關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé)(精選29篇)
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇1
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目前期調(diào)研、需求收集;
2、施工實(shí)施方案的編寫;
3、實(shí)施環(huán)節(jié)的技術(shù)方面支持及廠家各方的溝通;
4、實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
5、驗(yàn)收資料編寫;
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇2
1、能在指導(dǎo)下對(duì)已制定好的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。
2、計(jì)劃執(zhí)行中參與一些輔助性的工作、協(xié)助解決問題。
3、能夠嚴(yán)格按要求及預(yù)定計(jì)劃完成所接手的工作任務(wù)。
4、能夠在指導(dǎo)下參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析
5、能夠在指導(dǎo)下參與制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
6、項(xiàng)目過(guò)程中,根據(jù)突發(fā)的各種情況,及時(shí)做出有效的解決方案(迭代計(jì)劃),并達(dá)成。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)公司重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施和推廣,包括項(xiàng)目管理、范圍分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
2、對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控及跟進(jìn)、組織里程牌節(jié)點(diǎn)評(píng)審,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和問題解決方案;
3、參與完善產(chǎn)品項(xiàng)目體系,包括制度規(guī)范、文檔模板等;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)配各部門人力資源。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇4
1. 熟悉注塑模具和注塑工藝,了解吹塑模具
2. 做過(guò)鋰電產(chǎn)品,對(duì)鋰電池,PCB有一定經(jīng)驗(yàn)
3. 熟悉新品開發(fā)流程,對(duì)新品設(shè)計(jì)能提出自己見解
4. 熟悉工程相關(guān)文件的制定
5. 有良好的溝通能力,能對(duì)外溝通議價(jià)
6. 有實(shí)際動(dòng)手能力,對(duì)模具如何維修,如何改進(jìn),有思路,并能解決實(shí)際問題
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇5
1/接受顧客信息,并組織相關(guān)人員對(duì)新品進(jìn)行技術(shù)檢討;
2/制定項(xiàng)目計(jì)劃,并依此計(jì)劃協(xié)調(diào)小組成員開展工作;
3/協(xié)調(diào)各小組成員制定工裝/模具/刀具/量檢具的納入計(jì)劃;
4/發(fā)放授控圖紙,建立BOM表,同時(shí)針對(duì)新品訂單進(jìn)行備料;
5/定期組織項(xiàng)目例會(huì),檢討并妥善解決開發(fā)過(guò)程中遇到的問題;
6/與顧客保持溝通,程度滿足顧客不斷變化的需求;
7/將新品導(dǎo)入量產(chǎn),主導(dǎo)新品量產(chǎn)初期出現(xiàn)的技術(shù)問題;
8/全面作好新品量產(chǎn)的交接工作,順利完成新品的開發(fā)
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇6
跟進(jìn)模具的試模,注塑,生產(chǎn)等進(jìn)程,管理項(xiàng)目進(jìn)度
與團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員一起,在質(zhì)量,成本和進(jìn)度方面,實(shí)現(xiàn)已定義的項(xiàng)目可交付成果。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的日常運(yùn)營(yíng),領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)職能部門,確保項(xiàng)目的進(jìn)度滿足客戶要求和內(nèi)部要求,總結(jié)項(xiàng)目的狀態(tài)并向客戶和管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的各種事項(xiàng),參加review會(huì)議
向客戶介紹產(chǎn)品交付情況,并推動(dòng)內(nèi)部CFT團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃。
及時(shí)和客戶溝通,提出解決方案,以減輕不良事件的影響,例如延遲的項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量問題。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇7
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,并檢查相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位的工作情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,參與編制施工部分的月、周進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施;
3. 參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核設(shè)計(jì)方案;
4. 參與編制重要節(jié)點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案并負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量;
5. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇8
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì),在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、具體負(fù)責(zé)"三令"的送審和簽發(fā)工作,并抓好"三令"資料匯總和臺(tái)帳登記工作。
7、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇9
職位描述:
1、負(fù)責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評(píng)審,PFMEA APQP,PPAP CP SOP 等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓(xùn)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),工藝文件的審核;
3、負(fù)責(zé)組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;
4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。
崗位要求:
1、熟悉ISO/TS16949體系、工藝工程管理以及項(xiàng)目管理流程,
2、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先。
3、金屬材料或者機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、本科學(xué)歷,大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上,要求能熟練使用英文與客戶進(jìn)行書面溝通,有英語(yǔ)交流能力可優(yōu)先。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇10
1.完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的智慧社區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)把控項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,以及甲方、總包和其他平行單位的協(xié)調(diào)。
