生產主任工作職責_生產主任工作內容（精選28篇）

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標，編寫月度銷售計劃;

　　2、根據(jù)年度計劃完成回款目標;

　　3、全面負責大客戶的銷售業(yè)務管理工作;

　　4、保有對大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應的解決措施;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇2

　　1、建立健全公司安全生產管理體系、監(jiān)督體系;

　　2、組織制定公司安全生產方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹落實到位;3、執(zhí)行公司關于安全生產工作的指示要求，組織貫徹落實有關安全生產的文件和會議精神;

　　4、負責公司日常安全生產工作，合理安排、檢查、指導單位的安全生產工作;

　　5、負責制定公司安全生產投入計劃，監(jiān)督執(zhí)行，確保安全生產投入的有效實施;

　　6、參與檢修、施工組織設計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術措施的落實工作，對檢修、施工組織設計中的安全技術措施或專項檢修、施工方案進行審查，簽字批準;

　　7、負責主持召開公司安全生產通報會、分析會等安全生產工作會議;

　　8、制定本公司的安全生產工作計劃，總結安全生產工作情況，提出改進措施和方案;

　　9、組織、參與或配合違章現(xiàn)象和安全事故的調查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作;組織實施安全生產檢查與考核;

　　10、事故隱患排查整改工作;危險因素辨識分析工作;

　　11、特種作業(yè)人員、特種設備安全運行工作;

　　12、勞動防護用品的安全監(jiān)管工作;

　　13、組織建立公司應急管理體系，培訓應急救援人員，組織制定應急救援預案并進行定期演練;

　　14、負責員工安全教育培訓和考核工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇3

　　1、 負責管理部門內部日常事務，與相關部門的溝通協(xié)調工作，解決異常問題;

　　2、 合理調配人員和利用設備，嚴格執(zhí)行工藝文件和操作規(guī)范，按時完成生產任務;

　　3、 做好各工序質量管理，提高操作人員技能水平，強化員工品質意識;

　　4、 負責安全生產培訓及日常安全操作監(jiān)管，提高員工安全生產意識;

　　5、 組織并執(zhí)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并改進5S、紀律、設備、操作、安全等方面存在的問題;

　　6、 帶領車間推進各項改善工作：提升效率、穩(wěn)定質量、降低成本;

　　7、 組織對班組長及生產員工的培訓，并做好梯隊建設;

　　8、 制定適當?shù)募�勵措施，帶領團隊完成公司及部門的各項指標。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇4

　　負責車間全面工作，根據(jù)生產部生產計劃組織生產，按要求完成工作任務，提高工作效率。

　　按照生產SMP規(guī)定，對本車間生產進行工藝管理、產品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序和狀態(tài)標志管理。

　　對從原輔料至成品所以生產行為的GMP管理負責。

　　在生產中負責對突然情況的緊急處理，并及時向生產部經理報告。

　　協(xié)助生產部經理編寫、制定有關本車間的SOP和其他文件。

　　協(xié)助有關部門對本車間職工的培訓考核，對本車間人員進行績效考核。

　　完成公司或生產部安排的其他工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇5

　　1、生產狀況:監(jiān)督生管的生產計劃、與業(yè)務部出貨計劃相迎合;

　　2、機臺稼動:根據(jù)當月各組別機臺稼動率狀況，超過則向上級匯報并申請增加機臺。

　　3、人力規(guī)劃:根據(jù)現(xiàn)有生產及訂單狀況，督促各主管制訂人力需求

　　4、教育訓練:監(jiān)督各組別按年度教育訓練計劃表對作業(yè)員進行生產技巧等方面的教育培訓

　　5、成本控制:根據(jù)制造部每周統(tǒng)計表，監(jiān)督各組對不良較高的項目進行原因分析，提供有效的改善對策

　　6、品質分析:對各工序不良狀況作統(tǒng)計，并分析，有必要時召集工程、品保、技術討論解決制程中的瓶頸工序。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇6

　　1、負責車間生產月計劃組織與安排及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;品質狀況跟蹤落實;

