生產總監工作內容與工作職責(精選26篇)
生產總監工作內容與工作職責 篇1
1、執行生產計劃,保質按時交付成品
2、落實精益生產,提高生產效率,控制生產成本
3、落實TPM管理,提高設備稼動率,創新夾制具,推動智造生產
4、制度化管理,確保驗廠合規合法并持續改善
生產總監工作內容與工作職責 篇2
1、全面負責工廠的生產、技術、質量、設備機電、運作、生產統計、現場管理、安全生產管理工作,確保生產的正常運作。
2、負責全廠生產計劃的調控,協調全廠的物料計劃、生產計劃。
3、負責工廠生產技術、生產設備改良,生產工藝流程改善,生產作業的規范。
4、負責工廠的管理系統化改善,健全各種管理體系體制,完善生產作業流程。
5、負責解決生產中出現的重大問題的總的協調處理。
6、負責 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。
7、負責參加公司例會,組織工廠生產例會。
8、負責工廠相關資源信息的外部協調溝通。
9、負責工廠企業文化的建設。
9、參與公司戰略性目標及長期發展規劃;
生產總監工作內容與工作職責 篇3
1、負責公司MCU的生產運行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據銷售計劃和庫存情況制定合理的生產計劃;
3、實時掌握生產情況,推進晶圓代工和封裝進度,確保交期‘
4、篩選供應商,確保產品質量,控制生產成本;
5、協調各部門之間的溝通寫作,及時解決生產運營中出現突發狀況。
生產總監工作內容與工作職責 篇4
1.根據排產計劃安排生產工作,安排和協調人員、物料、設備等的準備工作,確保生產進度;
2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規章制度,負責生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、檢查、監督等;
3.監督和管理生產現場及人員,推進生產現場的6S管理,落實公司安全生產教育;
4.監督生產設備的運作和日常維護及保養工作;
5.全面管理公司的品質工作,根據客戶、訂單、工藝標準制定統一的檢驗標準,編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規范;
生產總監工作內容與工作職責 篇5
1.根據公司訂單,組織生產計劃的編制,并監督執行;
2.根據生產數據分析的結果,控制好生產進度;
3.制定生產過程中品質管理標準,并監督執行;
4.對生產中的重大突發問題,進行妥善處置;
5.統籌供應商資源,合理調度,提高生產效率。
生產總監工作內容與工作職責 篇6
1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作,依據企業年度經驗指標,領導制訂生產工作計劃,并組織實施;
2、管理企業的整體核心技術,制定和實施重大技術決策及技術方案,組織調查研究行業新技術的發展方向,按照市場需求組織開發相關新產品;
3、組織企業員工的技術培訓,負責指導、管理、監督分管部門下屬員工的業務工作,使其不斷提高工作水平;
4、負責對相關機構和員工的考核,培養部屬的成長,指導員工提升自我管理、培養自我完善的能力;
5、營造部門內團結協作、溝通和諧的團隊氛圍,定期向總經理匯報各項工作。
生產總監工作內容與工作職責 篇7
1.負責品牌時裝整個生產管理,生產計劃,面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗
3.有供應鏈渠道優先
4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;
5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標,對面輔料和成衣供應商進行合理布局,控制成本。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7.持續開發新供應商,同時現有供應商進行評估和優化,不斷提高產品質量。
8.監督版師樣衣工的工作質量,控制工作進度。
生產總監工作內容與工作職責 篇8
1、組織、管理、控制和調整年度生產計劃及預算,平衡生產任務,達成月度生產計劃,實現公司生產經營目標;
2、完善豆制品車間的生產標準(工藝、流程及詳細的作業指導書)、衛生標準、質量標準、管理制度、車間各崗位職責。
3、根據公司的發展和市場需要,組織相關人員開發新產品,新工藝,應用推廣新設備,提出改進現有產品不科學的工藝,完善產品結構和生產現場布局方案。
4、制定品質提升計劃和作業規范,監督調控并優化生產過程中的工藝、流程、質量、設備、成本、產量指標等生產體系,管控各項生產成本,做到生產精細化管理,以督導標準作業,保證生產品質。
5、做好與采購、營銷、倉管、技術質檢等部門的橫向聯系,定期組織召開成本分析會議、生產管理會議,及時解決生產中出現的問題.
