生產主管管理崗位職責內容(精選31篇)
生產主管管理崗位職責內容 篇1
1、協助生產經理,負責整個生產車間的溝通、梳理、協調及調度;
2、領導車間團隊,保質保量完成既定生產任務;
3、負責整個生產車間的生產數據整理、總結及匯報;
4、引導和培養團隊優秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設高效的團隊,并能引領團隊完成公司各項目標;
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產主管管理崗位職責內容 篇2
1.根據公司生產訂單,組織部門成員及時并保質保量完成模具(設備)制造任務。
2.審定模具計劃工時成本,控制制造和原材料成本,保證目標成本指標的達成。
3.完善生產業務流程和管理規定,指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。
4.對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。
生產主管管理崗位職責內容 篇3
1、依據訂單情況,合理排配生產計劃,組織人力及物料的調度安排,保質保量完成生產任務;
2、負責生產作業人員的技能技巧培訓及產前準備工作,從而保證生產效率的提升;
3、對生產的人力、物料、設備、環境等進行合理的調度安排;
4、做好生產現場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處;
5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;
生產主管管理崗位職責內容 篇4
1、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責產線員工的管理、培訓。
生產主管管理崗位職責內容 篇5
1、負責生產計劃的跟進與落實
2、負責生產制造成本的控制
3、負責制程品質與出貨品質的提高
4、輸出部門管理文件并落實到位
5、與各部門達成一致意見保證生產運行
生產主管管理崗位職責內容 篇6
1.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
2.貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生;
3.對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料;
4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況,并督促與培訓員工做好自檢、互檢,持續提升產品一次合格率。
生產主管管理崗位職責內容 篇7
1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。
2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。
3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導并落實到崗,保證及改善生產品質。
4、加強生產物料管理,保持生產運行順暢,減少損耗,節約生產成本。
5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。
生產主管管理崗位職責內容 篇8
1、輔助生產副總完成生產計劃。管理生產車間各項日常工作,協調生產部門的各項生產活動。
2、執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大事故發生。
3、根據公司下達的生產任務目標,合理制定公司生產部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產作業計劃。
4、根據目標與生產計劃合理制定生產執行計劃并組織落實,確保完成任務。
5、嚴格把控生產工藝流程,確保產品符合質量標準;負責解決車間生產過程中的工藝技術問題。
6、做好生產線的現場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責生產車間各類文件的起草審核工作。
生產主管管理崗位職責內容 篇9
一、有效控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容:
一) 生產工作:
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
二) 生產數據的統計、分析與總結:
1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據,
三) 安全作業:
1、 嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管管理崗位職責內容 篇10
產線機器維修
設備維護保養實施
按照生產工藝文件執行生產
培訓并管理作業員
配合公司的持續改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負責產線的績效
生產主管管理崗位職責內容 篇11
1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;
2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;
3、負責車間內的生產、人員安全;
4、負責現場管理制度的實施;
生產主管管理崗位職責內容 篇12
1、全面管控整個車間的各項事宜,組織實施車間生產任務達成。
2、生產全程管控,規范生產流程,確保安全有序生產。
3、致力于生產效率的提升及生產工藝的改進,降低生產成本。
4、車間設備管理,工治具的管理和保養。
5、推進車間5S管理,打造整浩高效的生產環境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負責整個生產團隊的建設,不斷提升員工的品質意識及工作手法。
8、指導下屬工作開展,完成領導臨時安排其它的工作。
9、負責食品產品的開發及制程的改進與完善;
10、執行試驗研究工作程序和完成有關文件;
11、現有產品品質管理,產品品質改善;
12、產品品質穩定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領導交代的任務。
生產主管管理崗位職責內容 篇13
1.必須熟悉責任區的運營/流程,設備,員工等。
2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求
3.必須以最低的成本制造產品,沒有任何廢物;
4.維護車間5S和紀律,防止做工;
5.進行日常生產會議,以交付關鍵問題,任務目標以及生產狀況審查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.開發G / L候選人和成員的技能;
8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;
9.不斷推出改進計劃
生產主管管理崗位職責內容 篇14
1.負責有機農產品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經驗優先。
2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計劃能完成工作任務。
生產主管管理崗位職責內容 篇15
1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責,監督各部門管理工作按照公司發展規劃、制造部規劃、本部門工作計劃的具體落實,并符合相關標準執行,對未按照標準執行的部門及時提出整改意見并監督整改結果,對部門領導因管理失職造成的損失,及時提報公司予以處理;
