研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選27篇）

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇1

　　1.擅長木作設(shè)計，具備優(yōu)秀的設(shè)計創(chuàng)意;

　　2.制定木作研發(fā)產(chǎn)品詳細(xì)開發(fā)計劃,按計劃實施，完成各項既定目標(biāo);組織研究行業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展方向，主持制定工藝技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3.審核相關(guān)試驗方案并簽批研發(fā)工藝試驗單;

　　4.管理產(chǎn)品研發(fā)的整體核心技術(shù)，負(fù)責(zé)自有技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);

　　5.與銷售端定期交流，了解客戶需求，組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行有針對性的優(yōu)化升級;

　　6.精通櫥柜、壁柜、浴室柜、衣帽間、內(nèi)門等木作產(chǎn)品的設(shè)計工藝，充分了解行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品信息，熟練操作CAD、3D等專業(yè)軟件;

　　7.具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略推進(jìn)能力、問題解決能力、監(jiān)管監(jiān)控能力、快速執(zhí)行能力、溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新完善能力.

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃以及CEO制定的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè);

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，籌建和管理IT技術(shù)團(tuán)隊;制定、實施并完善IT相關(guān)規(guī)章制度以及服務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)把握公司技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、安全性、擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性;建立網(wǎng)站構(gòu)架能承載未來日益增大的訪問量帶來的負(fù)荷，并具備良好的擴(kuò)展性;

　　4、監(jiān)督項目進(jìn)度，制定并實時優(yōu)化開發(fā)方案;，確保項目的按時完成;

　　5、主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)，持續(xù)提升核心系統(tǒng)在高并發(fā)、海量請求數(shù)下的高處理性能;

　　6、分析系統(tǒng)瓶頸，解決各種疑難雜癥，對系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);

　　7、對新增的IT軟硬件需求進(jìn)行分析調(diào)研、開發(fā)實施、采購驗收、維護(hù)等相關(guān)工作;

　　8、熟悉公司的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)當(dāng)下和未來的發(fā)展方向;

　　9、參與企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計與實現(xiàn)，參與運(yùn)營、市場、產(chǎn)品等需求的討論和確認(rèn),從技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品及解決方案的競爭力;

　　10、培養(yǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊，帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開發(fā)效率，打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊;

　　11、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司整體技術(shù)研發(fā)方向、規(guī)劃與實施運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療器械設(shè)備的策劃、設(shè)計、研發(fā)、測試，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊試制、調(diào)試和評價產(chǎn)品，分析測試結(jié)果，解決相關(guān)技術(shù)問題，改進(jìn)設(shè)計;

　　3、指導(dǎo)研發(fā)項目相關(guān)的軟件開發(fā);

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)項目籌備，建立研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范技術(shù)文件的管理;

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)人員的管理，建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，跨部門工作協(xié)調(diào);

　　6、組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，為公司決策提供建議;

　　7、負(fù)責(zé)專利及技術(shù)項目的實施。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇4

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部門要求，進(jìn)行化妝品護(hù)膚、膏霜、或乳化類產(chǎn)品及各類彩妝產(chǎn)品的開發(fā);

　　2.根據(jù)公司產(chǎn)品線目前狀況，對產(chǎn)品線進(jìn)行梳理，對老產(chǎn)品的配方進(jìn)行升級和調(diào)整;

　　3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)控制，協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝問題;

　　4.核心產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)的研究;

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇5

　　一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究市場和用戶的潛在要求，參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算，提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;

　　2、及時提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實性;

　　3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;

　　二、 研發(fā)管理體系建設(shè)：

　　1、產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;

　　2、產(chǎn)品開發(fā)過程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;

　　3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊激勵機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;

　　4、對研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書及檢驗標(biāo)準(zhǔn);

　　三、項目監(jiān)控

　　1、負(fù)責(zé)項目分配及協(xié)調(diào)安排、項目進(jìn)展的跟蹤，與各部門協(xié)調(diào)溝通，確保項目運(yùn)作的效率和成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目的突破和把關(guān)，并給與各項目成員及時的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;

　　3、對于技術(shù)開發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項目進(jìn)展及時匯報及溝通交流。

