物流公司部門職責（精選16篇）

物流公司部門職責 篇1

　　1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調配。

　　2.負責盤點結果的抽查、復核和監督。

　　3.盤點報表的核查。

　　4.對盤點結果的獎懲執行。

　　5.物流的安排、聯系及管理。

　　6.物流報表的匯總。

物流公司部門職責 篇2

　　1.制訂月度和年度產能計劃。

　　2.在SAP中計劃安排預生產訂單。

　　3.運行MRP系統。

　　4.在SAP中下達生產訂單。

　　5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩物流。

物流公司部門職責 篇3

　　1.相關物流市場的調研、分析。

　　2.協助主管確定營業目標及營業方向。

　　3.客戶的具體開發工作。

　　4.客戶關系、管理維護和服務跟進。

物流公司部門職責 篇4

　　1.負責按照區郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區物流業務大客戶管理工作。

　　2.負責設計物流業務大客戶管理方式和具體項目。

　　3.負責在公司各業務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數據資料。

　　4.負責定期根據全區郵政物流業務的發展情況，建立、更新大客戶資料。

　　5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業務分析工作的進行。

　　6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

　　7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。

　　8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。

　　9.負責與區公司及其他兄弟專業大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業間大客戶資源共享利用與協調開發。

　　10.負責根據區公司大客戶管理要求對公司相關業務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。

物流公司部門職責 篇5

　　1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應的管理制度。

　　2.對供應商的選擇和日常管理。

　　3.把握物料供應的市場行情，控制采購成本。

　　4.制訂物料的采購計劃，組織采購，保證生產的需求。

　　5.確保運輸的安全、準確、及時。

　　6.確保部門按GMP要求管理物料庫存。

物流公司部門職責 篇6

　　1.規劃目標客戶，挖掘潛在客戶。

　　2.負責相關區域物流項目及業務的拓展。

　　3.負責本區域市場推廣方案的提案及實施。

　　4.為本區域客戶提供物流咨詢服務。

　　5.負責本區域客戶服務合同條款的洽談及簽署。

　　6.及時處理客戶要求，協調公司各相關部門，滿足客戶的需求。

物流公司部門職責 篇7

　　1.協助分公司經理架構分公司物流管理體系。

　　2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行搜集、分析和總結。

　　3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。

物流公司部門職責 篇8

　　1.國際集裝海運業務開發和銷售，包括進出口雙向均可。

　　2.國際空運及國際快遞業務開發和銷售，包括進出口雙向。

　　3激貨脇輸，含設備、大件、車輛、鋼材類。

物流公司部門職責 篇9

　　物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業與庫存管理，配合配送作業。

　　物流公司

　　1.制訂月度和年度產能計劃。

　　2.在SAP中計劃安排預生產訂單。

　　3.運行MRP系統。

　　4.在SAP中下達生產訂單。

　　5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩物流。

物流公司部門職責 篇10

　　與客戶溝通承辦訂艙、報關、報檢、提單簽發、國際運輸業務咨詢等業務，提高客戶滿意度。

　　1.指導分公司的物流操作技能的提高。

　　2.完成領導交辦的其他工作任務。

物流公司部門職責 篇11

　　1.執行總公司營銷戰略，制定并組織實施市場拓展方案。

　　2.組織區域市場調研，了解區域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。

　　3.策劃區域市場推廣活動，擴大企業知名度、影響力和市場占有率。

物流公司部門職責 篇12

　　1.負責物流供應商的開發、整合、評估、引進和淘汰。

　　2.對分、子公司物流項目進行了解并參與商討、建議、總結。

　　3.參與各公司的物流降本項目，落實物流供應商成本降低目標。

物流公司部門職責 篇13

　　1.物流方案管理。

　　(1)為各物流項目設計并協調實施整體物流方案。

　　(2)為各物流項目設計并協調執行各個運作環節的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據等)。

　　(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據實際情況不斷對整體方案和流程進行設計優化并協調實施。

　　2.物流成本管理。

　　(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產品以及其他物流服務的物流成本，并分析和提出改進建議。

　　(2)研究、分析、核對向物流服務供應商支付的物流費用金額和結算方式。

　　(3)研究、分析各項目中物流服務供應商的報價,并提供專業意見。

　　(4)起草與物流服務供應商簽署的服務協議、物流規則等。

　　(5)進行市場調査，了解并掌握市場各類物流服務價格水平和服務水平。

　　(6)需要時進行實地考察，了解物流服務全過程。

　　3.物流體系管理。

　　(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。

　　(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環節制定相關的管理規定。

　　(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關部門進行整改。

　　4.物流服務供應商管理。

　　(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協調承運商進行整改。

　　(2)根據實際情況和物流管理程序對承運商進行相應的考核和賠償。

　　(3)協調解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。

　　(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務、信譽等)。

　　(5)負責對承運商內部管理體系建設進行推進，確保其日常運作符合公司要求。

　　(6)支持和實施公司對物流服務供應商的

　　推進項目。

　　5.支持工廠物流改進。

　　(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。

　　(2)支持公司統一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。

　　(3)完成與本職責相關的指派任務。

物流公司部門職責 篇14

　　1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區擺放、防火、防盜、防水。

　　2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據入庫單進庫，及時、無誤。

　　3.每天進出貨后要對總庫存做盤點，做到日結日清,并提供數據與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。

　　4.配合海關的隨時抽查。

　　5.更新物料登記卡。

物流公司部門職責 篇15

　　1.組織、管理和監控從供應商零件到顧客成品的物流和信息流。

　　2.實施供應鏈工具，不斷改進物流，以達到最優化。

　　3.使用ERP系統，支持降低庫存和監控物流。

　　4.培訓他人實施供應鏈工具。

物流公司部門職責 篇16

　　1.每月進行運輸費用成本核算，出具相關報表，對每月運輸成本費用狀況進行比較分析,解決相關問題。

　　2.負責材料、輔料以及產品的日常收、發、存管理工作。

　　3.制定產品包裝及各項要求。