財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考（精選30篇）

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)籌劃等模塊的流程與體系建立;

　　3、建立經(jīng)營分析體系,,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供及時有效的決策支持;

　　4、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)及評估;

　　6、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽;

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇2

　　1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算;戰(zhàn)略成本管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動成本，營運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時間成本，持續(xù)性成本競爭力，不同運(yùn)營周期的成本管理辦法。

　　3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。

　　4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液"，公司最佳資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。

　　5、主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。

　　6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　7、主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。

　　8、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。

　　9、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　10、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值:項(xiàng)目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。

　　11、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。長短期融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合，是財(cái)務(wù)部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險(xiǎn)、政策、特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、余地等。項(xiàng)目融資和企業(yè)融資。長短結(jié)合。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇3

　　1、協(xié)助決策層制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司的會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制;

　　3、統(tǒng)籌規(guī)劃總公司及各子公司的業(yè)務(wù)如：財(cái)務(wù)報(bào)表(子公司報(bào)表、合并報(bào)表等)、稅務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流管理、融資、審計(jì)等;

　　4、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　5、定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及財(cái)務(wù)分析預(yù)測報(bào)告，提出合理化建議或意見;

　　6、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　7、組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算審核和財(cái)務(wù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)資金運(yùn)營計(jì)劃，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審核 ，控制風(fēng)險(xiǎn);

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員;

　　5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的合并及分析,為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;

　　6、貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度,合理避稅,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、與稅務(wù)、審計(jì)等保持良好的溝通;

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇5

　　1、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　2、對公司重大的投資等經(jīng)營活動提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　3、提供公司戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面的財(cái)務(wù)建設(shè)性及可行性意見;

　　4、制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本與資產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃、投資融資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(含年度收入、成本費(fèi)用、毛利、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及預(yù)算)、項(xiàng)目投資預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、對公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行專業(yè)化的實(shí)時評估并提供詳實(shí)的實(shí)時數(shù)據(jù)，主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算，為公司財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);

　　6、建立公司財(cái)務(wù)、內(nèi)部核算、預(yù)決算、審計(jì)、內(nèi)控管理等相關(guān)規(guī)范流程，并組織執(zhí)行;

　　7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供公司決策參考;

　　8、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇6

　　(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度的行為。

　　(二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的執(zhí)行情況。

　　(三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲有建議權(quán)。

　　(四)通過審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)帳冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)活動，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇7

　　1.基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的整體性規(guī)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督;

　　2.全面建立與公司業(yè)務(wù)體系相配套的財(cái)務(wù)管理制度及資金運(yùn)用計(jì)劃，監(jiān)督資金管理及預(yù)決算過程;

　　3. 統(tǒng)籌編制公司和事業(yè)部的年度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度;

　　4.對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行把控;

　　5. 組織建立并完善公司財(cái)務(wù)核算體系，管理公司含事業(yè)部的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析工作;

　　6. 快速反應(yīng)并協(xié)調(diào)解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的年度預(yù)算及流動資金管理，收入、成本的預(yù)測、控制及核算;

　　2、定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表及合并報(bào)表，并制作相關(guān)分析，供管理層使用;

　　3、負(fù)責(zé)投融資相關(guān)對接事宜;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)管理;

　　5、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作：

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇9

　　⒈了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況。

　　⒉組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　⒊參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　⒋負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

　　⒌掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇10

　　1、參與制定公司整體戰(zhàn)略和規(guī)劃

　　2、承擔(dān)財(cái)務(wù)部的全面管理責(zé)任，包括對執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告材料和指標(biāo)的審查和批準(zhǔn)

　　3、規(guī)劃和管理公司運(yùn)營資金，及時滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求，提高資金使用效率

　　4、負(fù)責(zé)制定并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)

　　5、負(fù)責(zé)推動財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度(支出政策，會計(jì)政策等)有效執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化

　　6、負(fù)責(zé)建立與完善財(cái)務(wù)授權(quán)體系，加強(qiáng)內(nèi)部管控及審計(jì)工作，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的合規(guī)性

　　7、負(fù)責(zé)會計(jì)電算化建設(shè)，對財(cái)務(wù)改革及流程優(yōu)化提出建議

　　8、制定和完善公司成本控制制度和成本費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)督成本費(fèi)用開支，正確計(jì)算經(jīng)營成本

