成本總監(jiān)工作職責(精選25篇)
成本總監(jiān)工作職責 篇1
1、 健全和完善集團成本中心管理體系,并組織貫徹和落實;
2、 負責目標成本規(guī)范管理,推進項目前期成本策劃;負責集團項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織集團全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;
3、負責全成本數(shù)據(jù)庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設(shè)計管控;負責組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作,并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;
4、統(tǒng)籌安排成本管理工作,對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核;負責統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件,進行動態(tài)成本控制,及時調(diào)整預(yù)算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;
6、 參與各項目招標工作,提供相關(guān)招標所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
7、 與相關(guān)中心協(xié)作,依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算,并負責成本數(shù)據(jù)分析,為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);
8、 中心管理,督導(dǎo)、執(zhí)行成本中心月度、季度、年度工作計劃。
成本總監(jiān)工作職責 篇2
1、負責集團預(yù)結(jié)算部門日常管理工作,依據(jù)集團有關(guān)要求有效推進項目成本工作的開展,對接區(qū)域內(nèi)所有公司相關(guān)工作;
2、組織編制項目公司目標成本;
3、負責項目公司土建專業(yè)成本控制審計與工程結(jié)算審計,指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結(jié)算,項目評估階段的成本后評估工作等。
成本總監(jiān)工作職責 篇3
1、負責建立完善項目的目標成本管理體系,并定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況,建立項目成本監(jiān)控和預(yù)警機制;
2、負責統(tǒng)籌公司項目開發(fā)全過程的成本管理工作,包括前期成本測算、編制目標成本、項目竣工結(jié)算及成本后評估工作等;
3、負責統(tǒng)籌項目的招投標管理工作、面積測算工作以及產(chǎn)品研究工作;
4、負責指導(dǎo)和參與項目材料和設(shè)備選型定板工作。
5、參與公司項目設(shè)計管理的相關(guān)工作,審核各項目設(shè)計計劃,指導(dǎo)和審核建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、強弱電、設(shè)備、景觀、裝飾等各專業(yè)圖紙的審查,確保設(shè)計效果、進度、質(zhì)量及成本達到公司要求。
成本總監(jiān)工作職責 篇4
一、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,編制分管部門整體工作計劃,并負責監(jiān)督落實;
二、負責參與制定和優(yōu)化、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度,并組織落實;
三、負責參與經(jīng)營投標,提出建設(shè)性意見;
四、負責成本部團隊建設(shè),建立高效、高執(zhí)行力的經(jīng)營團隊;
五、負責項目、分公司成本管控指導(dǎo)和幫助。
成本總監(jiān)工作職責 篇5
1、負責公司成本部全面管理工作;
2、負責項目土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結(jié)算工作;
3、負責施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理,配合完成定價工作;
4、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執(zhí)行;;
5、審核公司招標文件、合同文本、簽證變更、工程進度款支付等成本有關(guān)流程工作;
6、編制招標清單及工程預(yù)算書,組織開展商務(wù)洽談,確保合作伙伴的長期友好合作;
7、審核公司合同結(jié)算申請;
8、及時準確完成設(shè)計變更測算,跟進已完工程的結(jié)算。
9、成本管理體系的建立、完善及優(yōu)化。
成本總監(jiān)工作職責 篇6
1.全面負責工程成本測算分析、工程預(yù)結(jié)算編制審核,保證項目進度需要,達到項目成本控制目標;
2.組織、指導(dǎo)、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)制度的制定和更新,評價和考核制度落實情況,保持與公司制度的一致性;
3.組織完成相關(guān)部門對不同項目進行前期成本測算,對擬開發(fā)項目的成本進行分析和研究,提出成本控制合理方案,供決策參考;
4.組織項目工程的預(yù)算及造價測算,為項目成本指標確定提供可靠依據(jù)。指導(dǎo)、審核部門預(yù)算專員工作。負責設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算審核工作,合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協(xié)調(diào)工作;
