車間主任工作職責(zé)精編（通用27篇）

車間主任工作職責(zé)精編 篇1

　　1、負責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

　　3、負責(zé)計件單價的核定。

車間主任工作職責(zé)精編 篇2

　　1.全面負責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.負責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，提前按排生產(chǎn)計劃，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進或調(diào)整計劃，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理，按區(qū)域督促各班組及全體員工落實、執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)精編 篇3

　　1.負責(zé)制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，監(jiān)控車間GMP執(zhí)行狀況及質(zhì)量關(guān)鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)和質(zhì)控制措施，降低和規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關(guān)部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術(shù)部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);

　　6.定期評估本部門生產(chǎn)運行，包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設(shè)施設(shè)備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。

　　7.負責(zé)部門人員管理，關(guān)鍵人才的培養(yǎng)工作。

車間主任工作職責(zé)精編 篇4

　　1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計劃，檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo)，及時調(diào)整人員分配，確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4、負責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護、控制、調(diào)整。

　　5、負責(zé)推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間主任工作職責(zé)精編 篇5

　　1、負責(zé)車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責(zé)車間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作，及時處理生產(chǎn)異常，保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時完成;

　　3、負責(zé)所負責(zé)車間人員的培訓(xùn)工作和車間人員的協(xié)調(diào)安排工作;

　　4、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;

車間主任工作職責(zé)精編 篇6

　　1.人員管理：負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。

　　2.物資管理：負責(zé)加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

　　3.設(shè)備管理：負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報損等工作。

　　4.生產(chǎn)管理：

　　4.1負責(zé)制定加工生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;

　　4.2負責(zé)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實公司各項生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的規(guī)范性、安全性;

　　4.3負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用，嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負責(zé)車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

　　4.5負責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負責(zé)加工車間職責(zé)范圍內(nèi)各項安全管理工作的貫徹落實。

　　5.文書工作：負責(zé)按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報材料。

　　6.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)精編 篇7

　　1：負責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運作安排，包括人員，機臺設(shè)備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，合理安排生產(chǎn)，準(zhǔn)確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓(xùn)，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

　　5：約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運作，減低生產(chǎn)損耗!

　　6：良好的質(zhì)量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗

車間主任工作職責(zé)精編 篇8

　　1、負責(zé)跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;

　　2、負責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團隊;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任工作職責(zé)精編 篇9

　　1、 負責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

　　4、 負責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進落實;

　　5、 協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

　　6、 建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、 負責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

　　8、 負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、 負責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車間主任工作職責(zé)精編 篇10

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

車間主任工作職責(zé)精編 篇11

　　1. 負責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。

　　3. 參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)精編 篇12

　　1.對車間作業(yè)過程中進行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團隊精神，完成預(yù)定目標(biāo);

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任工作職責(zé)精編 篇13

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項、以及當(dāng)班需要注意的事項;

　　2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對違規(guī)者給予相應(yīng)的教育、指導(dǎo)等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查，對不達標(biāo)者限定期限整改;

　　6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責(zé)新進員工的二級培訓(xùn)與考核，對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達標(biāo);

　　11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執(zhí)行上級安排，及時完成上級交代的任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)精編 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織注塑車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

　　3、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

車間主任工作職責(zé)精編 篇15

　　1.負責(zé)按照計劃組織生產(chǎn)。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。

　　3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓(xùn)。

　　6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實施糾正和預(yù)防措施方案，確保客戶滿意。

　　7.“6S”的執(zhí)行與維護。

　　8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設(shè)備。

　　9.主動與相關(guān)部門負責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。

　　10.制訂本部門目標(biāo)，落實本部門的培訓(xùn)計劃。

　　11.有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任工作職責(zé)精編 篇16

　　1、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求;

　　1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2、質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

　　2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益;

　　4.3負責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。

　　5、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

　　6、安全管理：

　　6.1依據(jù)設(shè)備操作、維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故;

　　6.2負責(zé)車間物料、資產(chǎn)的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責(zé);

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

　　8、團隊建設(shè)、績效考核管理。

車間主任工作職責(zé)精編 篇17

　　負責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作;

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證;

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護以及垃圾、廢物的處理;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)精編 篇18

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

車間主任工作職責(zé)精編 篇19

　　1.負責(zé)全廠的動力及設(shè)備的維護，保養(yǎng)，檢修。

　　2.設(shè)備的采購安裝工程，設(shè)備改造。

　　3.負責(zé)安全培訓(xùn)，安全監(jiān)督。

　　4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;

　　5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)精編 篇20

　　1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;

　　3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

　　4. 負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

　　7.上級交辦的其它工作;

車間主任工作職責(zé)精編 篇21

　　根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃，制定人員排班。

　　全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)，制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn)，并跟蹤其培訓(xùn)效果，確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

　　負責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

　　負責(zé)公司和客戶下達的各項臨時任務(wù)。

　　督促指導(dǎo)下屬工作的展開，及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

　　積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

車間主任工作職責(zé)精編 篇22

　　1、負責(zé)機加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;

　　2、負責(zé)督導(dǎo)及跟進機加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進度及質(zhì)量情況;

　　3、負責(zé)對機加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo);

　　4、負責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;

　　5、負責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;

　　6、負責(zé)機加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);

　　7、負責(zé)機加工車間的異常事項，分析原因、提出預(yù)防、改進措施，并跟進措施的效果;

　　8、負責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;

　　9、負責(zé)宣傳、督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況

車間主任工作職責(zé)精編 篇23

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)車間制度落實，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)精編 篇24

　　1.負責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制

　　2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

　　3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施。

　　4.負責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

　　5.負責(zé)PVD生產(chǎn)計劃的實施。

　　6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

　　7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8.上級安排的其他事務(wù)

車間主任工作職責(zé)精編 篇25

　　1、全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)，管理，運營等工作;

　　2、建立以及完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，并且編制生產(chǎn)計劃報表;

　　4、把控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進度、質(zhì)量，確保大貨保質(zhì)保量按時完成;

　　5、控制各環(huán)節(jié)費用，降低生產(chǎn)消耗避免浪費，管理好機器的基本維護，保持機器的良好運行;

　　6、 組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

車間主任工作職責(zé)精編 篇26

　　1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責(zé)。

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費用__責(zé)人、交期準(zhǔn)確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權(quán)給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、貫徹逐級領(lǐng)導(dǎo)、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓(xùn)及預(yù)防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。

　　8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀(jì)律負責(zé)，執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。

　　9、負責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、根據(jù)市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓(xùn)練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)

車間主任工作職責(zé)精編 篇27

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。