生產主管工作職責是什么（通用7篇）
生產主管工作職責是什么 篇1
1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;
2. 對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3. 制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;
4. 做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.
5. 配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;
6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.
其他工作：
1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協助重大活動的組織配合及安排
生產主管工作職責是什么 篇2
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
生產主管工作職責是什么 篇3
1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
生產主管工作職責是什么 篇4
1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5S管理。
5、安全生產管理。
生產主管工作職責是什么 篇5
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產主管工作職責是什么 篇6
1、依據生產訂單材料表，生產圖紙，進行領料并進行領料記錄，按工藝要求完成低壓成套設備的，一二次電氣元件裝配及接線工作;
2、及時有效地反饋生產中出現的各種元器件與圖紙不符，材料來料不合格，缺少物料等信息;
3、對產品的出廠質量負生產主要責任;
4、協助質量部門對生產產品的出廠檢驗工作，和出廠資料的完成工作;
5、完成合格品的產品打包并配合物流出貨工作;
6、完善和維持生產車間的6S工作;
7、其它為完善與生產工作相關的裝配員工的協調安排工作
生產主管工作職責是什么 篇7
1、根據公司物控部生產計劃，組織制定生產部的生產作業計劃，并按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導，進行生產質量控制，保證生產質量，并參與產品質量問題的分析，實施糾正和預防措施;
4、建立生產現場管理制度，指導培訓現場管理知識;
5、分析生產日、周、月的生產情況，形成相應產量報表、良品報表、不良報表等等，尋求改善，提高勞動生產率及良品率;
6、落實執行5S、安全生產制度、員工教育晨會、員工培訓、員工考勤等等，保證車間規范標準化、員工安全作業等;
7、及時與上級領導及其他部門溝通，解決生產過程中的突發事件;
8、完成領導交辦的其他任務。