5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場價格行情,負責對項目工程承包合同及其所需設(shè)備、材料市場價格及合同進行談判,對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;
6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關(guān)合同,審核及簽定工程項目及甲供設(shè)備、材料合同;組織對相關(guān)部門所執(zhí)行合同的移交,監(jiān)督控制合同付款,檢查、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇7
1.負責組織編制、修訂集團成本管理體系,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
2.負責審核項目各階段目標成本,并定期組織召開項目全過程動態(tài)成本變化分析專題會議;
3.負責審核各在建項目招標文件、招標控制價、定標評標、工程采購合同等;
4.負責集團集中招采和供應(yīng)商的評價管理;
5.負責組織項目結(jié)算審計工作;
6.組織集團項目成本數(shù)據(jù)分析,建立完善成本技術(shù)指標數(shù)據(jù)庫,持續(xù)優(yōu)化成本投入結(jié)構(gòu),為集團經(jīng)營決策提供依據(jù);
7.負責對所轄部門人員的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。
成本總監(jiān)工作職責 篇8
1、負責公司成本條線管理工作;
2、負責制定、改進、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度,并組織落實;
3、負責跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域所轄項目的成本管理執(zhí)行工作;
4、負責在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài),為公司決策提供依據(jù);
5、負責公司成本體系員工的團隊建設(shè),協(xié)調(diào)跨部門工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇9
1、參與可研階段的成本測算,按照規(guī)劃方案、產(chǎn)品定位測算工程的建造成本;
2、項目拿到后,根據(jù)進一步的資料再次進行建安成本測算;
3、初步設(shè)計確定后三十個工作日內(nèi),編制項目的目標成本測算并上報;
4、進行招采工作,確保招標合同價不突破建造目標成本;加強過程動態(tài)成本監(jiān)控,包括變更、簽證、索賠管理,規(guī)范合同付款審批,嚴格項目工程結(jié)算的編制,控制建造成本;
5、客觀、合理的評價項目目標成本的執(zhí)行情況,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗教訓(xùn),為新項目成本測算提供參照依據(jù);
6、成本檔案的收集、分類、編制、存檔、查閱、保密及作廢以及成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方面的管理;
7、協(xié)助制定本部門相關(guān)的各項管理制度和工作流程;
8、參與施工圖會審;
9、負責土建工程項目招投標的技術(shù)支持工作?參與審核投標隊伍的資質(zhì)等;?
10、預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的土建工程臨時性變更等;
11、為項目公司工程部提供土建專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo),并根據(jù)需要承擔施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇10
1、負責優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項制度和流程;
2、負責協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫,完善成本管理的標準化和信息化應(yīng)用;
3、負責統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項目各階段目標成本的編制和調(diào)整,并按權(quán)限上報審批,負責組織、審核、下達項目的目標成本;
4、負責審核權(quán)限內(nèi)的項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用,提出成本控制意見;
5、負責對成本動態(tài)管理、成本分析改進,組織對超過目標成本進行審核和補充下達,合理進行成本控制,達成目標成本;
6、負責組織各項目成本負責人編制各項目的預(yù)結(jié)成本,并將實際結(jié)算金額、預(yù)結(jié)成本與目標成本三者進行對比。在項目結(jié)算完成后負責組織對項目成本進行后評估。
成本總監(jiān)工作職責 篇11
1、在集團成本條線管控下,負責地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設(shè);
2、在集團成本制度體系內(nèi),組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程,并監(jiān)督實施;
3、統(tǒng)籌安排各項目公司成本管理工作,對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核,了解有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價;
4、與集團、地區(qū)公司相關(guān)部門協(xié)作,依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算,并負責成本數(shù)據(jù)分析,為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);
