現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選25篇）
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、代表公司全面負責(zé)完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;
2、監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位，組織現(xiàn)場會議，及時匯報并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護客戶關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1) 負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2) 與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;
(3) 組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求：
(1) 具有配用電項目項目 3 年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3) 熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4) 具有良好的項目文檔編制能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進度;
2.根據(jù)現(xiàn)場進度安排貨物進場計劃;
3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;
4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;
5.根據(jù)現(xiàn)場進度請款;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團隊完成項目施工任務(wù);
2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;
3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;
4、帶領(lǐng)團隊對工程進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;
5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負責(zé)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
職責(zé)
1、負責(zé)項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規(guī)范，嚴格監(jiān)控執(zhí)行;
2、掌握項目實施進度、質(zhì)量情況，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;
3、協(xié)調(diào)各種資源，負責(zé)設(shè)備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施;
4、負責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。
任職資格
1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強的責(zé)任心和團隊精神，善于與他人合作;
2、良好的敬業(yè)精神，較強的抗壓能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
協(xié)助項目總負責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項目執(zhí)行計劃、進度計劃，落實其操作性、可行性，確認配合事項、關(guān)鍵路徑、時間節(jié)點;
作為專業(yè)負責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計進度并確保設(shè)計交付成果滿足客戶需求;
審查本專業(yè)采購計劃，施工 及 安裝計劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負責(zé)人，鑒定其計劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險，并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機制;
協(xié)助項目總負責(zé)人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機、材組織計劃，施工組織設(shè)計，專項實施方案，以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣;
施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價，確認完成產(chǎn)值;
協(xié)助項目總負責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項目經(jīng)理，統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位，執(zhí)行項目實施過程中的日常現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度管理;
項目風(fēng)險預(yù)判，識別可能的項目進度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險，及時向項目總負責(zé)人做出呈報;
參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項;
協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負責(zé)人，完成綜合機電調(diào)試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運營團隊的培訓(xùn)和交付。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1.對整個項目運營管理的負責(zé)，推動工程部門完成項目研發(fā)設(shè)計、項目進程把控及完成項目交付驗收，提升項目管理效率，實現(xiàn)項目客戶滿意。
2.負責(zé)項目成本審核及把控，指導(dǎo)團隊完成部門指標。
3.負責(zé)組織建立、監(jiān)督實施和維護公司的項目管理流程。
4.負責(zé)組織制定項目管理流程中的相關(guān)管理類標準和模板和規(guī)則規(guī)范。
5.負責(zé)組織和實施項目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗分享活動，提高項目管理人員能力。
6.負責(zé)組織開拓和引進和和組織優(yōu)化項目管理工具。
7.負責(zé)項目管理文化理念的營造和宣導(dǎo)。
8.負責(zé)部門人員的團隊建設(shè)、落實項目工程的職責(zé)劃分。
9.對本部門所有人員的工作進行指導(dǎo)、檢查、考核。
10.完成直屬上級主管交辦的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào);
(2)負責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項工作按照流程落地;
(3)負責(zé)呼叫中心整體運營及日常的激勵和績效考核管理;
(4)帶領(lǐng)團隊完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長支撐和工作指導(dǎo);
(5)定期召開運營管理例會，及時對出現(xiàn)的問題進行分析，溝通，找到解決方法;
(6)做好呼叫中心運營管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、負責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項目實施以及技術(shù)支持工作;
2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題;
3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計合理的系統(tǒng)解決方案。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、負責(zé)按專業(yè)分工開展培訓(xùn)課程的開發(fā)與培訓(xùn)實施;
2、根據(jù)項目狀況,編制文件、制度或方案，經(jīng)審核后提交甲方;
3、指導(dǎo)實施顧問計劃、方案、建議、確保實施率和改善結(jié)果;
4、負責(zé)項目管理工作;
5、負責(zé)與甲方、公司的溝通，根據(jù)甲方的需求和現(xiàn)場狀態(tài)，針對性的開展顧問工作;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、獨立負責(zé)部門華東區(qū)域多個客戶項目，
2、跟進和把控項目進度，整理輸出所有節(jié)點報告，
3、跟蹤項目實施按規(guī)范及流程進行工作;
4、協(xié)助商務(wù)完成客戶項目售后服務(wù)及需求受理、跟蹤及維護費的統(tǒng)計;
5、部門安排的其他項目輔助臨時工作;
6、協(xié)助部門項目實施管理規(guī)范制定;
7、協(xié)助客戶/運維排查解決定位問題;
8、組織協(xié)調(diào)跨部門資源，快速響應(yīng)項目的落地，提升在項目質(zhì)量與客戶滿意度;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
2、 認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。
3、 協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。
4、 定期組織召開項目施工相關(guān)的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應(yīng)，并報公司做決策調(diào)整。
6、 負責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保工程順利進行。
7、督促做好項目預(yù)算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。
8、負責(zé)竣工收尾工作。配合上級與業(yè)主做好工程驗收移交手續(xù)，負責(zé)組織工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
9、 完成上級安排的其他工作.
