車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容（通用8篇）

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助上級(jí)對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及設(shè)備是否有異常，如有安全隱患，及時(shí)停止作業(yè)并匯報(bào);

　　3、.現(xiàn)場(chǎng)文件記錄的檢查和完整存檔;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃 ;

　　5、完善質(zhì)量體系

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常問(wèn)題的反饋，并跟進(jìn)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施，傳達(dá)異常問(wèn)題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

　　3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對(duì)物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

　　5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績(jī)效考核工作;

　　6、組織召開早會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.

　　2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.

　　3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

　　4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理

　　5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。

　　6、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)

　　作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

　　7、設(shè)備管理，確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

　　8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作.

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況.

　　10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　11、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人KPI。

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護(hù)，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;

　　3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時(shí)和對(duì)達(dá)標(biāo)原因分析并改善;

　　4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

　　7、落實(shí)收線、點(diǎn)檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)“6S”

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;

　　3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);

　　5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線異常處理;

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安排，組織完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)開貨情況，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量符合公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)本組員工技術(shù)指導(dǎo)，完成本組生產(chǎn)記錄;

　　4、遵守公司規(guī)章制度，責(zé)任心強(qiáng);

　　5、具有較強(qiáng)的溝通能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，思維敏捷、應(yīng)變能力強(qiáng);

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;

　　2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;

　　3、審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利開展，負(fù)責(zé)物料及庫(kù)存的管理，控制生產(chǎn)成本，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;

　　4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備;

　　5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，SOP的建立及更新;