2.現(xiàn)場(chǎng)材料管理
3.外協(xié)施工資源引進(jìn)(可由銷售區(qū)、產(chǎn)品經(jīng)理、集成經(jīng)理推薦)并初步審核
4.提交項(xiàng)目設(shè)備、材料申購(gòu)
5.上級(jí)臨時(shí)安排的其它事項(xiàng)
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇11
1,管理模具進(jìn)度;保障合同要求的交期和品質(zhì)。
2,負(fù)責(zé)與客戶、工廠的溝通,保障客戶要求、公司信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。
3,主導(dǎo)項(xiàng)目管控過(guò)程中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確及時(shí)的解決。
4,負(fù)責(zé)提交客戶需要的各類報(bào)告和技術(shù)支持。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇12
1.和客戶溝通,了解客戶對(duì)注塑模具和注塑產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)要求;
2.主導(dǎo)與客戶技術(shù)檢討,提供技術(shù)建議和解決方案;
3.主導(dǎo)定義工藝流程,估算內(nèi)部成本,并按客戶要求報(bào)價(jià);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程規(guī)劃,制定開發(fā)模具進(jìn)度,并跟蹤報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)管理合同條款,包括交貨范圍,項(xiàng)目規(guī)格,執(zhí)行程序,文件要求,質(zhì)量需求,交付時(shí)間等
2.參與項(xiàng)目會(huì)議(開工會(huì),內(nèi)部會(huì)議,預(yù)檢會(huì)議等),以及負(fù)責(zé)會(huì)后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與客戶的商務(wù)合技術(shù)澄清
4.現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)以及現(xiàn)場(chǎng)問題的處理
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)
6.負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào),確保根據(jù)合同時(shí)間進(jìn)度和要求提交設(shè)計(jì)資料和圖紙給客戶
7.收集客戶/設(shè)計(jì)院對(duì)所提供的圖紙的確認(rèn)
8.檢查并確保材料需求已提交采購(gòu)部門
9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進(jìn)度能滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求
10.與采購(gòu)員確認(rèn)材料是否已經(jīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度到貨
11.檢查并確認(rèn)原材料的到貨時(shí)間
12.檢查并確認(rèn)制造計(jì)劃能滿足項(xiàng)目需求
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期立項(xiàng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、可制造性驗(yàn)證及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;
2、主導(dǎo)新品開發(fā)過(guò)程中與客戶及供應(yīng)商的技術(shù)對(duì)接工作,
3、識(shí)別產(chǎn)品在量產(chǎn)過(guò)程中失效模式及有效的控制方法;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)制定(如BOM、ARQP等)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新項(xiàng)目的開發(fā)和內(nèi)部資料文件的管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各種資源來(lái)達(dá)成客戶的設(shè)計(jì)要求和開發(fā)進(jìn)度要求;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中問題的關(guān)閉,樣品制作的進(jìn)度協(xié)調(diào)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇16
1、定期收集所有穿戴產(chǎn)品方案技術(shù),提供新產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃以及支持穿戴面板銷售工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升,并提供范本、工具、方法;
3、負(fù)責(zé)穿戴, IOT, 平板, 軟件項(xiàng)目的全生命周期管理,能管理和協(xié)調(diào)大型的多線程項(xiàng)目甚至項(xiàng)目群,對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);
4、輔助各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人或職能部門、業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通、推動(dòng)項(xiàng)目管理流程;
5、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品、架構(gòu)、研發(fā)、測(cè)試等部門以及外包廠商溝通和協(xié)同,構(gòu)建和完善項(xiàng)目管理流程制度、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的流程評(píng)估、裁剪和優(yōu)化,組織級(jí)高效交付,優(yōu)化平衡資源。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期開發(fā),制定開發(fā)計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中與客戶之間的技術(shù)、質(zhì)量溝通和商務(wù)協(xié)調(diào)工作;
3.組織項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部評(píng)審,把關(guān)模具結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)與每批次送樣產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)跟蹤模具、試模、樣件等進(jìn)度情況,制定問題清單,要求相關(guān)部門改善;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品簡(jiǎn)易工裝、檢具的設(shè)計(jì)及委外協(xié)調(diào),必要時(shí)配合采購(gòu)尋找適合的供應(yīng)商控制成本;
6.產(chǎn)品開發(fā)階段的APQP文件及PPAP資料的編制、更新并及時(shí)維護(hù)歸檔
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇18
1、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤;
2、負(fù)責(zé)提供技術(shù)資料,協(xié)助成本核算和報(bào)價(jià);
3、根據(jù)NP資料轉(zhuǎn)化成相關(guān)圖紙資料和產(chǎn)品清單;
4、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確定產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn);
5、根據(jù)客戶要求制定新開發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)客戶或其他部門提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審并組織實(shí)施;
7、SR單制作及進(jìn)度跟催、DR效果圖制作;
8、部門交辦的其他工作。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)和客戶溝通,組織技術(shù)會(huì)議和討論.確定各項(xiàng)技術(shù)和工藝要求.
