生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選8篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規(guī)范;

　　2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔;

　　3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn);

　　4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成;

　　5 .配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn);

　　6.開展績效考核，激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　4、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)管豬廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;

　　2、監(jiān)督豬廠建立、完善規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保按質(zhì)按量的完成;

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單安排生產(chǎn);

　　6、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　公司產(chǎn)品和應(yīng)用：公司生產(chǎn)新能源純電動汽車動力電池的電氣連接件和對應(yīng)的絕緣產(chǎn)品。

　　崗位職能：

　　負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模塊的全權(quán)管理，生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，生產(chǎn)效率提升，生產(chǎn)制度編制和執(zhí)行，6S管理，生產(chǎn)員工管理，精益生產(chǎn);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，并把具體目標(biāo)分解。

　　2、認(rèn)真做好每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排，做到周到細(xì)致。

　　3、做好每天質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排。

　　4、對每一天生產(chǎn)人身安全進(jìn)行全面督導(dǎo)，并把相關(guān)位置安全落實(shí)到人。

　　5、對生產(chǎn)部員工思想工作，明確具體發(fā)展方向。

　　6、對生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工人身安全、各項(xiàng)費(fèi)用控制及計(jì)劃負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　(一) 參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　(二) 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作;

　　(三) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

　　(四) 組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　(五) 負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

　　(六) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;

　　(七) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　(八) 負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

　　(九) 根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;

　　(十) 參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

　　(十一) 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、計(jì)劃管理：跟進(jìn)與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

　　2、制度建設(shè)：建立與完善生產(chǎn)部各項(xiàng)管理與規(guī)章制度

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：強(qiáng)化調(diào)度與科學(xué)管理方法,合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

　　4、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機(jī)/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

　　5、人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘,選用,培訓(xùn)與績效考核

　　6、成本控制：通過改善工藝，優(yōu)化流程，提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)信息的正常傳遞

　　8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定與實(shí)施

　　9、上級安排工作的完成與部門工作匯報(bào)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5. 負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7. 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;