　　四、項目申報及知識產(chǎn)權(quán)管理

　　1、產(chǎn)業(yè)化項目、專項資金項目的材料組織及申報;

　　2、國家(省、市、區(qū)級)研發(fā)中心的申報及管理;

　　3、產(chǎn)品及技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;

　　五、研發(fā)中心部門管理及團(tuán)隊建設(shè)

　　1、研發(fā)中心及下屬各部門工作計劃制定及檢查;

　　2、研發(fā)中心團(tuán)隊建設(shè)，下屬二級部門負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級)梯隊建設(shè);

　　3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊，擬定并實施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，并向總經(jīng)理匯報；

　　3、制定年度，季度和月度產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化計劃，跟進(jìn)目標(biāo)完成情況；根據(jù)市場需求，及時調(diào)整研發(fā)策略，制訂預(yù)防和糾正措施，確保研發(fā)與市場推廣工作的有效結(jié)合；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計、落地、實施，制定產(chǎn)品管理制度與方案；

　　5、分析跟蹤競爭對手，定期完成分析報告或產(chǎn)品競爭策略和計劃；

　　6、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃；

　　7、管理產(chǎn)品開發(fā)、測試、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問題。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇7

　　1、結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際狀況，負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司中長期家具(沙發(fā)、軟體家具為主)設(shè)計研發(fā)的方向及思路;

　　2、 組建、管理、培訓(xùn)研發(fā)工藝團(tuán)隊，定期對團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);

　　3、具體擬定項目總體設(shè)計思路或設(shè)計方向，負(fù)責(zé)家具(沙發(fā)、軟體家具為主)新產(chǎn)品款式設(shè)計、風(fēng)格設(shè)計、功能設(shè)計和部件設(shè)計，定位、定向、定風(fēng)格的研究、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝設(shè)計;

　　4、 適時地提出和推薦新的和有價值的設(shè)計、技術(shù)措施及方法，改善和提高公司的設(shè)計技術(shù)應(yīng)用水平;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量，對設(shè)計的創(chuàng)意、款式、風(fēng)格進(jìn)行評審;

　　6、制定家具研發(fā)項目計劃及任務(wù)書，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊完成研發(fā)項目的實施及落地。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇8

　　1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成軟件項目迭代全過程管理，監(jiān)督并記錄迭代全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　2、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成研發(fā)任務(wù)跟蹤和信息更新工作；

　　3、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成部門日常事務(wù)性管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)文檔的整理、分類、歸檔、匯總、保密和維護(hù)管理工作；

　　5、協(xié)助組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)資源，組織項目相關(guān)各項會議及例會；

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)研發(fā)立項與預(yù)研項目的進(jìn)展，統(tǒng)計過程質(zhì)量數(shù)據(jù)，資源對接、績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計等相關(guān)工作；

　　7、負(fù)責(zé)部門所需設(shè)備、材料的管理及分發(fā)處理；

　　8、負(fù)責(zé)會議記錄及實施跟蹤等工作；

　　9、完成研發(fā)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)與CRO商議標(biāo)的額和合作協(xié)議的簽訂；

　　2、負(fù)責(zé)仿制藥研發(fā)項目管理和工藝放大及注冊申報的全流程工作；

　　3、負(fù)責(zé)新立項的制劑產(chǎn)品尋找和甄選CRO企業(yè)（制劑委托CRO研發(fā)的篩選）；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)項目，并能與合作單位進(jìn)行溝通交流，具有較好的溝通交流能力；

　　5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量把控及進(jìn)度跟蹤，協(xié)助解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的問題；