2.對(duì)塑膠模具制造、排期、跟進(jìn),根據(jù)模具開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)模具開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度的跟蹤.
3.模具的結(jié)構(gòu),工藝,標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,時(shí)間的組織技術(shù)討論和確定.
4.試模,驗(yàn)?zāi)#桓赌>摺〖吧a(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)改善.
5.協(xié)調(diào)各加工環(huán)節(jié),參與技術(shù),工藝,質(zhì)量,成本,時(shí)間的項(xiàng)目管理.
6.針對(duì)外加工項(xiàng)目,進(jìn)行對(duì)廠商,質(zhì)量,成本,時(shí)間及相關(guān)的管理.
7.對(duì)于模具經(jīng)客戶承認(rèn)后安排廠內(nèi)生的各相關(guān)事宜.
8.安排跟進(jìn)模具試模,針對(duì)試模異常對(duì)模具進(jìn)行改善.
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇20
1. 負(fù)責(zé)科技局、經(jīng)信委、發(fā)改局等項(xiàng)目的搜集,通知、組織公司相關(guān)人員學(xué)業(yè)習(xí)、培訓(xùn)、熟悉項(xiàng)目的申報(bào)概要、申報(bào)重點(diǎn)
2.負(fù)責(zé)申報(bào)、驗(yàn)收科技局;經(jīng)信委;發(fā)改委及各類行政部門的項(xiàng)目申報(bào);尤其擅長(zhǎng)于申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心、科技型中小企業(yè)等企業(yè)評(píng)定類項(xiàng)目;科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、江蘇省創(chuàng)新資金等申報(bào)類項(xiàng)目;姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、各省、市、區(qū)科技領(lǐng)軍人才、江蘇省雙創(chuàng)人才等人才評(píng)定類項(xiàng)目
3. 協(xié)助總經(jīng)理與科技局、經(jīng)信委、商務(wù)局、發(fā)改局等政府部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,參加相關(guān)工作會(huì)議等
4.負(fù)責(zé)與申報(bào)人的對(duì)接、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇21
1.了解客戶的需求,參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計(jì)和審核,后續(xù)開模/試模/驗(yàn)收/導(dǎo)入工作;
2.模具供應(yīng)商日常的管理;
3.內(nèi)部APQP文件的主導(dǎo)編制和執(zhí)行;
4.指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計(jì)方案;
5.配合品保部制定品質(zhì)控制計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序;
6.協(xié)調(diào)、制定和指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇22
1.根據(jù)客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)和導(dǎo)入,按計(jì)劃完成項(xiàng)目從立項(xiàng)、訂單評(píng)審到量產(chǎn)交付全過(guò)程的跟進(jìn)和推動(dòng);
2.根據(jù)公司訂單項(xiàng)目管理流程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé),合理編排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、工藝等可靠性驗(yàn)證及物料承認(rèn),按規(guī)范制作BOM,對(duì)BOM負(fù)責(zé);
4.不定期召開內(nèi)、外部項(xiàng)目會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源,及時(shí)處理項(xiàng)目異常問題,保證項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行正常;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié),資料整理、歸納及存檔
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)懸置、隔振塊、襯套等減震產(chǎn)品的測(cè)繪、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)工作等;
2、產(chǎn)品零件設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì);
3、完成新產(chǎn)品的BOM、初始工藝流程圖、樣件階段的PFMEA和控制計(jì)劃、初始特殊特性清單的制作;
4、部分APQP文件的制定與跟蹤;
5、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部供應(yīng)商的溝通、交流,確保相關(guān)物料和模檢具的正常交付;
6、持續(xù)改進(jìn),不斷降低項(xiàng)目成本和周期;
7、定期向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省及市、各區(qū)(主要)項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)認(rèn)證、政策扶持、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)政策文件的收集、整理,形成政策體系;
1、協(xié)助商務(wù)與客戶對(duì)接,依據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行匹配政策,挖掘可申報(bào)項(xiàng)目,推動(dòng)完成簽約后進(jìn)行申報(bào);
