
6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;
7、制程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);
8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);
10、成本管控;
11、重要指標達成。
生產主管崗位職責2023 篇6
1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。
2、根據生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。
4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。
5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。
6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。
7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
生產主管崗位職責2023 篇7
公司各項制度的制定, 執行和維護.
公司各項流程和標準的制定, 執行和維護.
負責公司運營環境(硬件)的規劃, 包含但不限于場地的規劃布局, 及6S管理.
負責公司運營環境(軟件)的管理, 包含但不限于企業文化, 員工認同, 薪酬績效等.
負責優化組織架構的配置和優化, 人力資源的協調, 培訓和考核.
負責生產的計劃和執行的管理, 過程中技術和質量的保證, 解決生產中的異常.
負責采購的計劃和執行的管理.
負責引入先進管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數據化, 可視化.
負責ISO9001, ISO13485體系的建立.
負責公司戰略的制定, 執行和檢討.
完成對管委會的述職報告.
生產主管崗位職責2023 篇8
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的監督指導、產品質量的控制，確保品質目標的達成;
3合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，確保生產任務的達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。
生產主管崗位職責2023 篇9
1. 根據生產計劃，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。
2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控，保證生產質量。
4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。
5. 推進5S現場管理制度，并具備培訓現場管理知識。
6. 監控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發生。
7. 統計分析車間每日的生產情況，重點改善作業不良現象，提高生產效率。
8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負責安全生產，杜絕各種安全事故的發生。
10. 負責培訓指導下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
生產主管崗位職責2023 篇10
職責一：日常運作管理
1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實
2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。
3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善
4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，
職責二：生產成本控制
1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本
2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。
3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失
職責三：生產現場管理
1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念
2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平
4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四：團隊建設
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平
3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等
5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力
生產主管崗位職責2023 篇11
1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;
與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學徒的職業培訓。
4. 領導當地維修部門優化生產線，根據需求建立備件庫存。
5. 作為開發團隊的窗口，與開發團隊一起完成樣品制作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。
生產主管崗位職責2023 篇12
1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。
2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動
3.確保生產計劃有效執行;
4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。
5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。
6. 員工培訓及績效考核
生產主管崗位職責2023 篇13
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
生產主管崗位職責2023 篇14
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;
產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。
6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現
的問題;
8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;
10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。
生產主管崗位職責2023 篇15
1、組織車間生產，合理安排車間的生產計劃;
2、嚴格管理車間現場，確保車間安全、環境，保持生產有序進行;
3、負責指導和監督生產安排，嚴格監督執行生產工藝指令，完成工作任務;
4、有管理能力、溝通協調能力強，具備質量體系、GMP和法規的相關知識;
5、完成領導安排的其他工作。
生產主管崗位職責2023 篇16
1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2. 根據公司年度經營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力，確保生產計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;
5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案并監督落實;
6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規范并組織實施;
8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;
10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;
11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優化建議，實現降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨干員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2023 篇17
1. 質量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;
2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;
3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;
4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;
2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;
3)統計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;
4)統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;
3. 設備管理
1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;
3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;
4)配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;
5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;
5. 現場5S推進
1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續執行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他：部門領導安排的其他事項
生產主管崗位職責2023 篇18
1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產任務達成。
2、生產全程管控，規范生產流程，確保安全有序生產。
3、致力于生產效率的提升及生產工藝的改進，降低生產成本。
4、車間設備管理，工治具的管理和保養。
5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產環境。
6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。
7、負責整個生產團隊的建設，不斷提升員工的品質意識及工作手法。
8、指導下屬工作開展，完成領導臨時安排其它的工作。
9、負責食品產品的開發及制程的改進與完善;
10、執行試驗研究工作程序和完成有關文件;
11、現有產品品質管理，產品品質改善;
12、產品品質穩定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領導交代的任務。
生產主管崗位職責2023 篇19
(1)根據企業訂單排產，組織制訂本車間的生產作業計劃; 有從業線材行業經驗者優先。
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
(4)主持車間例會，全面協調車間工作;
(5)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(6)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(7)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
(8)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
(9)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2023 篇20
1.電子信息工程相關專業，電子類知識基礎扎實。
2.安排生產車間人力、物力、執行生產計劃，保質保量完成生產任務。
3.監督生產過程，嚴格按照作業指導書進行。
4.評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率。
5.推行現場5S現場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領用規定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。
9.定期總結產量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領導安排的其他工作。
生產主管崗位職責2023 篇21
1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的團隊。
4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。
生產主管崗位職責2023 篇22
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;
2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;
4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;
5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。
生產主管崗位職責2023 篇23
1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;
2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;
3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;
4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;
5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;
7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。
生產主管崗位職責2023 篇24
1、根據生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等
2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)
3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，
4、關注基層干部的培養及成長，
5、關注員工動態，降低流失率
6、精益理念的執行，持續制程改善
生產主管崗位職責2023 篇25
一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
一) 生產工作：
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
二) 生產數據的統計、分析與總結：
1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據，
三) 安全作業：
1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管崗位職責2023 篇26
1、負責公司產品生產車間管理，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管崗位職責2023 篇27
1.協助生產經理協調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。
3.根據生產現場情況，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施
5.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理
10.對上級指示的貫徹和執行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產主管崗位職責2023 篇28
1.編制生產計劃完成生產需求 ;
2.負責對生產計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產異常反饋的及時性和準確性
4.生產質量事故的預防與杜絕
5.產線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規事件預防管理及改善 ;
9.現場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現場6S及目視看板管理