　　9、對各項(xiàng)成本支出進(jìn)行預(yù)測、控制、核算、分析，合理節(jié)省開支，提高效益

　　10、研究國家和地方的財(cái)務(wù)稅收政策，提出更好地利用財(cái)務(wù)稅收政策的方案、措施。負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的差異性并追蹤，將潛在問題及時反饋至公司

　　11、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益

　　12、負(fù)責(zé)管理部門團(tuán)隊(duì)以及發(fā)展員工隊(duì)伍建設(shè)，組織部門技能培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

　　2、輔助上級制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營規(guī)劃，并提供相關(guān)的解決方案，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、輔助上級進(jìn)行項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的稅收籌劃，收集與研究各項(xiàng)稅收政策，在合法合規(guī)前提下，為集團(tuán)爭取最大的稅收優(yōu)惠;

　　5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，整體把控現(xiàn)金流的平衡，提高資金使用效率;

　　6、組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算和控制體系，并推動、跟蹤計(jì)劃、預(yù)算和控制體系的實(shí)施;

　　7、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇12

　　1、在董事長和總裁領(lǐng)導(dǎo)下,總管集團(tuán)會計(jì)、報(bào)表、資金、預(yù)算等工作。

　　2、建立和完善財(cái)務(wù)部門, 建立科學(xué)、 系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

　　6、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略, 并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作 , 參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查 , 參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

　　10、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向 。

　　11、制定和管理稅收政策方案及程序, 協(xié)調(diào)公司同銀行、 工商、 稅務(wù)等政府部門的關(guān)系, 維護(hù)公司利益。

　　12、負(fù)責(zé)建立高效組織團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才，營造一個學(xué)習(xí)型的組織，以確保人才梯隊(duì)可支持公司可持續(xù)發(fā)展。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;

　　2、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評價(jià)和考核。審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;

　　6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營運(yùn)資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動順暢;

　　7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財(cái)政等主管部門)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇14

　　1.對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過程。

　　2.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及核算工作，做好成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的盈虧平衡控制;加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，為公司提供及時、有效的財(cái)務(wù)分析。

　　3.健全財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，檢查、評估公司財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施;組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)，配合外部審計(jì)工作;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作，對公司重大經(jīng)營計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金，并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　5.制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議，有效地監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　6.制定稅務(wù)籌劃方案，將其運(yùn)用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段;熟悉納稅管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，主持公司財(cái)政補(bǔ)貼申報(bào)工作。

　　8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，完善及執(zhí)行監(jiān)控工作。

　　9.熟悉投融資領(lǐng)域的政策法規(guī)，分析投資影響因素，提供有效建議，參與投融資對接。

　　10.熟悉高新企業(yè)申報(bào)及日常財(cái)務(wù)操作規(guī)范流程。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇15

　　1、依據(jù)公司發(fā)展階段，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化財(cái)務(wù)制度、規(guī)定、辦法，負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2、對財(cái)務(wù)部的日常工作運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，會計(jì)核算，年度決算，資金運(yùn)作，成本及銷售管理等進(jìn)行總體控制和會計(jì)工作;

　　3、稅務(wù)管理：合理合法安排各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)，及時申報(bào)納稅;

　　4、付款與報(bào)銷：審核各部門各類付款申請與費(fèi)用報(bào)銷申請，合理控制各項(xiàng)成本費(fèi)用;

　　5、成本控制：分析產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，與上年增長情況，監(jiān)督各項(xiàng)成本，監(jiān)督采購環(huán)節(jié)的比價(jià)執(zhí)行情況，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，控制采購成本等;

　　6、跨部門協(xié)作：負(fù)責(zé)與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)工作，密切各部門間的聯(lián)系，加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作，提升財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和財(cái)務(wù)效率

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇16

　　1、主持日常財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;

　　2、優(yōu)化會計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制;

　　3、主導(dǎo)季報(bào)、年報(bào)工作，保證按要求完成季報(bào)、年報(bào)等;

　　4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;

　　5、參與公司重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析、參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

　　6、負(fù)責(zé)公司營運(yùn)資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動順暢;確保資金有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;