2、 負責銷售部接口,組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審,并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。
3、參與開發部主管主持的樣品開發評審,提出與制造相關的意見或建議,從開發源頭提高產品可制造性,即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。
4、與開發部接口,接收設計部移交的設計文件,并通過產品樣機,驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范,審核工程部測試數據。
5、 制定、檢查、指導并優化完善相關管理制度,工作流程,保障制造相關環節的順暢;
6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件,并現場指導,完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率,推動新品導入工作的順利進行,對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見,并與公司領導確認實施可行性;
7、 推動并組織精益生產的執行,持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現場物流周轉率;
8、 檢查指導部門培訓中,有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容,組織考核,提升員工專業度和工作能力;
9、協調處理相關的“顧客投訴”,通過糾正、預防方案,負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的制造問題,保證生產經營工作的正常進行,確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析,杜絕同類問題在其他產品上發生,不斷提高產品質量,提升客戶滿意度;
10. 檢查審核工作,系統BOM的完整性審定工作,工時定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業,提高效率和產量,降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進,如:新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程,不斷完善和提升制造實力;
11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評,提交KPI考核達成數據,并根據達成結果找出差距,通過相關整改措施完成差距彌補工作,提高各部門主管管理能力和部門工作能力,掌控整個制造部管理缺失,進行持續改善。
13. 完成領導交辦的其他事宜。
生產主管管理崗位職責內容 篇16
1. 每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2. 帶領團隊達到或超過部門效率目標;
3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4. 確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;
5. 保持生產線良好的5S;
6. 推動生產部小改善的實施;
7. 減少報廢和成本;
8. 物料庫存的控制;
9. 上級安排的其他工作事宜
生產主管管理崗位職責內容 篇17
1、編制生產計劃及向生產班組下達具體的生產計劃及指標,組織安排各生產班組的生產工作;
2、對各級人員進行培訓,以達到崗位職責需求;
3、安排各生產班組的總體人員數量,調配人員比例,協助做好人員上崗培訓工作;
4、組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤,收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據,為生產決策工作提供依據;
5、生產過程各環節的質量控制,質量問題的處理及品質改善,工藝問題的分析及解決;
6、檢查日常生產的現場狀況,推行6S管理和其他生產標準;
7、協助制訂生產考核計劃,依照計劃對生產班組的產量、質量、消耗進行考核和指導;
8、完成上級領導安排的其他工作任務。
生產主管管理崗位職責內容 篇18
1.協助生產主管貫徹執行公司戰略,依據生產部的年度目標,完善生產管理系統,全面負責生產車間管理,以及日常生產計劃的安排跟進,以確保生產部任務的完成。
2.負責員工工作效率的提高
3.負責產品合格率的提高,對生產數據進行采集、記錄、反饋;統計車間報表并進行反饋。
4.負責監督生產現場管理,推行“6S";
5.負責車間人員具體學習成長方案的設計
6.負責完善生產管理相關制度,協助優化工作流程等
建立健全5S規范,督促車間員工遵守執行
7.完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產主管管理崗位職責內容 篇19
1 滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產制造任務;
2、貨期安排,生產指導以及生產組規劃,設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
生產主管管理崗位職責內容 篇20
1、根據公司年度生產目標,編制各類生產計劃、物料計劃;
2、公司生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;
3、交貨進度、生產進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協調;
4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。
生產主管管理崗位職責內容 篇21
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、根據部門年度目標計劃,制定車間各項指標預算,并宣貫落實。
3、依據公司安全管理制度,持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協助進行安全事故的調查與改善落實。
4、根據生產計劃,組織、監督、跟進各生產計劃的完成,并及時溝通反饋。
5、依據公司標準、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續培訓,確保生產過程中各項操作的規范性。
6、依據公司設備管理制度,組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業,并落實設備一級點檢保養的執行。
7、合理安排生產作業時間,管控加班,控制過程損耗,節約能源,降低產品制造費用;
8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核,對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進執行。
10、監控生產物資的合理使用,控制損耗。
生產主管管理崗位職責內容 篇22
1.每日根據采購物流部門簽發的生產訂單,協助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配
2.協助分析解決工藝改進和問題調查
根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程
3.代表生產部參與質量部門的活動
起草生產過程中的質量控制程序和監控生產過程中的產品質量
4.根據公司的方針起草生產操作文件
5.協助現場生產班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備修理保養計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備,更新統一設備編號,完善設備臺帳;