　　2、依據(jù)生產計劃達成出貨要求;保證生產的順利進行;

　　3、跟蹤生產情況、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇7

　　1.在分管經理的領導下，全面負責生產運行、設備、技術指導、安全、環(huán)保、現(xiàn)場等管理工作;

　　2.按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產能順利進行;

　　3.確保生產原料、人力和設備均被有效用利用生產并能減少浪費保障生產產品質量;

　　4.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

　　5.及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

　　6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置

　　7.負責組織編制每月安全生產目標、反事故措施計劃和安全技術、勞動保護措施計劃并組織進行;

　　8.負責傳達學習公司關于安全生產的各類文件和通知要求 。

　　9.負責生產管理人員的培訓和考核;

　　10.負責優(yōu)化和改善生產管理程序，提高工作效率，降低公司生產成本;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇8

　　1、 根據(jù)生產計劃，組織安排生產，合理安排具體生產計劃，掌握生產進度，保證車間生產任務，對產品保質保量及交期負責;

　　2、 合理安排生產，降低成本，提高效率;

　　3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;

　　4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;

　　5、 領導交代的其他工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇9

　　1、負責生產指揮、協(xié)調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

　　2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現(xiàn)狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

　　3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規(guī)章制度。?

　　4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

　　5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

　　6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執(zhí)行力。

　　7、積極學習進取，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。

　　8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

　　9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。

　　10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇10

　　1、負責生產部的技術性指導工作，指揮生產的正常有序運轉;

　　2、進行圖紙設計，制定出正確的加工工序;

　　3、加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產;

　　4、負責生產與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案，安排，調整生產計劃;

　　5、負責車間全方位管理工作;

　　6、按時完成領導安排的其他工作任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇11

　　1、 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2、 根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇12

　　1、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本部門各項工作的安排與落實;

　　2、貫徹實施在生產能力與降低成本方面的持續(xù)改進;

　　3、負責生產平衡的設置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產線平衡問題;

　　4、負責組織生產、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產管理等管理制定的執(zhí)行;

　　5、進行生產作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書，不斷提高工作效率。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇13

　　1、公司生產管理制度的制度、監(jiān)督、執(zhí)行、不斷改善創(chuàng)新。

　　2、公司生產計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。

　　3、公司生產部工作計劃制定，做好品質、物料督促等工作。

　　4、按時完成各項工作，進行人、物調配，跟進生產進度，對生產過程中出現(xiàn)的問題組織協(xié)調處理，如期交付訂單。

　　5、公司員工的管理、培訓及評估工作。

　　6、公司生產6S管理，精益生產的推進，提升生產效率。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇14

　　1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

　　2.根據(jù)上級下達生產任務，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;

　　3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的各項規(guī)定;

　　4.對于生產中出現(xiàn)的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;

　　5. 完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇15

　　1、組織完成車間生產計劃

　　2、車間內外的協(xié)調和溝通工作

　　3、推進車間生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的準確性和及時性

　　4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升

　　5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

　　6、負責車間的日常生產活動的管理和改善

　　7、確保各項規(guī)章制度在本車間的落實執(zhí)行

　　8、落實車間生產安全的相關工作

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇16

　　1、協(xié)助董事長/總經理制定并執(zhí)行生產計劃、監(jiān)督產品質量;

　　2、對生產工藝及流程、技術標準、管理制度等進行完善并有效執(zhí)行;

　　3、組織制定生產管理制度、質量管理制度、產品定價標準等;

　　4、參與市場調研、新產品開發(fā)、打樣、制作、圖紙會審等;

　　5、協(xié)調內外部資源對人員、設備、產品進行有效管理，發(fā)揮效能;

　　6、避免質量、工藝的問題，完善售后服務，避免客戶投訴;

　　7、安全生產管理，人員、車間、工具、設備、宿舍的安全管控;

　　8、對公司經營管理提供有效的建議和意見;

　　9、推動5S及質量管理體系的執(zhí)行;

