建設工程項目經理崗位職責（精選30篇）

建設工程項目經理崗位職責 篇1

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

建設工程項目經理崗位職責 篇2

　　一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

建設工程項目經理崗位職責 篇3

　　1. 與內部人員進行房產項目信息對接，并與項目、甲方等進行商務談判，促成項目精裝合作

　　2. 全面負責項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質量、進度;

　　3. 協調處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協作以及突發事件。

　　4. 對項目進度計劃安排，合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執行;

　　5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負責合作項目的方案設計、內外部溝通、執行、服務、信息收集等;

　　6.負責整體營銷活動策劃與管理，負責營銷活動方案的優化研究。

建設工程項目經理崗位職責 篇4

　　接受公司領導，全面負責本工程項目的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理，確保項目進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。

　　貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準，遵守企業管理制度，確保項目施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規劃” “項目質量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。

　　參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃，監控本項目勞動力、材料、設備合理使用，厲行節約，降低成本;如變更材料、設備使用計劃，必須呈報公司審批。

　　協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關系，確保項目施工順利進行。

　　及時主持召開項目工作會議和安全生產會議;組織和監督本項目的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。

　　組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇5

　　貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

　　經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員。

　　負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

　　負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，做好項目驗收計價工作。

　　負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

　　積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

　　強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

　　做好項目部的思想政治工作。

　　負責協調處理項目部的內部與外部事項。

　　完成領導交辦的其它工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇6

　　1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成;

　　2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責;

　　3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系;

　　4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監理要求貫徹執行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;

　　7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

建設工程項目經理崗位職責 篇7

　　1、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負責制定、跟進及監管工程項目的安全措施;

　　3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執行，并有效控制成本;

　　4、負責與客戶進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負責施工現場協調溝通，督促供應方、施工方嚴格執行工程管理及安全制度。

建設工程項目經理崗位職責 篇8

　　1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定;

　　2、協調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持;

　　3、開展項目現場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

　　5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監控;

　　6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監控與控制;

　　7、協調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關系;

　　8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

建設工程項目經理崗位職責 篇9

　　1、對開發項目從設計、工程、預算到合同負直接領導責任，協調各專業完成項目指標;

　　2、制定和實施項目開發戰略規劃，結合項目開發年度目標擬定年度工作計劃，分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。

　　3、 項目開工各項報批手續辦理，申辦臨時用水、用電手續，協調與水電行業部門協調工地通水、通電等事務。

　　4、 工程施工階段的質量、進度、成本、安全控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工程質量和工期目標。

　　5、 跟進設計變更，執行指令或簽證管理工作。

　　6、 管理施工單位并協調施工現場相關合作單位之間的關系，做好材料、設備、人員的管理工作。

　　7、 負責工程質量檢查及工程驗收 、工程量測量確認、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設計變更的提請設計落實設計院變更。

　　8、 審查施工單位的進度情況，對進度款支付提出書面意見，并協調進度款的撥付。

　　9、 指導施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

　　10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關工作，并會同有關部門及時辦理客戶入住手續。

　　11、主持及協調工程前期等手續相關工作。

　　12、領導安排的其他工作事項。

建設工程項目經理崗位職責 篇10

　　1、負責工程項目的全面控制，全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現場的控制;

　　2、負責組織召開有關會議，簽署有關文件;

　　3、參與有關項目招投標、合同談判、考察工作;

　　4、負責制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業主和項目相關人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結工程進展內容;

　　5、負責項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

建設工程項目經理崗位職責 篇11

　　1. 參與施工工地的開工、節點驗收、竣工驗收，懂預算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經

　　驗：曾有過項目經理經驗耆優先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執行情況，并監督實施;

　　3、協調工程施工過程相關部門配合，部門內部資源調配，計劃調整，組織制定改善方案

　　4、審核現場實際施工項目與預算目的匹配結果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監督

　　6. 發現可題及時反饋并給與相應處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設和員工培訓

　　8、服務客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

建設工程項目經理崗位職責 篇12

　　1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發項目工程建設、施工管理全過程的經驗;

　　2、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作;

　　3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

　　4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

　　5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　6、對承建商采購的物資進行質量的監督和控制;

　　7、組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商;