6、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行,實現人力資源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、 以人為本,抓好車間團隊建設和人才梯隊儲備,積極推動企業文化。
生產總監工作內容與工作職責 篇9
1、負責原料藥廠的整體運營管理,包括生產、質量、工程、安全、環保及行政等相關工作;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作;
2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,制定原料藥廠年度生產計劃及預算,并組織實施,確保及時供貨;
3、各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合國家GMP以及EHS等相關要求;
4、根據集團人力資源的整體規劃,負責原料藥廠的績效管理、關鍵人才培養、招聘錄用、培訓等;
5、負責建立和維護各級政府及職能部門公共關系,為公司生產經營創造良好的外部環境。
生產總監工作內容與工作職責 篇10
1) 負責生產計劃制定和生產過程跟蹤,確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2) 配合研發部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協調管理工作;
3) 負責產品生產工藝改進,創新工藝的生產實施;
4) 負責組織起草本部門生產管理文件及操作規程文件,確定部門人員配置、崗位職責、工作準則,并監督部門人員嚴格按文件執行相關工作;
5) 負責部門GMP符合性工作,提出整改相關工作,定期組織部門自檢;
生產總監工作內容與工作職責 篇11
1.負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。
2.組織實施并監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
3、優化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源,對生產運營效率進行分析,監督公司采購計劃的實施,確保生產的順利進行。
5、強化管理及執行力,平衡綜合生產能力,節約制造費用,降低生產成本。
6、制定安全管理實施辦法,并指導、監督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產生。
7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作;
8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作;
生產總監工作內容與工作職責 篇12
1、對訂單履約負責,制定生產計劃,組織落實、監督調控生產過程各項指標;
2、 進行各項生產工作的安排,對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對,控制產品的生產進度;
3、協調各供應商資源的合理分布和調配,控制和降低生產運營成本;
4、負責日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估,使部門工作規范、高效地進行。
生產總監工作內容與工作職責 篇13
1、負責擬定本部門的目標及工作計劃,組織實施、檢查監督及控制;
2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;
3、建立健全各項規章制度,監督各類制度的執行包括質量, 生產,設備,安全,環保等各項制度;
4、抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗并找出存在的問題,提出改進工作意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
8、負責做好生產調度管理工作,強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
9、抓好生產管理人員的專業培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
10、完成上級安排的其他工作。
生產總監工作內容與工作職責 篇14
1.在副總經理領導下,負責主持制造基地的全面工作,組織并督促各部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務,指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
2.負責統籌公司技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
3.負責組織制訂生產、供應、工藝、質量、設備、成本、產量等工作計劃,協調生產系統各部門與其他部門的關系。
4.負責制造基地團隊的建設與考核工作。
5.參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
6.參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
7.組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行,監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
8.及時處理企業生產過程中出現的其他問題。
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產總監工作內容與工作職責 篇15
1、根據產品特性,開發優質的生產廠商,有效維護新老供應商關系,對供應商定期評估,保障生產供應資源運作順利;
2、完善生產部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;
3、根據商品和設計企劃,把控樣品開發到大貨生產的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期出運;
4、做好開發風險和大貨品質管控,確保產品質量標準符合客戶的質量標準;
5、做好成本控制,在不影響品質的前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結款流程,做好結算審批和上報工作;
生產總監工作內容與工作職責 篇16
1.有機化學、精細化工、藥學、化學工程等相關專業本科及以上學歷,5年以上醫藥中間體及原料藥合成工廠生產管理工作經驗;
2.組織工廠籌建工程,協調開展項目設計、安評、環評、工程招標、土建施工、設備選型、采購及安裝、竣工驗收等全流程工作;
3.具有工廠運營籌備經驗,組建工廠生產團隊,制定管理制度,調試運行設備,保障工廠正常開工;
4.全面負責工廠運營管理,組織開展生產計劃管理、現場管理、質量及成本控制、安全生產、勞動保護、環境保護、設備維保、人員管理等工作,確保工廠安全高效運行;
5.與園區、安監、環保等主管機關建立良好溝通渠道,創造和諧運營環境;
6.配合開展工廠審計、貫標等工作;
7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關能力。
生產總監工作內容與工作職責 篇17
1、根據公司中長期產品線的布局,構建與維護公司產品庫,合理安排部門人力,效率地匹配不同類型的產品需求;
2、結合公司創新產品的發展契機,組織部門開展前瞻性新業務、新產品的研究,以此滿足個性化投資人的產品需求;
3、為公司提供基金產品營銷建議以便更好的開拓業務;
4、保持與監管機構、交易所、托管行、銷售機構的良好關系,以保障各環節的有效銜接。
5、熟悉二級市場及一級半定增市場
生產總監工作內容與工作職責 篇18
1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產制造工作;
2、嚴格按照技術標準和質量管理體系,負責組織完成公司下達的生產計劃,對產品生產質量和車間管理負責;
3、參與制定和貫徹生產管理制度,定期召開生產管理和跨部門協調會議,確保訂單按期保質完成;
4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作,定期召開質量分析會議,控制產品不合格率;
5、嚴格按照6S標準,做好生產現場規范管理,對安全生產負責;
6、嚴控生產成本、提高生產效率,持續推進精益生產,改善生產工藝;
7、做好培訓、建立人員梯度,制定有效的薪酬績效考核制度;
生產總監工作內容與工作職責 篇19