　　6、協(xié)助由CRO機(jī)構(gòu)交接回金山制藥相關(guān)產(chǎn)品中試生產(chǎn)設(shè)備的改造、升級、或采購及安裝等；

　　7、協(xié)助工廠相關(guān)部門組織中試生產(chǎn)；協(xié)助審核最終生產(chǎn)工藝并申報國藥準(zhǔn)字的全流程工作；

　　8、負(fù)責(zé)交接回金山制藥的產(chǎn)品規(guī)劃與執(zhí)行，能解決或協(xié)助解決交接過程中的工藝難題；

　　9、協(xié)協(xié)助研發(fā)部注冊申報藥品、臨床藥品的制備及新藥工藝研究；

　　10、協(xié)助生產(chǎn)部按最終工藝組織連續(xù)三批驗證（申報）批次的生產(chǎn)：

　　11、查閱目標(biāo)品種的相關(guān)文獻(xiàn)資料，在上級指導(dǎo)下設(shè)計實驗方案；

　　12、協(xié)助由CRO研發(fā)制劑產(chǎn)品交接回金山制藥進(jìn)行工藝放大；

　　13、負(fù)責(zé)對所交接產(chǎn)品資料的可行性進(jìn)行審核和把關(guān)；

　　14、負(fù)責(zé)已有品種的工藝改進(jìn)及實驗研究工作；

　　15、協(xié)助藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇10

　　1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品上市；　

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)研發(fā)部新品開發(fā)的計劃-測試-上市的全程跟進(jìn)落實；　

　　3、負(fù)責(zé)部門報表、考勤統(tǒng)計、績效考核管理的工作跟進(jìn)落實；

　　4、根據(jù)市場行情，負(fù)責(zé)外購品上下市安排工作；

　　5、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對部門的日常開展工作的監(jiān)督管理；

　　6、輔助研發(fā)人員按照開發(fā)計劃做研發(fā)系統(tǒng)維護(hù)（新商品成本核算、生產(chǎn)制作流程設(shè)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、BOM表的制作等）。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇11

　　1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢及應(yīng)用；

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計管理體系，根據(jù)市場需求不斷研發(fā)、設(shè)計符合市場的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計方案，并對產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；

　　4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)作；

　　5、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題，保證公司產(chǎn)品項目交付；

　　6、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇12

　　1）負(fù)責(zé)參與制定技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路線，負(fù)責(zé)技術(shù)評估及技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃；

　　2）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品底層核心系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、制定技術(shù)規(guī)范、完善開發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)部各類目錄文檔的編制、整理、管理；

　　3）負(fù)責(zé)制定項目計劃并協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾�環(huán)節(jié)及各部門資源，把握項目的整體進(jìn)度（包括現(xiàn)有架構(gòu)和技術(shù)優(yōu)化）等；

　　4）負(fù)責(zé)組織核心系統(tǒng)技術(shù)研究和攻關(guān)工作，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定保障系統(tǒng)高度可用的實施方案，包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、日常維護(hù)機(jī)制、災(zāi)難恢復(fù)方案等；

　　5）負(fù)責(zé)建立信息安全的技術(shù)及管理方案，從市場和客戶需求出發(fā)，不斷優(yōu)化和升級對外業(yè)務(wù)平臺，達(dá)成線上業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇13

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

　　2.負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,研究公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

　　3.負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　4.負(fù)責(zé)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況

　　5.負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)等工作;

　　6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進(jìn)行最后的評審;

　　7.負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;

　　8.負(fù)責(zé)對潛在或具體的項目進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交流、資質(zhì)認(rèn)證、方案制作及合同談判;

　　9.負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

　　10.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊的分析、設(shè)計、文檔編寫；

　　11.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊編碼工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部團(tuán)隊整體發(fā)展方向，負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃的制定和高效執(zhí)行，確保目標(biāo)實現(xiàn);

　　2、組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)不斷地快速提升核心技術(shù)，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)隊;

　　4、分析產(chǎn)品運(yùn)營效果和數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案，實現(xiàn)提出的技術(shù)需求;

　　5、負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品功能;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊工作熱情、工作質(zhì)量、技術(shù)能力和工作效率。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇15

