車間主管工作職責(zé)是什么(精選8篇)
車間主管工作職責(zé)是什么 篇1
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓(xùn),包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;
10、負責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇2
1、負責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達成負責(zé);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制,對計劃交期達成負責(zé);
3、負責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達成負責(zé);
4、負責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇3
1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé),全面負責(zé)車間各項管理工作;
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項考核指標(biāo)的完成。
3、組織實事生產(chǎn)計劃,全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;
6、負責(zé)車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作;
車間主管工作職責(zé)是什么 篇4
1、負責(zé)車間的各項生產(chǎn)、管理工作,組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責(zé)貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施;
3、對車間員工操作技能,質(zhì)量控制進行技能培訓(xùn);
4、檢查員工工作,確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇5
1、提前上班開早會,檢查夜班生產(chǎn)情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。
12、認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的合法權(quán)益。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇6
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4. 負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6. 負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7. 定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8. 運用持續(xù)改進工具,落實6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇7
1.制定部門的工作計劃,并組織車間人員實施公司或上級下達的生產(chǎn)計劃;
2.負責(zé)按計劃安排生產(chǎn)工作,并確保生產(chǎn)的進度;
3.合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高工作效率;
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,并加以杜絕,制定安全管理制度,并不定期進行全面的安全檢查,對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;
7.統(tǒng)計分析車間成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以實施;
8.協(xié)助人力資源對本部門員工進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;
9.主動匯報領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)與各部門之間的工作,解決實質(zhì)的問題;
10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
車間主管工作職責(zé)是什么 篇8
1、車間主管職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
6、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
8、有管狀電機生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先;