　　10、領導交辦的其他工作;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇17

　　1、負責監(jiān)督整個車間的生產和質量。

　　2、負責整個車間管理。

　　3、全面控制協(xié)調人員管理。

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;

　　5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;

　　6、及時對生產異常做出反映，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方法，

　　7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全

　　9、負責產線人員的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　10、及時完成領導下達的任何，并積極匯報。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇18

　　1，根據(jù)訂單及庫存要求，編制日生產計劃;

　　2、根據(jù)生產計劃，確定生產排程;

　　3、合理安排與調配人力，提高工作效率;

　　4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗;

　　5、督促屬下人員按要求進行設備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作;

　　6、定期組織進行生產安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產;

　　7、完成其它上級安排的臨時性事務

　　8、生產組織協(xié)調能力，有現(xiàn)場管理能力

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇19

　　1、分解每月生產計劃，統(tǒng)計生產信息，進行生產總結和分析;

　　2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝;

　　3、負責產品生產過程的控制與優(yōu)化，負責現(xiàn)場偏差的調查處理;

　　4、組織貫徹產品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;

　　5、負責車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇20

　　1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務

　　2，定期主持和召開生產車間部門會議

　　3，根據(jù)生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇21

　　1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監(jiān)管管理制度體系。

　　2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務指導、人事管理、考核、評價。

　　3.負責編制年度經營目標和工作計劃。

　　4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業(yè)務知識培訓，人員培養(yǎng)及考核評價。

　　5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協(xié)調安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

　　6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇22

　　1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作

　　2.車間各資源調配(人和設備);成本控制，節(jié)能減排，節(jié)約人力與原材料成本

　　3.按計劃下發(fā)的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務

　　4.車間5S現(xiàn)場管理與安全管理

　　5.車間員工的監(jiān)督管理、績效考核以及崗位技能培訓

　　6.制定、完善、落實車間管理流程

　　7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調

　　8.設備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的落實

　　9.體系改進措施落實

　　10.熟知現(xiàn)場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業(yè)管理知識技能 、熟練操作辦公軟件

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇23

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，制定并監(jiān)督執(zhí)行生產計劃，確保目標達成;

　　2、負責編制、優(yōu)化生產管理類文件、制度，組織實施并督導落地;

　　3、負責下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓提升員工技能;

　　4、負責協(xié)調生產部門內部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門之間的工作協(xié)作;

　　5、嚴格執(zhí)行上級領導的工作要求，重大問題及時匯報;

　　6、接受領導及兄弟部門的工作監(jiān)督，積極配合工作需求。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇24

　　1、負責現(xiàn)場生產人員管理，生產計劃分解，合理安排現(xiàn)場生產，滿足客戶訂單;

　　2、負責加工制造成本分析、控制;

　　3、負責與其他相關部門的溝通協(xié)調工作;

　　4、熟悉機械加工各種設備，協(xié)助新產品試制和調機;

　　5、負責車間生產人員培訓、6S管理等工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇25

　　1.每日工作安排，部門日常管理，5S

　　2.車間生產計劃制定及安排

　　3.車間各設備SOP編寫，培訓，維護

　　4.員工培訓，考核

　　5.每月生產產品的統(tǒng)計，總結

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇26

　　1、全面負責生產部門工作，負責生產作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調工作，完成公司下達混凝土生產計劃。

　　2、按照下達生產計劃，安排組織生產作業(yè)，根據(jù)生產作業(yè)計劃具體負責組織完成。

　　3、對生產系統(tǒng)各部門提出工作要求，進行工作協(xié)調;對參與生產活動的員工進行制度考核。在生產緊急狀態(tài)時下達最終調度指令，負責處理混凝土生產各項事宜。

　　4、負責混凝土攪拌站安全生產，混凝土質量，生產量等工作;協(xié)調原料采購、罐內余存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。

　　5、對生產作業(yè)過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發(fā)生。

　　6、負責解決與協(xié)調當日生產中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產任務及要求。每日向總經理匯報當日工作及生產任務情況。

　　7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇27

　　1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇28

　　1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)公司下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　8、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。