裝修項目經(jīng)理工作職責職能(通用27篇)
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇1
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質(zhì)量進行控制,嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負責與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇2
1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行?
3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4. 負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇3
1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業(yè)形象;
6、認真做好客戶服務(wù),對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇4
1. 全面管理項目現(xiàn)場施工,對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負責;
2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度,控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;
3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導交予的其它工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇5
1、負責現(xiàn)場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);
2、管理安裝隊,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定,對項目交付結(jié)算管控,及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理,積極承擔相應(yīng)的職責,及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇6
1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇7
1、負責公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進度、質(zhì)量管理;
2、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;
3、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇8
1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、負責管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇9
負責項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;
代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;
對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、資源調(diào)配、索賠等問題及時決策;
履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇10
1、全面負責項目的施工管理;
2、審檢設(shè)計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理,保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;
5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇11
1. 積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,完成投標文件編制、議標等工作;
2. 確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4. 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進行;
6. 負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇12
1、代表公司實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,解決問題,處理矛盾;
3、做好施工前準備工作,組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見、看法;
4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構(gòu)配件的進場計劃,報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實,保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;
6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時完成任務(wù);
7、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款,負責辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定,及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇13
1. 確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
2. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4. 制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進行;
5. 負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇14
1. 現(xiàn)場裝修施工和安裝施工的管理;
2. 現(xiàn)場裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進度要求;
3. 現(xiàn)場裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;
4. 現(xiàn)場裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標準的管理;
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇15
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學按排各專業(yè)工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇16
1、負責控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場,對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期,認真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇17
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇18
1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;
6、不定期做項目總結(jié),收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇19
1、負責工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;
2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;
3、負責全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;
4、合理解決項目進程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇20
1、負責精裝修項目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進度管理,協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系,定期檢查施工單位履約情況。
2、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題,編制現(xiàn)場甲供材料計劃并參與現(xiàn)場材料驗收工作。
3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款,配合做好結(jié)算工程量的確認工作。
4、參與裝修項目招投標,對投標單位提出專業(yè)評估意見。
5、參加竣工驗收并提出驗收意見。
6、負責與精裝修設(shè)計單位的組織、協(xié)調(diào)和管理,做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。
7、參與項目周報、月報工作內(nèi)容的編制。
8、負責項目精裝修工程的質(zhì)量、進度、安全、成本管理工作。
9、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。
10、收集、審核、整理工程的設(shè)計文件(設(shè)計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。
11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝,熟練運用各種材料,了解各類裝飾材料性能及市場供應(yīng)商情況。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇21
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇22
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場,具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇23
1)負責項目的參標、制標、投標工作。
2)負責中標項目的施工組織和實施。
3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。
4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。
5)負責對下屬員工的考核與評審。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇24
1:管理施工工作流程、抓緊施工進度和監(jiān)督工程質(zhì)量。
2:把控工程成本、材料預算、質(zhì)量
3:配合設(shè)計師談單、提供設(shè)計師技術(shù)指導
4:審閱設(shè)計師圖紙、報價
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇25
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責任,確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質(zhì)量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質(zhì)檢部復查。竣工驗收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇26
1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié),針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理工作職責職能 篇27
1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
7.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。