5、根據(jù)各項目開發(fā)目標和進度,負責組織編制成本管控總體工作計劃,設(shè)定相關(guān)成本限額指標,參與各階段設(shè)計成果的審查工作,對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;
6、負責統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件,進行動態(tài)成本控制,及時調(diào)整預(yù)算成本,審核工程進度款申報文件,負責編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
7、參與各項目招標工作,依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
8、審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況;
成本總監(jiān)工作職責 篇12
1、統(tǒng)籌安排項目公司成本管理工作,對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核,了解有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;
2、制訂項目合約規(guī)劃,編制項目招采計劃并負責項目招采工作執(zhí)行與跟蹤;
3、負責組織編制項目決策前成本估算及后續(xù)項目方案及施工圖目標成本工作;
4、負責項目動態(tài)成本管控并按公司制度要求每月定期匯報,負責項目進度款、設(shè)計變更及簽證審核工作;
5、負責區(qū)域成本標準化系統(tǒng)建設(shè)、研究、實踐;
成本總監(jiān)工作職責 篇13
一.項目決策前,協(xié)助投資發(fā)展部編制項目可行性研究報告,為投資決策提供支持,配合集團項目拓展等的其他工作;
二.組織初步設(shè)計概算,并對項目可行性研究報告數(shù)據(jù)對比分析,為施工圖的審查、優(yōu)化提供支持;
三.牽頭編制項目經(jīng)營決策文件,審核動態(tài)成本月報,監(jiān)控動態(tài)成本,對目標成本指標的準確性負責;
四.負責或參與協(xié)調(diào)項目公司各類成本、核算及預(yù)結(jié)算等相關(guān)事宜。對項目公司反饋的成本正常和異常變動預(yù)警,組織分析并給出處理意見;
五.牽頭項目建安成本定期分析工作及成本封閉后總結(jié),建立完善成本數(shù)據(jù)庫,并提出相應(yīng)的成本優(yōu)化措施和意見;
六.統(tǒng)籌項目的概算、預(yù)算、結(jié)算及招標清單和標底等工作計劃及執(zhí)行組織,審核各類工程合同、材料設(shè)備采購合同;
七.貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,經(jīng)批準后,組織實施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項目的投資;
八.全過程參與項目規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計,提供限量限價設(shè)計參數(shù)。參與施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案等的會審工作,根據(jù)優(yōu)化需要,提供專業(yè)性建議和測算報告;
九.根據(jù)項目進度報告、預(yù)算以及合同約定,審核工程進度款的支付;
成本總監(jiān)工作職責 篇14
1、負責收集、整理當?shù)卣骂C布的有關(guān)造價的政策性文件,并及時傳遞給總部成本管理中心(例如:工程量清單計價定額、人工費調(diào)整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。
2、負責區(qū)域公司使用的造價咨詢機構(gòu)的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關(guān)系維護等;
3、負責在區(qū)域?qū)用孢M行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制,對后續(xù)動態(tài)成本管理;
4、目標成本分解:在項目目標成本形成后,組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責任指導(dǎo)書,將目標成本分解到各體系,作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù)。
5、負責授權(quán)內(nèi)的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作,對超出權(quán)限的及時上報;
6、預(yù)結(jié)算管理工作:指導(dǎo)預(yù)算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結(jié)算 ;
8、在項目結(jié)算后,協(xié)助總部組織各項目的成本后評估工作,從目標成本制定的合理性、動態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進行總結(jié)評估;
9、完成上級安排的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇15
1、負責改善公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設(shè)。
2、研究并完善成本管理制度和流程,并監(jiān)督實施。
3、負責監(jiān)督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地,研究并設(shè)定相關(guān)成本限額指標,參與各階段設(shè)計成果的審查工作,對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制。