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負責(zé)企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項目管理，能夠提供大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)，以及基于平臺上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;
2、負責(zé)項目用戶需求分析、挖掘、細化出項目需求，負責(zé)項目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;
3、負責(zé)項目團隊管理，可以帶領(lǐng)項目成員按時完成設(shè)計及開發(fā)工作;
4、負責(zé)項目開發(fā)進程管理，能夠組織項目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團隊完成技術(shù)工作;
5、積極響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1)根據(jù)產(chǎn)品和項目的需求，制定規(guī)范化的開發(fā)計劃，分析、設(shè)計與實現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)方案，保障系統(tǒng)架構(gòu)的合理性、可擴展性及經(jīng)濟性;
2) 組織、協(xié)調(diào)和管理項目組內(nèi)成員工作任務(wù)，以保質(zhì)保量的完成研發(fā)任務(wù);
3) 制定合理的開發(fā)計劃和項目管理流程，能撰寫項目開發(fā)文檔，獨立完成項目的調(diào)研、需求分析等;
4) 把控項目進度，督促研發(fā)人員按時完成研發(fā)目標;
5) 協(xié)助分析開發(fā)中系統(tǒng)出現(xiàn)的問題以及思考解決方案;
6)對項目結(jié)果負責(zé);
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1.確保項目目標實現(xiàn);
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3.資源調(diào)配、進度計劃安排
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1. 根據(jù)客戶人力資源管理需求線索進行咨詢項目洽談工作;
2. 帶領(lǐng)項目團隊完成咨詢項目的實施及交付
3. 對客戶進行項目實施所需的培訓(xùn)工作
4. 承擔(dān)內(nèi)部專業(yè)課題的開發(fā)與研究工作
5. 承擔(dān)內(nèi)部員工的專業(yè)知識與技能培訓(xùn)工作
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、負責(zé)售前技術(shù)支持。配合銷售人員作售前產(chǎn)品技術(shù)講解、 演示;
2、根據(jù)客戶需求反饋研發(fā)，提供良好解決方案
3、遠程現(xiàn)場技術(shù)支持
4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建和服務(wù)器配置;
5、車載產(chǎn)品安裝調(diào)試;
6、軟件平臺安裝調(diào)試;
7、負責(zé)區(qū)域售后技術(shù)支持;
8、參與項目投標的：方案撰寫、標書整理、和投標演示等環(huán)節(jié)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1.負責(zé)組建電廠脫硫工程項目部。
2.負責(zé)項目總計劃的編制。
3.負責(zé)項目的整體實施與運作。
4.負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋項目各項工作的進展狀況。
5.負責(zé)合同回款。
6.負責(zé)維護和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、根據(jù)公司客戶需求，負責(zé)項目咨詢?nèi)鞒坦芾恚瑸榭蛻籼峁┕芾碜稍兎⻊?wù);
2、負責(zé)撰寫咨詢項目報告，通過訪談?wù){(diào)研澄清客戶問題;
3、負責(zé)咨詢方案的構(gòu)思與設(shè)計，協(xié)助客戶實施落地，為客戶創(chuàng)造價值;
4、負責(zé)項目進度的控制，為團隊成員提供專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);
5、參與項目談判，跟蹤項目回款，保證客戶滿意度，達成續(xù)簽。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1、全面負責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負責(zé)落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，策劃和落實項目總承包管理機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工;
3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項;
4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;
5、負責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并監(jiān)督實施。
6、能處理工程項目上遇到的各種問題;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、項目交付計劃審核;月度、季度交付主計劃審核
2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進行審核，確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求
3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實
4、按照項目回款計劃執(zhí)行回款，確保回款率達成預(yù)期
5、客戶關(guān)系維護方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案
6、完成月度發(fā)運主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
負責(zé)SAP項目管理體系和項目管理工作，包括項目體系的建設(shè)、項目經(jīng)理的培養(yǎng)、項目執(zhí)行管理、項目交付等工作。
協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進SAP項目的實施及運維;
指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集，以及數(shù)據(jù)清理工作;
系統(tǒng)實施過程中完成對業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);
分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求，與用戶共同分析制定解決方案;
系統(tǒng)功能設(shè)計與系統(tǒng)功能說明書編寫;
系統(tǒng)上線后的運維流程管理;
8.推動其他信息化工作的實施和完善。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、負責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿屯顿Y價值的中小和創(chuàng)業(yè)型企業(yè);
2、負責(zé)了解，分析和跟蹤音視頻技術(shù)、智慧城市、教育、可視化應(yīng)急指揮等領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);
3、建立并保持與孵化器或投資機構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)對接外部資源;
4、負責(zé)推進外部創(chuàng)業(yè)項目和內(nèi)部資源對接;
5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)活動。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
職責(zé):
1、負責(zé)牽頭編制項目計劃，監(jiān)控項目進度及質(zhì)量，參與前期的系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、客戶溝通及各分包協(xié)作單位的管理;
2、負責(zé)工程實施階段的工程施工計劃的制定、項目實施過程管理以及與各方面的協(xié)調(diào)的全過程管理，落實和達到公司對項目的成本、質(zhì)量、工期等管理目標;
3、具有扎實的行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識，熟練掌握主要系統(tǒng)或產(chǎn)品技術(shù)要點，技術(shù)原理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等;熟練應(yīng)用相關(guān)開發(fā)工具;
4、對項目實施成本負責(zé)。負責(zé)編制項目預(yù)算，監(jiān)控項目實施成本;
5、與相關(guān)部門人員配合，完成評審、驗收、回款等工作。
任職要求:
1.具有智能交通行業(yè)、安防、視頻監(jiān)控從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2.具有一定軟件實施經(jīng)驗，獨立承擔(dān)大型項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達能力、驗收方案的撰寫能力;
4.肯于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識，主動了解行業(yè)動向;
5.具有良好的團隊意識和責(zé)任心，上進心強，承受一定的工作壓力;
6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心和事業(yè)心強。