8.修改和整理本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;
8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續;
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產主管管理崗位職責內容 篇23
1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;
2、負責晶硅電池車間作業方法管理;
3、負責車間產品質量管理;
4、負責車間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車間環境、5S管理;
7、負責本班人員的選、用、育、留。
生產主管管理崗位職責內容 篇24
1、組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產率;
2、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執行情況,負責落實企業各項安全生產制度,杜絕安全隱患;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
5、統計分析車間的每日生產情況,尋求改善,提高生產效率,并制定可操作性的成本控制。
生產主管管理崗位職責內容 篇25
1. 年度、月度、周計劃的編排、執行、打樣、大貨生產進度,質量控制和跟蹤,負責系列貨品生產外發的整體管控工作,生產計劃制定安排和監管;
2. 按照品牌的質量標準體系,監管貨品生產過程,熟悉外發生產各種流程,全面控制生產的進度,確保產品按時保質的完成;
3. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;
4. 根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
5. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
6. 根據生產訂單計劃,安排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
7. 負責選擇生產加工廠,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
8. 掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的問題;
9. 建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程,組織實施并監督;
10.負責公司外發訂單管理,包括質量和生產進度管控;
11.優化公司外發流程管理,建立高品質、低成本、快速反應的生產外發體系
生產主管管理崗位職責內容 篇26
1. 負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件,制定生產現場規章制度,監督并執行。
2. 依據公司生產任務下達工單指令,核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況,組織生產。
3. 合理調配人員及設備,調整生產布局,提高生產效率,確保生產進度。
4. 主持車間例會,協調生產問題,對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。
5. 監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。
6. 及時反饋生產過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。
7. 負責落實公司生產安全制度,組織人員安全生產教育及崗位培訓。
8. 統計每日生產任務匯總,分析生產過程材料損耗。
9. 完成上級領導交辦的其它工作
生產主管管理崗位職責內容 篇27
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管的工作職責篇6
1, 全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2, 根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標,并組織實施;
3, 根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
4,生產管理:密切配合計劃部完成各項生產計劃,負責生產制程管理,督導實施工藝要求,質量標準的執行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等),生產異常問題分析、處理、防范;
5, 成本管理:消除現場浪費,提高生產效率,降低能耗,現場標準測定、編制、督導,對生產數據(出品率、人均產能、產品消耗等)進行分析及改善;
6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產部管理人員進行安全教育培訓;
7. 團隊管理:員工績效考核監督執行、團隊凝聚力、執行力打造。
生產主管管理崗位職責內容 篇28
1、 按公司要求制定公司生產和開發整體規劃,嚴格監督部門工作的落實;
2、 根據公司生產和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產A卡的要求;
3、 根據公司年生產量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產出貨計劃,并協調各部門/小組嚴謹落實;
4、 按ISO9001質量體系的要求,組織管理現場的生產并持續提升產品質量、產能、效率等方面;
5、 督導部門的日常生產管理,定期組織召開有關會議協調部門問題并定期向上級領導匯報情況;
6、 按月進行生產出貨情況的統計和匯總分析;
7、 負責部門架構的維護,工作指導、培訓和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
生產主管管理崗位職責內容 篇29
1、根據年度生產任務,制定月度生產計劃;
2、定期組織班組長召開會議,布置生產任務,傳達公司的要求,溝通處理生產問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;
4、 根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關數據的統計分析;
5、根據產品質量要求,正確的生產工藝,進行各項質量指標的控制和監督,保證產品質量滿足質量標準;
6、規范生產現場的管理,達到食品行業相關清潔衛生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導致的超用料發生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計,并根據統計數據對生產異常情況進行原因分析,解決不合理問題的發生;
生產主管管理崗位職責內容 篇30
1. 主管公司的生產工作,定期和及時向總經理報告生產計劃的完成情況;
2.嚴格貫徹執行公司制定的質量方針和質量目標,按照合同要求和工藝規程組織生產,確保生產系統健全穩定,生產出使顧客滿意的產品;防止出現由生產管理混亂造成產品質量問題或出現產品質量事故;
3.以人為本,不斷提高員工的質量意識和成本意識;提高效率、降低成本。
4.從事CNC生產管理5年以上經驗。
生產主管管理崗位職責內容 篇31
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產成本;
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。