4、研究合同條款的合理性,督促并檢查合同執(zhí)行情況。
5、協(xié)同設(shè)計與工程幫扶項目進行科學(xué)的成本控制達到質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理的目標。
成本總監(jiān)工作職責 篇16
1、目標成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責任成本分解,監(jiān)督落實責任成本的達成情況;組織限額設(shè)計、成本優(yōu)化工作。
2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤,實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。
3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協(xié)助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;
4、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。
5、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作。
6、標準化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標準化產(chǎn)品價格庫建立,協(xié)助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究,并推動落地實施。
7、部門管理 協(xié)助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議,及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負責區(qū)域成本管理團隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。
成本總監(jiān)工作職責 篇17
1、負責前期拿地測算,土建造價、懂園林、裝飾、水電安裝造價成本管理、招采、合同、采購、供方管理,項目結(jié)算等;
2、做好項目前期目標成本的測算和編制, 動態(tài)控制、調(diào)整目標成本偏差,完善項目成本控制體系,為公司決策提供有效數(shù)據(jù);
3、配合招標部門,考察入圍單位,工程招標控制價的審核,審核招標文件計價方式、付款條件、結(jié)算原則等商務(wù)條款,參加項目評標,負責投標報價匯總分析,對不合理報價提出糾偏要求,對中標價合理性進行分析;
4、跟蹤、監(jiān)督材料詢比價過程,審核詢價結(jié)果的合理性;
5、編制合約規(guī)劃,審核起草的合同,對合同文本主要商務(wù)條款的合理性進行分析,評估合同商務(wù)條款風險,合同價格談判;
6、負責審核每月各合作方上報的工程進度款支付,提出審核付款意見并對其真實性和準確性負責;
7、組織工程材料及設(shè)備現(xiàn)場進場核查、中間抽查、竣工復(fù)查工作,提交工程材料及設(shè)備現(xiàn)場核查月報表;
8、審核上報的變更簽證內(nèi)容的真實性、合理性,及時測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;
9、復(fù)核工程預(yù)結(jié)算,仔細核對送審資料,確保核算資料真實和完整性,嚴格按照合同約定和施工現(xiàn)場實際情況及項目原定目標成本進行有針對性的造價分析,整理并審核項目成本清算工作,對可能出現(xiàn)的超成本情況進行預(yù)警并進行原因分析,提出糾偏措施建議;
10、新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習,結(jié)合公司實際情況,在要求時間內(nèi)制定實施方案,并貫徹執(zhí)行;
11、當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部J內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時,要及時協(xié)調(diào)處理;
12、協(xié)助項目部在運營動態(tài)管理工作中提供相關(guān)運營數(shù)據(jù)信息;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇18
1、 健全和完善公司成本管理體系,并組織貫徹和落實;
2、 負責項目目標成本規(guī)范管理,推進項目前期成本策劃;負責公司項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織公司全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;
3、負責全成本數(shù)據(jù)庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設(shè)計管控;負責組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作,并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;
4、統(tǒng)籌安排成本管理工作,對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核;負責統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件,進行動態(tài)成本控制,及時調(diào)整預(yù)算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;
6、 參與各項目招標工作,提供相關(guān)招標所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
