工程部主管具體崗位職責(zé)（精選26篇）

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇1

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責(zé)。

　　2、 負責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

　　8、負責(zé)監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準確。

　　9、 負責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;

　　2、負責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

　　3、負責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外包工程的進展情況;

　　4、負責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

　　5、負責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

　　6、負責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

　　7、負責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)項目景觀施工的進度與效果的管理;

　　2、協(xié)同景觀設(shè)計人員，溝通景觀設(shè)計方案、擴初、施工圖及施工期間的全程把控工作;

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部、乙方施工單位及外部相關(guān)單位部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇4

　　1. 集團各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。

　　2. 集團各工廠的建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。 (負責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)

　　3. 集團化學(xué)品物流運營與管理。

　　4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。

　　5. 主管任務(wù)交派

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

　　2、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;

　　3、負責(zé)工程部團隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

　　4、負責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍圖制定;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇6

　　1、 制定職場設(shè)備設(shè)施管理工作計劃并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　2、 擬定負責(zé)職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解、實施、達成;

　　3、 評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

　　4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;

　　5、 制定物業(yè)工程類采購計劃，確保現(xiàn)場工程物料齊備;

　　6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實，督促業(yè)主/物業(yè)對設(shè)備運行的不合格項整改;

　　7、 推進新交付項目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　8、 負責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平;

　　9、 負責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　10、 根據(jù)甲方要求，進行評估以及執(zhí)行小型整改工作。

　　11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計劃實施

　　12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

　　13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇7

　　1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助負責(zé)部門日常運作。

　　2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，切實執(zhí)行上級指示，認真貫徹落實崗位職責(zé)

　　3、監(jiān)督下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，在工程經(jīng)理不在的情況下負責(zé)部門的正常運轉(zhuǎn)。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇8

　　1.負責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細節(jié);

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優(yōu)化，與電機、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機設(shè)計開發(fā);

　　3.負責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;

　　4.負責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;

　　5.負責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇9

　　1.全面負責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運行、節(jié)能及改造，并對負責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負責(zé)。

　　2.制訂設(shè)備運行和維護保養(yǎng)工作計劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

　　3.建立健全所負責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺賬。

　　4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對分管專業(yè)技改項目負管理責(zé)任。

　　5.提交工程專業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告。

　　6.協(xié)助制定各設(shè)備各項保養(yǎng)計劃，并督促各系統(tǒng)遵照實施。

　　7.負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)檔案工作。

　　8.對各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協(xié)助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇10

　　1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

　　4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

　　6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進行員工對話。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇11

　　1、全面負責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　4、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

　　8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

　　9、主持設(shè)備的日常維護工作。

　　10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責(zé)任。

　　2、負責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質(zhì)量、進度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風(fēng)險，完成公司下達的各項建設(shè)任務(wù)指標，定期向公司匯報部門工作情況。

　　3、制定本部門相關(guān)管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理、工作分配及考核評估。

　　4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。

　　5、負責(zé)指導(dǎo)、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。

　　6、負責(zé)項目施工中政府有關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

　　7、完成公司交辦的其它工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇13

　　1)負責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品項目新產(chǎn)品導(dǎo)入，老產(chǎn)品技術(shù)變更;

　　2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3)負責(zé)PCB拼板設(shè)計，成品包裝設(shè)計，標簽設(shè)計;

　　4)負責(zé)產(chǎn)品標準產(chǎn)能的制定;

　　5)負責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認;

　　6)負責(zé)DFM,DFMEA,PFMEA的制作;

　　7)確認定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

　　8)給市場，采購，PMC，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術(shù)支持。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇14

　　酒店工程部主管崗位職責(zé)

　　1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3.負責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

　　8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

　　10.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

　　11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12.負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇15

　　1、負責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行;

　　5、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

　　6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇16

　　1、對管理處經(jīng)理直接負責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　　①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　　②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度。

　　④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。

　　⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

　　3、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　4、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導(dǎo)下屬。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。

　　9、負責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

　　11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責(zé)實施。

　　15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇17

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

　　2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

　　3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天做如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

　　(2)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所有動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

　　6、保障設(shè)備安全運行。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇18

　　1、能夠主導(dǎo)新產(chǎn)品前期生產(chǎn)導(dǎo)入分析，形成《產(chǎn)品問題履歷表》，要求發(fā)現(xiàn)問題及提出改善措施;。

　　2、產(chǎn)品批量試制過程中主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)及工藝的完善，能夠組織項目小組成員總結(jié)試制問題點，并列出改善方案;

　　3、負責(zé)新產(chǎn)品所需工夾具的準備及新產(chǎn)品試產(chǎn)指導(dǎo)與跟進。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)異常情況和ECN的處理與跟進。

　　5、負責(zé)整個團隊的績效管理工作，設(shè)定KPI，并確保各項目標能夠有效達成。評估生產(chǎn)人員并培養(yǎng)高潛質(zhì)的候選人以滿足業(yè)務(wù)及組織的擴張計劃需求。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇19

　　1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。

　　2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉各小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點、重點。

　　4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

　　6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

　　10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負責(zé)。

　　12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責(zé)組織實施。

　　13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇20

　　1.負責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。

　　2.負責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

　　3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運行的調(diào)度工作。

　　4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報告、文件資料。

　　5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放，負責(zé)填報有關(guān)報表。

　　6.負責(zé)工程部人員的考勤，福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

　　7.負責(zé)部門之間文件的傳送，做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作，及時傳送本部門員工的各類申請單等。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇21

　　1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

　　2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

　　4.負責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標準，對其工作進行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;

　　2、對工程管理工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;

　　3、協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

　　4、負責(zé)執(zhí)行公司下達的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工程進展情況。

　　5、負責(zé)對公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報，嚴格執(zhí)行公司施工項目管理要求標準。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇23

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負責(zé)。

　　2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。

　　3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準后執(zhí)行。

　　4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

　　5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護工作，保持設(shè)備完好率和正常運行。

　　6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。

　　7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

　　8、負責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。

　　9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進行巡視，負責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

　　10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

　　11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

　　12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟效益。

　　13、負責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

　　14、嚴格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

　　15、負責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

　　16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。

　　17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇24

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

　　2、負責(zé)對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質(zhì)量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術(shù)問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風(fēng)。

　　10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。

　　11、負責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　13、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　　14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　15、認真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇25

　　1)負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及驗證，送樣

　　2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

　　3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進行物料準備

　　4)擬定包裝規(guī)范

　　5)相關(guān)工程規(guī)范及藍圖等文件的制定，管控

　　6)負責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控

　　7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

　　8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā)，保養(yǎng)、維護及維修

　　9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運作

　　10)負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程部主管具體崗位職責(zé) 篇26

　　1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;

　　2、負責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

　　3、負責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

　　4、負責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　6、負責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;

　　7、負責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;