車間主任工作職責(zé)都有哪些（精選28篇）

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過程

　　2生產(chǎn)過程控制、不良控制及分析

　　3客戶審核對應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成

　　4本部門培訓(xùn)計劃及執(zhí)行

　　5生產(chǎn)過程其他業(yè)務(wù)

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;

　　3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗、送檢等工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

　　3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

　　5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);

　　6、熟悉現(xiàn)場5S管理;

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費;

　　4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);

　　6、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

　　2、對車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，

　　4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

　　5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃，

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作，

　　7、對車間突發(fā)事件的處理，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

　　8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1) 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3)主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

　　7)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6.對車間安全進(jìn)行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

　　7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

　　8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

　　9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場管控、 相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能;

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、對人員的動態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

　　2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　4、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　10、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1. 根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;

　　2.一切從車間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　3. 及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計劃無誤差/

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。

　　5. 帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理。

　　6. 車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé)。

　　2、按照生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益

　　4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　5、對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理，不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指令。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

　　3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

　　6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

　　7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識;

　　8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

　　9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的問題;

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時出運;

　　2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理;

　　3.負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　4.負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日報表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;

　　5.負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;

　　6.負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作;

　　7.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負(fù)責(zé)部門日常工作安排;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃;

　　3、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　5、負(fù)責(zé)落實公司的各項管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車間周計劃、月計劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

　　2、做好訂單的評審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

　　4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時完成，跟進(jìn)并落實生產(chǎn)計劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

　　5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

　　7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　.車間安全管理 負(fù)責(zé)車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護(hù)。

　　2.車間質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī)，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改，制定并實施糾正預(yù)防措施

　　3.車間生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

　　4.車間成本管理 負(fù)責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

　　5.車間保全管理 負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計劃以及安排自主維護(hù)工作，減少停機(jī)，提升設(shè)備效率。

　　6.車間環(huán)境管理 負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　7.車間人事管理 負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配，以及車間團(tuán)隊士氣管理， 負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

　　3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計劃，貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5、負(fù)責(zé)與各部門的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報告;

　　7、負(fù)責(zé)美國AISC鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時定額生產(chǎn)，及時完成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

　　5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

　　6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時向上級反饋。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1.車間主任職位，全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程，保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時出貨;

　　2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　4.結(jié)合公司采購，倉庫，統(tǒng)計好大貨生產(chǎn)時所需物料。

　　5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　3.組織實施生產(chǎn)部計劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度措施

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

　　6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。

　　4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

　　5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上機(jī)加工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　6、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　7、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　4、車間安全生產(chǎn)管理

　　5、車間生產(chǎn)成本控制

　　6、車間設(shè)備管理

　　7、車間員工管理

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場管理改善，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn);

　　3、對設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動率，安排模具調(diào)試，對注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗更佳;

　　4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費。

車間主任工作職責(zé)都有哪些 篇28

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;