人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）
人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1.依據(jù)集團(tuán)及區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃，編制所轄區(qū)域年度人力資源計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;
2.負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
5.協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
6.全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的行政管理、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
7負(fù)責(zé)完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。
人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1. 了解并熟悉區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況， 及時(shí)診斷和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求;
2.負(fù)責(zé)所在區(qū)域的人員招聘、面試、入離職管理;
3. 有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程在部門的落地;
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)，營(yíng)造良好的員工關(guān)系;
5. 策劃與組織員工活動(dòng)，實(shí)施日常員工溝通工作，處理勞資糾紛;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域日常培訓(xùn)及考核工作，包括常規(guī)培訓(xùn)、基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)類培訓(xùn);
5. 其他上級(jí)交代的事宜。
人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1.協(xié)助制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，并制定相應(yīng)的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn);
3.協(xié)助制定和完善薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;
4.根據(jù)公司發(fā)展需要制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，完善公司招聘流程和招聘體系;
5.制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)制定和完善公司行政管理制度，完善和細(xì)化管理流程，落實(shí)行政工作計(jì)劃;
7. 全面負(fù)責(zé)管理公司行政后勤服務(wù)工作;
8. 負(fù)責(zé)組織公司的企業(yè)文化建設(shè)的各類活動(dòng)策劃及組織;
人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、參與公司人事相關(guān)問題的決策;
3、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;
4、根據(jù)公司的情況，組織制訂人力資源管理制度、招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、薪酬管理制度、福利管理制度、績(jī)效考核管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施流程，并組織實(shí)施;
5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置設(shè)計(jì)方案，并適時(shí)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案;
6、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作;
7、負(fù)責(zé)做好公司的接待安排，負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待并保持同政府機(jī)關(guān)及相關(guān)其企事業(yè)單位的友好關(guān)系，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展;
8、負(fù)責(zé)公司行政工作，做好后勤保障，主要有員工食堂、保潔、浴室、宿舍及車輛管理等方面工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人事經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;
2、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員
配備;
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;
4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;
5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;
8、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。