　　8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續

建設工程項目經理崗位職責 篇13

　　1、按照公司對施工隊伍的建設規模計劃，負責工人的管理

　　2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

　　3、負責施工隊伍的現場施工管理，確保施工的安全、質量、進度和標準化施工

　　4、根據施工進度計劃安排施工銜接，協調施工現場各方面關系，維護施工現場

　　5、建立施工隊材料使用、機具設備、費用臺賬

建設工程項目經理崗位職責 篇14

　　a全面負責項目整體質量安全、進度、目標成本控制;

　　b組織圖紙會審，參與編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書;

　　c施工班組篩選落實合同;

　　d整個施工過程中處理好各方關系，促使工程順利驗收移交;

　　e熟悉合同文件，設計圖紙及業主、監理關于工程質量、進度、計量等各項程序，負責主持本項目的圖紙會審、工程數量復核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負責制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

　　g對施工現場出現的質量事故，提出處理方案、制定改進措施并負責監督落實;

　　h 組織實施工程設計變更，竣工驗收工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇15

　　1、執行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售后)

　　2、協調能力強：負責項目實施過程中各個環節、人員的銜接;

　　3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內各部門溝通、部門內各環節協調;

　　4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調配、數據統計，記好施工日記;

　　5、負責施工班組人員管理(方案交底、規范培訓等，并進行施工中的指導、檢查與驗收);

　　6、工作內容50%在現場協調指導;50%在公司項目管理對接;

建設工程項目經理崗位職責 篇16

　　1.分解與落實項目里程碑計劃。

　　2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

　　3.依據項目目標成本指導書，配合項目成本控制。

　　4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

　　5.整合項目內外資源。

建設工程項目經理崗位職責 篇17

　　1、協助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負責組織施工圖會審和協調設計技術交底工作。

　　3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發生的重大質量、安全事故分析。

　　4、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，并按其圖紙質量完成工程。

　　5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協調施工現場用電、施工機械設備用電的問題。

　　7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。

　　8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

　　9、組織現場施工，監控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協調督促質量保修事宜。

建設工程項目經理崗位職責 篇18

　　1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現場的協調及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質量管理和技術管理，強化管理制度的執行;

　　4、負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。

建設工程項目經理崗位職責 篇19

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

建設工程項目經理崗位職責 篇20

　　1. 協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。

　　2. 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

　　3. 認真組織作業隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質量。

　　4. 對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

　　5. 參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。

　　6. 負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇21

　　1.協助高級項目經理數據和整理項目數據;

　　2.協助高級項目經理負責公司內部流程改善，以及流程文件制定;

　　3.協助項目經理參與項目的討論及跟進。

建設工程項目經理崗位職責 篇22

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

　　2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

　　3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、主持召開項目部生產例會，制訂各項生產、技術、經濟指標并組織實施。

建設工程項目經理崗位職責 篇23

　　1、負責項目施工計劃的制定和實施

　　2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)

　　3、負責外部協調工作

　　4、負責部門建設和管理

　　5、完成領導交辦的其他工作任務

建設工程項目經理崗位職責 篇24

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據生產需要及時調整現場平面布置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

　　3、 具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

　　4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業、各部門進行實施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

　　8、 根據項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

　　9、 主持項目生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

　　10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

　　12、 協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行,根據項目《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

　　13、 協調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

　　14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全 事故的處理。

　　15、 責成并審批各專業安全技術交底。

　　16、 審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

　　18、 協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

　　19、 完成項目經理交辦的其他工作事項。

建設工程項目經理崗位職責 篇25

　　1、負責中央空調工程(水冷式中央空調系統或多聯機空調系統)施工質量、進度、安全、成本控制;

　　2、負責工程施工協調管理;

　　3、應收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應收款工作;

　　4、負責現場施工人員文明、安全施工的管理協調;

　　5、負責與業主、總包及相關單位的協調，善于溝通，善于協調;

建設工程項目經理崗位職責 篇26

　　負責全面主持項目部工作，

　　負責工程項目進場前的資源配置工作和入場后的施工現場管理;

　　完成公司下達給項目的各項考核指標;

　　確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現。

建設工程項目經理崗位職責 篇27

　　1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

　　5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9.完成領導交辦的其它工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇28

　　1、參加現場工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場工程施工日志的準確記錄;

　　2、負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄;

　　3、負責編制工程項目的現場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成;

　　4、根據合同的約定、規范和設計要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質量負責，對現場安全文明施工負責;

　　5、嚴格監督控制工程項目施工成本，對工程現場簽證嚴格監督，確保工程項目成本控制目標的實現;

　　6、協調解決工程項目中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系;

　　7、負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

　　8、參加專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續;

　　9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

建設工程項目經理崗位職責 篇29

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同要求;

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;

　　5、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵;

　　8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

　　9、解決施工中的技術問題。

　　10、完成上級安排的其他相關工作。

建設工程項目經理崗位職責 篇30

　　1、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

　　2、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

　　3、組織與乙方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

　　4、參加工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。