1、根據事業部經營規劃及市場需求,制定童裝、嬰裝品類的規劃,優化商品結構、提升選品有效性;
2、根據年度重點目標,對采銷方案與執行過程進行監控與評估,并針對問題提出整改建議,保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;
3、協助執行年度費用預算目標,監督費用的實際執行情況,確保各項費用指標在預算范圍內;
4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略,有效整合資源;
5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊,有效開展門店視覺陳列的標準指導,并審核、監督陳列標準的實際執行情況,保障產品銷售目標的達成;
6、部門管理制度及流程梳理,團隊管理有效管理等方面工作。
生產總監工作內容與工作職責 篇20
組織制定并實施生產戰略規劃;
主持制定、調整年度生產計劃及總預算;
按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系;
領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產;
代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
生產總監工作內容與工作職責 篇21
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、組織制定并執行公司生產計劃,組織、管理、控制和監督生產系統運行,以實現公司生產目標;
3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;
5、領導建立和完善生產、質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程優化、精益改進項目工作,不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經濟活動決策和結果負責,督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調,并激勵其工作績效,每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;
8、根據公司發展戰略及價值觀導向,結合生產業務特點,組織人員團隊建設,并進行日常具員管理、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值;
生產總監工作內容與工作職責 篇22
1、生產統籌管理:對董事長負責,全面統籌、協調生產部門運作管理,計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。
2、生產計劃目標管理:下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。
3、生產管控:跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等,按時完成生產目標。
4、異常管控:及時發現各類異常,迅速反應,分析解決,制定執行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產管理效益。
5、改善計劃實施:統計分析車間生產情況,持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程,持續提升效率。
6、標準管控:監控、規范生產作業操作方法,確保過程方法的正確規范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產品品質管理手段的有效實施,降低品質成本。
7、現場管理:監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產,優化提高現場管理水平。
8、人員培訓激勵:負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統,鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
生產總監工作內容與工作職責 篇23
根據公司戰略和業務發展方向,開展供應鏈生產運營工作,對生產、工藝、質量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控,不斷提升公司的管理水平及交付能力;
根據公司生產規模和工藝要求,主導產線設計、建設和維護,統籌生產布局規劃,指導精益生產管理,規劃工藝路徑和工序流程,不斷改進生產工藝,不斷提升生產效率,降低生產成本,不斷提升公司產品競爭力;
開展質量管理工作,包括質量管理培訓、過程監督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等,不斷降低公司經營質量管理風險,保障質量目標和指標的達成;
開展計劃管理工作,包括計劃制定、過程監督、資源協調、質量管理和交期管理等,不斷提升客戶滿意度和體驗度,保障交付目標和指標的達成;
開展成本管理工作,包括過程監督、資源協調、生成成本優化、成本異常問題識別與解決,不斷降低公司生產成本,不斷提升公司產品競爭力。
開展安全管理工作,包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等,不斷降低公司經營安全風險,保障安全生產目標達成。
負責部門的人才培養和團隊建設,建立與優化部門流程、制度、標準、工具和方法,不斷提高工作效率和團隊業績,保證公司經營目標的實現。
生產總監工作內容與工作職責 篇24
1、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件,確保生產進度;
2、負責過程質量控制、物料控制、現場SOP控制,確保生產質量;
3、負責組織小、中試生產及工藝轉移,新設備的安裝調試驗證等;
4、負責培訓發展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產正常有序進行;
5、公司領導安排的其他工作。
生產總監工作內容與工作職責 篇25
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針,完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行,不斷提高生產管理的工作效率與管理水平,創造良好的生產環境,確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控:根據生產體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據權限審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調:依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況,監控生產能力,調配生產作業,對生產過程中發生的異常問題,組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調:依據業務流程,負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系,協調各部門之間的溝通與合作,落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件,在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況,嚴格工藝紀律和操作規程,全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求,保障生產目標的實現。
6.部門行政管理:根據公司發展戰略及價值導向,結合生產業務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。
生產總監工作內容與工作職責 篇26
1、參與制定公司戰略經營會議,統籌公司全面生產工作;
2、根據公司目標制定生產部門工作目標及計劃,監督并完成年度生產任務;
3、統籌生產計劃制定,落實跟蹤計劃,對交期負責;
4、制定并完善生產流程,優化并持續改善生產部門制度順應公司發展需求;
5、配合技術、質量等部門,完善生產工藝,對制成品質出現的問題技術處理并完善流程;
6、組織審定技術管理標準,審核生產工藝流程、新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
8、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;