　　7、 完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

　　8、 定期清理往來帳戶，及時催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對，組織審計(jì)工作;

　　9. 負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù);

　　10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效管理;

　　11、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好政府、財(cái)稅部門及銀行之間關(guān)系;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及管理程序;

　　2、建立公司財(cái)務(wù)體系，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管控、資產(chǎn)管理及海內(nèi)外資本運(yùn)作;

　　3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需資金的籌集，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方案;

　　5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，進(jìn)行投資決策財(cái)務(wù)方向的風(fēng)險(xiǎn)把控監(jiān)控、預(yù)警和防范預(yù)案措施的建議。對所投資企業(yè)進(jìn)行估值，并為估值調(diào)整提供必要的財(cái)務(wù)信息，評估標(biāo)的公司盈利性和識別風(fēng)險(xiǎn);

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇18

　　1、開展總賬、應(yīng)收、固定資產(chǎn)等日常核算、對賬工作;

　　2、開展結(jié)賬工作，檢查結(jié)賬數(shù)據(jù)，確保結(jié)賬結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性;

　　3、有效與各模塊、相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，持續(xù)優(yōu)化結(jié)賬流程，提升結(jié)賬質(zhì)量和效 率;

　　4、按時編制對內(nèi)、對外會計(jì)報(bào)表，滿足各維度內(nèi)部管理和外部遵從的需求，

　　確保會計(jì)報(bào)告的及時性、合理性、合法性;

　　5、制定、定期回顧和優(yōu)化公司的各項(xiàng)會計(jì)政策、會計(jì)處理方法及會計(jì)處理流程，

　　確保其以簡單、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞綕M足內(nèi)部管理及外部遵從需求;

　　6、關(guān)注和研究會計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)會計(jì)法規(guī)的最新動態(tài);解答各業(yè)務(wù)部門對會計(jì)政策的 疑問;

　　7、優(yōu)化賬務(wù)檢查、監(jiān)控的流程、方法，避免出現(xiàn)異常、意外會計(jì)事項(xiàng);

　　8、總經(jīng)辦安排的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇19

　　1. 有扎實(shí)的專業(yè)知識及實(shí)操能力

　　2. 有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力

　　3. 認(rèn)可并積極踐行公司的文化及核心價(jià)值觀

　　4. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建合理的資金監(jiān)管和成本核算體系

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇20

　　(1)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，協(xié)助公司上市事務(wù);

　　(2)全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)助完善公司經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　(3)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施;

　　(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)籌劃等模塊的流程與體系建立。

　　3、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

　　4、定期分析現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)狀況，做好各項(xiàng)預(yù)警與監(jiān)控，維持財(cái)務(wù)穩(wěn)健，有效監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的籌劃和控制。

　　5、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，全面反映公司經(jīng)營狀況，主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇22

　　1、協(xié)助總經(jīng)理審批集團(tuán)財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理每年審查公司對外提供的會計(jì)資料;

　　4、負(fù)責(zé)每年審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

　　5、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督和審批公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和工作程序;

　　6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助指導(dǎo)編制和審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對企業(yè)成本控制、利潤達(dá)標(biāo)情況監(jiān)控負(fù)責(zé);

　　7、協(xié)助總經(jīng)理管控財(cái)務(wù)部門及跟進(jìn)下屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，每月日常工作，執(zhí)行每年審計(jì)下屬企業(yè)所有系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)管理制度、政策和流程，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇23

　　1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司總體財(cái)務(wù)與會計(jì)管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等。

　　2、根據(jù)公司實(shí)際狀況，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合上市要求的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，并不斷進(jìn)行修正與完善。

　　3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定、調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告，確保公司業(yè)績達(dá)到既定目標(biāo)。

　　4、依據(jù)上市公司內(nèi)控要求，建立并完善公司全面內(nèi)控制度，使公司內(nèi)審控制完全符合上市要求。

　　5、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，對重大投融資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門對接，了解業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營模式，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)意見。

　　7、參與構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，以高效的形式提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)內(nèi)部人效。

　　8、完成董事會及總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇24

　　1、參與公司經(jīng)營管理與決策，制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控，及時提出預(yù)警;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作，負(fù)責(zé)公司融資工作;