　　1.負(fù)責(zé)實驗研發(fā)團(tuán)隊的管理，包括團(tuán)隊建設(shè)、人員激勵，考評和培養(yǎng)；

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司要求的研發(fā)任務(wù)：

　　a)高通量測序平臺的實驗研發(fā)，包括組織、cfDNA樣本的提取、建庫、捕獲等，確定最優(yōu)方案和條件并轉(zhuǎn)產(chǎn)；

　　b)高通量測序平臺的工藝優(yōu)化，包括Illumina和MGISeq平臺，改善成本、周期、質(zhì)量及其他性能指標(biāo)；

　　c)其他檢測平臺的引進(jìn)和開發(fā)，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；

　　3.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成實驗質(zhì)量體系實施：

　　a)制定、回顧和優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　b)建立和完善室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評等質(zhì)量體系實施方案

　　c)協(xié)助分析、解決質(zhì)量事件及疑難問題

　　d)協(xié)助完成質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證申報；

　　4.其他相關(guān)工作：

　　a)把握行業(yè)發(fā)展方向，為新產(chǎn)品開發(fā)提供實驗技術(shù)支撐和理論依據(jù)；

　　b)協(xié)助完成IVD相關(guān)實驗研發(fā)任務(wù)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇16

　　1. 項目的立項和評估；

　　2. 建立和優(yōu)化實驗平臺，平臺日常維護(hù)及管理工作；

　　3. 根據(jù)項目要求制定并執(zhí)行實驗計劃；

　　4. 完成公司安排的其他任務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計工作；

　　2、 負(fù)責(zé)管理研發(fā)團(tuán)隊按既定計劃完成產(chǎn)品研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)和人員管理；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品持續(xù)升級，不斷提升客戶滿意度及產(chǎn)品競爭力；

　　5、負(fù)責(zé)組織研發(fā)團(tuán)隊過程中遇到技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇18

　　1、運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識對公司淡水龍蝦養(yǎng)殖和加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性研究，使淡水龍蝦的養(yǎng)殖和加工水平得到全面提升;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，完成產(chǎn)品開發(fā)的文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計和撰寫技術(shù)報告;

　　3、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)公司科研團(tuán)隊，儲備公司專業(yè)科技人才;

　　4、匯總各地市場信息，定期對公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評估，報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇19

　　1、挖掘、掌握行業(yè)及客戶的技術(shù)需求，負(fù)責(zé)客戶需求導(dǎo)入、協(xié)助產(chǎn)品規(guī)劃及定位，持續(xù)改善產(chǎn)品功能，從用戶體驗的角度出發(fā)，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案。

　　2、與合作伙伴對接，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品軟件架構(gòu)設(shè)計和核心系統(tǒng)的研發(fā)。

　　3、主導(dǎo)項目關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)架構(gòu)、解決方案評審。

　　4、帶領(lǐng)以及監(jiān)督研發(fā)人員根據(jù)架構(gòu)進(jìn)行實施，確保研發(fā)方向準(zhǔn)確性。

　　5、負(fù)責(zé)對核心平臺存在性能和技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決。

　　6、參與討論公司產(chǎn)品發(fā)展方向，完整的規(guī)劃和把握產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)

　　7、對開發(fā)、測試、實施人員進(jìn)行員工培訓(xùn)和日常管理。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇20

　　1、公司高層管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃決策；

　　2、主持公司信息技術(shù)設(shè)計、研發(fā)與技術(shù)管理工作，主導(dǎo)公司產(chǎn)品開發(fā)路線，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；

　　3、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　4、組織產(chǎn)品制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；產(chǎn)品質(zhì)量的整體控制和最終審核；

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊能力提升、技術(shù)交流和分享活動，促進(jìn)團(tuán)隊共同進(jìn)步。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇21

　　1、負(fù)責(zé)完成公司各項產(chǎn)品研發(fā)總?cè)蝿?wù)；

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)管理制度，監(jiān)督管理各產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理的日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的起草、修訂、監(jiān)督落實；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督核心產(chǎn)品模塊開發(fā)工作、重大產(chǎn)品技術(shù)攻堅工作、重點(diǎn)產(chǎn)品市場推廣工作；

　　5、參與公司內(nèi)部管理工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，提供產(chǎn)品服務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇22

　　1、組織研究公司所發(fā)展行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司產(chǎn)品線；

　　2、組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，對產(chǎn)品研發(fā)、項目交付做最終質(zhì)量評估，帶領(lǐng)團(tuán)隊保持公司產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性和可靠性；