2、輔導(dǎo)企業(yè)前期材料的準(zhǔn)備,如可行性研究報(bào)告、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告等,資料完成后進(jìn)行遞交;
3、主動(dòng)跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)度,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目信息給部門負(fù)責(zé)人和客戶對(duì)接人;
4、對(duì)各類項(xiàng)目申報(bào)資料的整理、留檔,做好技術(shù)資料交接、保管工作。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的客戶對(duì)接,包括進(jìn)度、變更、成本等,協(xié)調(diào)工程部與客戶針對(duì)技術(shù)要求的對(duì)接;
2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá),組織實(shí)施;
3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評(píng)審,及項(xiàng)目階段交接;
4、項(xiàng)目總體進(jìn)度監(jiān)控,項(xiàng)目進(jìn)度信息共享平臺(tái)搭建;
5、項(xiàng)目異常協(xié)調(diào)處理,包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源配置等異常,組織項(xiàng)目組相關(guān)人員溝通處理,當(dāng)異常處理影響項(xiàng)目整體進(jìn)度時(shí),及時(shí)升級(jí)異常處理的級(jí)別;
6、項(xiàng)目問題清單及改進(jìn)計(jì)劃的管控,針對(duì)項(xiàng)目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單,并對(duì)問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤,出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理,必要時(shí)升級(jí)處理;
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇26
1、協(xié)助市場(chǎng)部門對(duì)潛在新項(xiàng)目技術(shù)方面評(píng)估;
2、新項(xiàng)目的開發(fā)管理;
3、組織新項(xiàng)目會(huì)議的啟動(dòng);
4、制定新項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;
5、主導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)期間各階段試作安排;
6、新項(xiàng)目開發(fā)期間,負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部信息的溝通;
7、新項(xiàng)目中異常事件處理;
8、保證新項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程平順,從樣品試樣順利轉(zhuǎn)交批量生產(chǎn)。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇27
1、IT系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目方案的制作、審議、實(shí)施與管理
2、項(xiàng)目組內(nèi)部工作的分配與協(xié)調(diào),并掌控項(xiàng)目進(jìn)展情況
3、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的故障處理,報(bào)告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等日常工作
4、協(xié)調(diào)客戶,公司內(nèi)部,相關(guān)合作伙伴之間的合作與協(xié)調(diào)
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇28
1. 公司弱電項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目類型有:綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)布線及設(shè)備安裝調(diào)試工作以及甲方溝通協(xié)調(diào)工作;
2. 參與網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等弱電項(xiàng)目規(guī)劃;
3. 對(duì)已建成項(xiàng)目的售后維護(hù)工作。
關(guān)于項(xiàng)目工程師的工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,從概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證到上市階段的項(xiàng)目全流程管理;
2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、采購(gòu)、市場(chǎng)、制造、測(cè)試、質(zhì)量部門同步工作來(lái)滿足項(xiàng)目里程碑的要求;
3、協(xié)助研發(fā)部門建立和完善項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的流程,落實(shí)開發(fā)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量、成本、時(shí)間、采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等管理,保證其按期、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成;
5、項(xiàng)目日程管理,掌握項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,跟蹤項(xiàng)目問題,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,著急項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員召開項(xiàng)目例會(huì)及各接擔(dān)心總結(jié)會(huì)議,跟進(jìn)和推動(dòng)項(xiàng)目的有效實(shí)施;