　　5、完善稅收政策及方案統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系;

　　6、組織公司審計(jì)工作，負(fù)責(zé)下屬人員的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù);

　　7、公司其他相關(guān)財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇25

　　1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助CEO制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、主持財(cái)務(wù)部門日常管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化公司成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算等，提高公司內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營效率;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)月度、季度、年度報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，為公司決策提供及時有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議;

　　4、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、報(bào)表編制和報(bào)表分析，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　6、為企業(yè)決策提供完整及時準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析、等規(guī)劃管理，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，并發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的方案;

　　7、對外，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系，對內(nèi)，審查公司各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇26

　　1.制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報(bào)告;

　　2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇27

　　1.協(xié)助制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理

　　2. 組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算、資本預(yù)算等，提高公司經(jīng)營效率和資金使用效率;

　　3. 跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，預(yù)算完成情況，及時揭示和預(yù)警潛在的經(jīng)營和管理問題供高層決策參考;

　　4. 建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇28

　　1. 組織建設(shè)

　　? 建立、健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、績效考核辦法等;

　　? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，制定部門的年度和月度工作計(jì)劃，監(jiān)督和考核部門管理層人員的工作業(yè)績;

　　? 提高財(cái)務(wù)工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)。

　　2. 體系搭建

　　? 對照上市要求，建立和完善的公司財(cái)務(wù)管理制度，制定財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　3. 分析決策與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　? 對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　? 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);并指導(dǎo)、跟蹤和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 財(cái)務(wù)報(bào)告管理

　　? 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期匯報(bào)運(yùn)營結(jié)果和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

　　? 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，負(fù)責(zé)制訂審核集團(tuán)下屬公司的各類財(cái)務(wù)分析報(bào)告(年度、半年度、季度、月度、合并集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　5. 預(yù)算與資金管理

　　? 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、利潤計(jì)劃、開支預(yù)算和成本核算;并監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果;

　　? 根據(jù)公司資金運(yùn)營計(jì)劃，經(jīng)常檢查收支情況，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;開展財(cái)務(wù)分析，不斷提高資金的利用率和工作效率;

　　? 籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　? 管理項(xiàng)目資金開發(fā)、往來、成本、稅費(fèi)和會計(jì)檔案等，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系并采取及時有效的防范控制措施;

　　? 根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營狀況進(jìn)行企業(yè)的授信評級工作。

　　6. 投融資管理

　　? 制定和建立公司的融資制度和融資流程;

　　? 負(fù)責(zé)融資部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率以及能力;

　　? 收集和整理國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，分析市場和項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃制定企業(yè)的融資方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　? 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，組織部門成員執(zhí)行企業(yè)融資方案，統(tǒng)籌資金運(yùn)營，并對融資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制;及時處理融資項(xiàng)目過程中的突發(fā)事件并妥善解決;

　　? 拓展公司對外融資能力，維護(hù)和開拓企業(yè)的融資渠道，必要時參加商務(wù)談判。

　　7. 稅務(wù)籌劃

　　? 參與集團(tuán)及各公司的稅務(wù)籌劃，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查工作，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系。

　　8. 外部關(guān)系維護(hù)

　　? 維護(hù)及協(xié)調(diào)公司同工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行、審計(jì)等政府部門的關(guān)系。

　　9. 執(zhí)行集團(tuán)或公司決策層有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定及其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇29

　　1、按照公司要求統(tǒng)籌管理組公司財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

　　2、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序;

　　3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

　　4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　5、審核融資計(jì)劃，報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表等;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

　　7、參與公司重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

　　8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)參考 篇30

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控流程體系、搭建財(cái)務(wù)架構(gòu)、建立健全公司財(cái)務(wù)體系;

　　2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析與決策依據(jù);

　　3、有效監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流管理、統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其有效風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的納稅籌劃、維護(hù)與政府財(cái)稅部門的穩(wěn)定和諧關(guān)系、了解各地政府及產(chǎn)業(yè)園的稅費(fèi)返還政策;

　　5、根據(jù)企業(yè)上市計(jì)劃，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，有步驟的開展各項(xiàng)工作，推動公司成功上市;

　　6、負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)規(guī)范和內(nèi)控要求嚴(yán)格審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)，確保單據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。