　　3、負(fù)責(zé)組織核心技術(shù)研究和攻關(guān)工作，制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　4、主持公司新產(chǎn)品市場分析和性能分析，并進(jìn)行技術(shù)可行性研究與評定工作；

　　5、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段組織方案的選擇、優(yōu)化，主導(dǎo)并參與評審各階段設(shè)計成果；

　　6、負(fù)責(zé)研發(fā)中心梯隊建設(shè)、人員培養(yǎng)，指導(dǎo)與提升整個研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)與管理水平。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇23

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成TWS項目解決方案評估，風(fēng)險評估，成本評估；

　　2、主導(dǎo)項目開發(fā)中重大技術(shù)/成本/質(zhì)量/交付問題分析解決，帶領(lǐng)各專業(yè)制定合理的策略方向，確保研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、對整體硬件狀態(tài)熟悉并清晰的了解其健康狀況，知曉其風(fēng)險和應(yīng)對策略，及時做預(yù)警和指導(dǎo)；

　　4、制定TWS硬件內(nèi)部項目順暢運(yùn)作的業(yè)務(wù)邏輯，能牽頭對業(yè)務(wù)邏輯混亂的模塊進(jìn)行梳理；

　　5、負(fù)責(zé)TWS硬件業(yè)務(wù)能力建設(shè)工作、管理經(jīng)驗提升工作，以及小組內(nèi)工作流程建立和完善；

　　6、對項目過程中跨專業(yè)、部門的復(fù)雜問題，能協(xié)同快速組織討論，并參與提供決策依據(jù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇24

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場需求，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計劃，把握研發(fā)方向;

　　2. 指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃;

　　3. 控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計劃;

　　4. 負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊伍;

　　5. 根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　6. 對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度;

　　7. 統(tǒng)籌管理整個研發(fā)中心。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的組建、研發(fā)部管理；

　　2、制定年度研發(fā)計劃和研發(fā)主向，分解落實任務(wù)；

　　3、制定項目室管理規(guī)則，保證項目進(jìn)度；

　　4、組織審核研發(fā)課題和項目設(shè)計方案；

　　5、審核外協(xié)模具供應(yīng)商，審核設(shè)計方案和圖紙、文件等資料；

　　6、適時申請技術(shù)專利保護(hù)；

　　7、制定管理及流程規(guī)范，對部門建立的一切圖稿、文件進(jìn)行審批；

　　8、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；

　　9、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇26

　　1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項目開發(fā)計劃書》、《功能創(chuàng)新項目開發(fā)計劃書》和《智能APP項目開發(fā)計劃書》，經(jīng)總裁審批后組織實施。

　　2、組織技術(shù)委員會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計開發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評審、實施。

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會對產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開發(fā)項目、功能創(chuàng)新開發(fā)項目，智能APP開發(fā)項目做實驗并評估開發(fā)成果。

　　4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對新項目開發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對開發(fā)成果進(jìn)行專利申報及成果鑒定。

　　5、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷產(chǎn)品開發(fā)流程做好外銷產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。

　　6、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評估。

　　7、帶領(lǐng)技術(shù)委員會按優(yōu)化模的開發(fā)流程做好優(yōu)化模的評審及模具驗收工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)的建設(shè)工作，包括公司應(yīng)用架構(gòu)的規(guī)劃、代碼的標(biāo)準(zhǔn)的建立、核心業(yè)務(wù)的沉淀及可復(fù)用性;

　　2、 引導(dǎo)團(tuán)隊用架構(gòu)的思路設(shè)計和規(guī)劃系統(tǒng)，使團(tuán)隊的架構(gòu)設(shè)計能力得以提升;

　　3、 負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)模塊及核心框架的搭建及編碼實現(xiàn)，解決開發(fā)過程中的難點(diǎn);

　　4、 負(fù)責(zé)公司所有項目的技術(shù)把控和指導(dǎo);

　　5、 負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊的管理，包括跨項目人力配置的管理工作;

　　6、 負(fù)責(zé)與公司客戶做技術(shù)溝通交流，與公司內(nèi)部產(chǎn)品部門做需求把控及評審工作