車間主管工作職責(zé)范圍（精選28篇）

車間主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度

　　2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定

　　3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

　　5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)

　　6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

　　8)對工人的培訓(xùn)、考核等管理工作

　　9)負(fù)責(zé)車間6S管理

車間主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

　　4. 負(fù)責(zé)開展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

車間主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)按廠家的要求或準(zhǔn)標(biāo)實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負(fù)責(zé)維修車輛調(diào)度、進(jìn)度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

　　3、 負(fù)責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間問題分析與整改;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);

　　8、其他日常工作，如完成報(bào)表，計(jì)劃總結(jié)等;

車間主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物的管理工作;

　　2、為達(dá)成事業(yè)計(jì)劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、制定各項(xiàng)相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);

　　5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;

　　6、關(guān)注和提升車間團(tuán)隊(duì)的員工滿意度;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求;

　　二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

　　三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

　　四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控;

　　五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

　　六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理;

　　七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo);

　　八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

　　九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

　　十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

　　十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn);

　　十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責(zé)6

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。

　　2、督導(dǎo)車間維修檢驗(yàn)作業(yè)流程的執(zhí)行，并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決

　　3、負(fù)責(zé)對疑難故障進(jìn)行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。

　　4、負(fù)責(zé)對車間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。

　　5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報(bào)告及執(zhí)行情況。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車;

　　2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復(fù)率;

　　3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備完好率;

　　5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

　　上級交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運(yùn)營，采購，做好生產(chǎn)計(jì)劃，把控商品進(jìn)度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進(jìn)的地方做出批注.

　　4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進(jìn)度，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

　　5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān)，督促各部門按工藝生產(chǎn)，保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨.

　　6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點(diǎn)注意的地方，需開生產(chǎn)會(huì)議、及時(shí)溝通，指導(dǎo).

　　7.對員工的專業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系，制定標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的專業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力，配合度，傳達(dá)符合公司定位的品質(zhì)觀念.

　　10.安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控；

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施；

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

　　監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,對車間生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任 ;

　　隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、 及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;

　　9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺(tái)賬;

　　10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;

　　13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

　　14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;

　　3、定期巡視車間，監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;

　　4、做好現(xiàn)場6S管理，及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率

車間主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人力、物力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、全面負(fù)責(zé)車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績效目標(biāo)，并考核目標(biāo)達(dá)成情況。

　　3、全面協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作，確保車間日常事務(wù)及時(shí)、有序開展。

　　4、協(xié)助技術(shù)中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作，確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地，符合公司計(jì)劃安排。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

　　4、負(fù)責(zé)與車間、前臺(tái)、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

車間主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1.主持定期召開生產(chǎn)會(huì)議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　組織車間項(xiàng)目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排整改;

　　組織召開車間班組會(huì)議以及交接班，根據(jù)交接班內(nèi)容，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時(shí)工作;

　　車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　車間操作人員的管理;

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)車間的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì);

車間主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1)參與新建GMP廠房項(xiàng)目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關(guān)工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí)，確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實(shí)相關(guān)問題的整改;

　　6、負(fù)責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實(shí)處;

　　7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，并呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí)，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹，實(shí)施;

　　2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;

　　6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，每月生產(chǎn)日報(bào)表的收集，每月廢物，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

　　8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量，工作進(jìn)度，及時(shí)處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度，保證交車時(shí)間;

　　2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程，對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理，制定與落實(shí)車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會(huì)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。