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建筑業(yè)項目經理崗位職責

發(fā)布時間:2023-04-18

建筑業(yè)項目經理崗位職責(通用4篇)

建筑業(yè)項目經理崗位職責 篇1

  1、在集團公司領導下,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標。

  2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,履行合同執(zhí)行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業(yè)的合法權益。

  4、主持制定項目的施工組織設計及季節(jié)性施工措施,建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。

  5、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層,勞務作業(yè)層,各協(xié)作單位,建設單位,項目監(jiān)理機構等的協(xié)調,解決項目中出現的問題。

  6、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。

  7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

  8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的其他善后工作。

  9、協(xié)助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。

  10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

建筑業(yè)項目經理崗位職責 篇2

  1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位,項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安 全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料 商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調,保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

  2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程,為客戶提供優(yōu)質的服務。

  3、工程項目經理應在現場交底時,向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容,得到客戶的認可和信任,正式開始工作。

  4、 項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查,工程進展到關鍵的質量控制點時,項目經理必須組織相關人員到場,幫助客戶解決施工過程中的相關 問題,如實填寫現場施工記錄,協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系,按照施工工期按時完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,保證 工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后,督促客戶交付中期結算款,竣工驗收合格后,督促客戶交付終期結算款,并填寫《調查表》、《保修單》,根據客 戶結論和施工真實情況,與項目經理績效考核掛勾。

建筑業(yè)項目經理崗位職責 篇3

  1、組織本部門員工對項目進行可行性分析,向上級領導提出建議,為領導決策提出科學的依據。協(xié)助領導完成項目管理工作。

  2、組織合同會審,編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。

  3、認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。

  4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較,控制工程費用。

  5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質量,代表公司對業(yè)主盡職盡責。

  6、制定完善的施工進度計劃,合理調配工人,協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持安全技術措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。

  7、參加各類現場工作例會,整理會議記錄,經業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領導,以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

  8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

  9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查,發(fā)現隱患及時整改。

  10、工程竣工后,主持如開質量分析會和工料分析會,分析質量事故原因,工料浪費原因,以提高質量,控制成本。

  11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

建筑業(yè)項目經理崗位職責 篇4

  1、組織設計和制訂工程建設計劃;

  2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;

  3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

  5、對施工現場進行監(jiān)督管理,做好安全與現場管理工作;

  6、建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數據進行統(tǒng)計和報表分析,根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。

  8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

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