7、 與相關(guān)部門協(xié)作,依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算,并負責成本數(shù)據(jù)分析,為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);
8、 部門管理,督導(dǎo)、執(zhí)行成本部門月度、季度、年度工作計劃。
成本總監(jiān)工作職責 篇19
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部門管理
2、協(xié)助成本管理體系建設(shè)
3、目標成本及動態(tài)成本管理
4、成本分析及效益評估
5、合作供方選擇與管理
6、負責區(qū)域公司全成本管理工作、績效考核
7、其他配合工作
1)參與工程類招標文件與合同標準文本的擬定。 2)參與招標文件評審,負責編制招標文件商務(wù)標,審核本專業(yè)范圍內(nèi)的各類招標文件、合同流轉(zhuǎn)。3)參與開標、評標,并提供專業(yè)意見。 4)負責審核工程類進度款和工程類結(jié)算。
成本總監(jiān)工作職責 篇20
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂并優(yōu)化成本、招投標相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,并監(jiān)督指導(dǎo)各項目的執(zhí)行;
2、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作,核實設(shè)計變更事項等費用;
3、負責項目各階段成本目標的審核、跟蹤、預(yù)警;
4、負責各項目成本對標管理工作,參與審核及過程跟蹤;
5、負責跟蹤項目各類工程合同的執(zhí)行情況,協(xié)助解決各項爭議問題;
6、負責審核項目年度經(jīng)營計劃成本相關(guān)內(nèi)容及年度資金計劃。
成本總監(jiān)工作職責 篇21
1、統(tǒng)籌成本管理工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度工作計劃,推動實施及考核;
2、負責成本管理體系建設(shè)和完善工作,組織編制及審核各類業(yè)務(wù)性文件,指導(dǎo)和監(jiān)督公司成本管理工作;
3、負責工程成本的控制,進行建筑安裝工程成本水平的分析,并建立規(guī)范標準;
4、負責組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作,審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算;
5、參與制訂完善公司招標采購策略,健全公司招標采購管理規(guī)范;
6、完成職責范圍內(nèi)的其他工作,跨部門的溝通協(xié)調(diào)。
成本總監(jiān)工作職責 篇22
1、負責組織開展公司成本管理部各項工作;
2、負責公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設(shè);
3、組織編制和完善成本管理制度和流程,并監(jiān)督實施;
4、根據(jù)項目開發(fā)目標和進度,負責組織編制成本管控總體工作計劃,設(shè)定相關(guān)成本限額指標,參與各階段設(shè)計成果的審查工作,對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;
5、審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況;
6、負責組織項目工程預(yù)算、總包清單、控制價、結(jié)算、決算的編制及審核工作。
成本總監(jiān)工作職責 篇23
1、負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立,完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織建立和完善公司成本管理體系;
3、組織公司各項成本調(diào)研,督導(dǎo)成本管理人員建立和完善成本信息庫;
4、負責指導(dǎo)各項目進行成本測算工作,組織制定項目目標成本;
5、組織分析項目動態(tài)成本信息,提出目標成本調(diào)整建議。
成本總監(jiān)工作職責 篇24
1、負責項目工程、設(shè)備方案的選擇及成本分析,從成本管理角度提出合理化建議;
2、組織編制結(jié)算計劃,協(xié)調(diào)和監(jiān)督預(yù)、結(jié)算計劃的執(zhí)行;
3、組織開展專業(yè)方向的工程預(yù)算、結(jié)算審核;
4、負責項目工程類招投標開標、評標工作,并提供專業(yè)意見;
5、參與材料設(shè)備、施工招標文件評審,審核本專業(yè)范圍內(nèi)的各類招標文件及合同流轉(zhuǎn);
6、負責審核施工單位提交的付款申請,申報工程款及材料設(shè)備款的支付;
7、現(xiàn)場核實重大簽證變更事項;
8、定時開展動態(tài)成本跟蹤與分析,跟進成本執(zhí)行情況,及時修訂補充說明;
成本總監(jiān)工作職責 篇25
1、完善并優(yōu)化部門制度和工作流程,控制成本。
2、規(guī)范和統(tǒng)一項目成本統(tǒng)計口徑,做好公司項目年度成本預(yù)算。
3、制定部門月度工作計劃,監(jiān)督并指導(dǎo)部門人員安質(zhì)按量完成工作計劃。
4、在不同階段,核算項目目標成本,建立項目動態(tài)成本,及時預(yù)警項目成本。
5、審核項目各階段工程付款,核定工程保證金,及時對項目進行結(jié)算。
6、參與設(shè)計院、總包等重要合作單位的招標洽談,按開發(fā)計劃組織材料和工程招投標 定期評審合作單位資格,開發(fā)公司戰(zhàn)略合作單位。
7、審核現(xiàn)場簽證,把控簽證的合理性,提升項目品質(zhì),優(yōu)化項目成本 開發(fā)并維護外部單位關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司其他中心的內(nèi)部關(guān)系
8、完成公司或上級交辦的其他工作